Corporate Real Estate Management en portefeuille sturing

Presentatie over: "Corporate Real Estate Management en portefeuille sturing"— Transcript van de presentatie:

1 Corporate Real Estate Management en portefeuille sturing
Lectoraat (Maatschappelijk) Vastgoed Annette Tjeerdsma MSc en dr.ing Jan Veuger MRE FRICS 17 maart 2017 – netwerk Vastgoedsturing bij gemeenten

2 VIB-managementmodel (Veuger 2006)
2

3 Corporate Real Estate Management
Model vastgoedkolom en communicatielijnen (Veuger 2014) Strategische inzet vastgoed: CORPORATE REAL ESTATE MANAGEMENT Titel presentatie aanpassen 3

4 Corporate Real Estate Management
Essentie van een portefeuilleplan (Veuger 2011) NU Definitie doelgroepen TOEKOMST a Ontwikkeling doelgroepen Behoefte / kwaliteit b c groei krimp Huidige portefeuille woonbehoefte Ideale Definitie kwaliteiten: ruimtelijk functioneel technisch locatie Korte termijn Lange termijn Knelpunten MATCH Oplossingsrichtingen Prioriteiten Acties / stappenplan Confrontatie Afwegingscriteria Titel presentatie aanpassen 4

5 Corporate Real Estate Management
Strategisch portefeuilleplan Stappenplan (Veuger 2011) 1 – Beleid en doelstellingen 2 – Indeling en analyse van de voorraad 3 – Indeling van de gebruikers en doelgroepen 4 – Verhuurbaarheidsindex 5 – Informatie over de marktcomplexen 6 – Analyse van de doelgroepen 7 – Opstellen van de product-markt-combinaties Titel presentatie aanpassen 5

6 Corporate Real Estate Management
Strategisch portefeuilleplan Stappenplan (Veuger 2011) 8 – Strategiebepaling 9 – Toetsing en investeringsanalyse 10 – Besluitvorming 11 – Opstellen van complexbeheersplannen 12 – Implementeren van complexbeheerplannen 13 – Evaluatie Titel presentatie aanpassen 6

7 Corporate Real Estate Management
Toegevoegde waarde portefeuilleplan (Veuger 2011) ■ Veel draagvlak binnen de organisatie ■ De organisatie hecht veel waarde aan het portefeulleplan ■ Het is een proces en manier van werken ■ Het verbindend element binnen de gemeente Titel presentatie aanpassen 7

8 KOSTEN & BATEN

9 TOEGEVOEGDE WAARDEN

10 S-CURVE

11 Teller- en noemer-effecten
Opbrengsten  Groei = Kosten  (Hamel en Prahalad, 1994) 11

12 TOEGEVOEGDE WAARDE Inkomsten Direct Indirect Kosten Vastgoedrendement
Effectiviteit Direct Indirect Huisvestingskosten Efficiency Kosten Betere Bedrijfshuisvesting

13 Logistiek TOEGEVOEGDE WAARDE Inkomsten Direct Indirect Kosten
Vastgoedrendement Effectiviteit Direct Indirect Logistiek Huisvestingskosten Kosten Betere Bedrijfshuisvesting

14 Toegevoegde waarden van vastgoed
Opbrengsten Vastgoedrendement Effectiviteit Direct Indirect Huisvestingskosten Efficiency Kosten

15 ARBO TOEGEVOEGDE WAARDE Inkomsten Direct Indirect Kosten
Vastgoedrendement Effectiviteit Direct Indirect ARBO Huisvestingskosten Kosten Betere Bedrijfshuisvesting

16 Toegevoegde waarden van vastgoed
Opbrengsten Vastgoedrendement Effectiviteit Direct Indirect Huisvestingskosten Efficiency Kosten

17 Imago TOEGEVOEGDE WAARDE Inkomsten Direct Indirect Kosten
Vastgoedrendement Direct Indirect Huisvestingskosten Efficiency Kosten Betere Bedrijfshuisvesting

18 Communicatie TOEGEVOEGDE WAARDE Inkomsten Direct Indirect Kosten
Vastgoedrendement Direct Indirect Huisvestingskosten Efficiency Kosten Betere Bedrijfshuisvesting

19 Toegevoegde waarden van vastgoed
Opbrengsten Vastgoedrendement Effectiviteit Direct Indirect Huisvestingskosten Efficiency Kosten

20 Toegevoegde waarden van vastgoed
Opbrengsten Vastgoedrendement Effectiviteit Direct Indirect Huisvestingskosten Efficiency Kosten

21 HARD  ZACHT Inkomsten Z Direct Indirect H Vastgoedrendement
Effectiviteit Direct Indirect Huisvestingskosten Efficiency H Betere Bedrijfshuisvesting

22