Nut en noodzaak vervolg Stadsmanagement Leerdam

Presentatie over: "Nut en noodzaak vervolg Stadsmanagement Leerdam"— Transcript van de presentatie:

1 Nut en noodzaak vervolg Stadsmanagement Leerdam
John Spruijt, bestuur LOV

2 Resultaten Stadsmanagement 2007 - 2016
Betere samenwerking Beste binnenstad verkiezing Ondernemersfonds (geen free riders!) Meer activiteiten binnenstad Met gemeente anker-model geïntroduceerd Leegstand van 20 naar 10 panden! Meer LOV-leden en ook meer actieve leden

3 Ambities voor 2017 en verder
Goede samenwerking vasthouden Aandacht promoten Leerdam Glasstad Meedoen werkgroep Marketing Leerdam Glasstad Verder invullen anker-model (verkleuring Vlietskant) Verkenning kansen Leerdam ambachtstad Samenvoeging Stadsmanagement en SOL Inrichting Kerkstraat verbeteren (flexibele terrassen) Organiseren ondernemersavonden met sprekers/thema’s

4 Profiel nieuwe Stadsmanager
Van ‘olie-mannetje’ naar meer ‘beleidmaker / inspirator’ Mede opstellen van beleid Congressen en lezingen organiseren Nieuwe ideeën / concepten aandragen Van ‘retail-profiel’ naar meer ‘Citymarketing-profiel’ Verhogen uitstraling evenementen Naast binnenstad meer aandacht voor Glas en Linge Dit betekent dat LOV voor de organisatie van evenementen meer een beroep doet op de eigen leden!

5 Waarom bijdrage van gemeente Leerdam?
Ondernemersfonds LOV = € per jaar Verhoging tarieven = daling draagvlak Verhouding ‘vaste kosten’ versus ‘activiteitenbudget’ is 39% versus 61% Doel LOV = meer dan 61% activiteitenbudget Bijdrage aan Stadsmanager van LOV stijgt van € naar € Gevraagde bijdrage gemeente kan dalen van € naar € per jaar. Voordelen gemeente Leerdam: Binnenstad blijvend op de kaart zetten, voltooien anker-model Stadsmanagement breder inzetten (binnenstad en toerisme) Meer omzet/werkgelegenheid detailhandel, horeca en toeristische sector