Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
1
Financieel Plan deel
2
Terug blik Financiele plan les 1
Vastgesteld dat financieen belangrijk zijn. Want? Prive Budget Opgesteld (Inkomsten en Uitgaven) Doel: Kijken wat je kan sparen om in je onderneming te investeren. Investeringsplan Opgesteld (Vaste en Vlottende activa) Doel: Bepalen wat je nodig bent om te starten en overzicht maken voor mogelijke schuldeisers en jezelf. Begrip van Financieringsplan (Eigen en Vreemd vermogen) Doel: Kijken wat we zelf kunnen inbrengen en van derden en in een overzicht plaatsen Want: Nodig om te bepalen van de prijs van je product of dienst is. Afschrijving toepassen Korting ontvangen van de belastingdienst Startersaftrek
3
Terugblik in het kort: Spaargeld bepalen (Eigen vermogen)
Bepalen wat je nodig bent. (Investeringsbehoefte) Bepalen voor welk deel we afhankelijk zijn van anderen. (Financieringsplan) Deze missie en visie gaan we ook toepassen op het financiele aspect van je bedrijf. Hiervoor heb je inzicht en kennis nodig van financiele zaken.
4
Wat gaan we vandaag doen?
Excel bestand invullen en jullie complete financiele plan afmaken. Financierings plan opstellen / afmaken Openingsbalans opstellen Exploitatiebegroting opstellen Liquiditeitsbegroting opstellen
5
Terugblik in het kort: Spaargeld bepalen (Eigen vermogen)
Bepalen wat je nodig bent. Bepalen voor welk deel we afhankelijk zijn van anderen. (Financieringsplan) In een totaal overzicht plaatsen (openingsbalans) Kosten en opbrengsten in een periode vaststellen Explotatie begroting Inkomsten en uitgaven in een periode vaststellen Liquiditeitsbegroting Deze missie en visie gaan we ook toepassen op het financiele aspect van je bedrijf. Hiervoor heb je inzicht en kennis nodig van financiele zaken.
6
Kosten en Uitgaven Kosten: opofferingen aan het productieproces
Uitgaven: wat je werkelijk uitgeeft, invloed op je kas / bankrekening Voorbeeld: Naaimachine of laptop van 1000 euro Uitgave is de aanschafprijs van 1000 euro die je uitgeeft Kosten zijn de afschrijving van het apparaat op je balans Aanschaf Restwaarde na 3 jaar: 250,- 750,- over 3 jaar is 250,- per jaar aan kosten.
7
Ontvangsten en Opbrengsten
Inkomsten: Wat je direct in je hand ontvangt of op je rekening gestort krijgt. De werkelijke transactie. Opbrengsten: Je hebt een factuur verstuurd maar nog geen geld gekregen. Voorbeeld: Je hebt iemand een dienst of product geleverd voor 1000 euro. Opbrengt: De ’openstaande’ inkomst is een opbrengst. Inkomsten: zodra je klant het geld op je rekening gestort heeft of je een zak geld heeft gegeven.
8
Verschil Exploitatie en liquiditeits begroting
Exploitatie begroting Opbrengsten en kosten Werkelijk beeld van de stand van zaken van de onderneming Openstaande facturen Werkelijke Transacties komen op je Liquiditeits begroting Dat betreft inkomsten en uitgaven. Dit is wat in je geldbakje zit Overzicht van werkelijke geldstromen
9
Sammenvattend voor jullie opdracht
Je richt een fictief(nep) bedrijf op We doen alsof je dat NU gaat doen We gaan geen leningen aan, maar bepalen wel of we een nodig zijn We gaan uit van je huidige situatie Ook als je geen bedrijf wil starten doe je dit, begrotingen en planningen krijg je in elke baan mee te maken!
10
Financierings plan (fictief)
Nu opstellen: Wat je nodig bent: Wat je zelf hebt (eigen vermogen) Lening van je Oom (2jaar)(vv) Lening van de Bank (5jaar)(vv) Totale financiering
11
Excel bestand
12
Excel bestand bestaande gegeven invoeren
Prive Budget invoeren 2017 en 2018 (schatten) Spaargeld wat je kan gebruiken voor je onderneming (schatten) Investeringplan invoeren Doel van het financieringsplan is om mensen die jou geld lenen een overzicht te geven van dingen waarop ze beslag kunnen leggen mocht je niet terug kunnen betalen. 10min
13
Openingsbalans (NU) Overzicht van de stand van je onderneming na her realizeren van je investeringsdrang. Activa Passiva Vaste Activa Vlottende Activa Kas en bank Eigen vermogen Vreemd vermogen Lang en kort
14
De start van je bedrijf Je hebt de financiering rond
Vaste activa aangeschaft Vlottende activa aangeschaft Je gaat nu beginnen, maar je gaat eerste inschatten wat JIJ denkt wat er gaat gebreuren in de toekomst en wat je daarvoor nodig bent. Exploitatiebegroting opstellen Kosten en Opbrengsten (geen geldstroom) Excl. BTW Afschrijving
16
Exploitatie Begroting Opstellen
Kosten en Opbrengsten (geen echte geldstroomen) Excl. BTW Afschrijving 20 min
17
Belang van een Exploitatie begroting
In kaart brengen van nog niet gerealizeerde geldstromen Voorbeeld: Er is iemand die een bedrijf wil aanschaffen zoals die van jou ter verbetering van zijn eigen bedrijf. Kijken naar begrotingen en de balans. Beide bedrijven zijn financieel exact hetzelfde behalve het volgende: Bedrijf 1: heeft 5000,- uitgegeven en een mogelijke klant aangetrokken van euro omzet. Bedrijf 2: heeft 500,- uitgeven ter verbetering van het productie proces Welk bedrijf is aantrekkelijker om in te investeren? Op de balans heeft bedrijf ,- meer uitgegeven. Goodwill……
18
Liquiditeits begroting
Werkelijke kasstromen, echt geld Een klant die betaald Een laptop die je koopt De BTW die je afdraagt
19
Liquiditeits Begroting Opstellen
Inkomsten Uitgaven (echte geldstroomen) Incl. BTW (want, dat moet je direct betalen en kan je later terug vorderen) Onttrekkingen voor Prive (je salaris / loon) 30 min
20
Wat heb je nu? Een bedrijf waarvan je weet wat je moet meenemen om het op te starten. Wat je mogelijk gaat verdienen. Wat je mogelijke kosten zijn. Wanneer je een nieuwe computer gaat kopen voor je onderneming. Hoeveel je gaat verdienen. Overzicht van je bezittingen en schulden. Overzicht van mogelijke inkomsten en uitgaven.
21
En als ik nu echt wil beginnen?
Dan heb je een ‘echte’ administratie nodig en ga je de veranderingen vastleggen.
22
Tijd over? Wie heeft het Excel bestand compleet ingevuld? Links
Wie heeft het bestand nog niet helemaal ingevuld? Rechts Kies iemand uit en help deze persoon mee met het invullen.
23
Mix en verklaar / verantwoord.
Nog meer tijd over? Mix en verklaar / verantwoord.
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.