Maak meer mogelijk in de gemeente Zaanstad Het Ondernemersfonds: Sleutel tot succes.

Presentatie over: "Maak meer mogelijk in de gemeente Zaanstad Het Ondernemersfonds: Sleutel tot succes."— Transcript van de presentatie:

1 Maak meer mogelijk in de gemeente Zaanstad Het Ondernemersfonds: Sleutel tot succes

2 Waarom een ondernemersfonds ? Free riders in winkelgebieden en op bedrijventerreinen Vrijwillige bijdragen voor activiteiten lopen terug Organisatiegraad onder druk Meer initiatief/verantwoordelijkheid bij het bedrijfsleven Publiek naar privaat

3 Wat is een ondernemersfonds? Van, voor en door ondernemers. Financiering collectieve zaken. Alle ondernemers betalen mee (solidariteit). Gelden worden geïnd door de gemeente.

4 Ondernemersfonds gebaseerd op model OZB (model Leiden) Inkomsten:OZB (categorie niet-woningen) Omvang: gemeentebreed Opbrengst:afhankelijk van tariefstelling Besteding : grote mate van vrijheid Verdeling geld: - geografisch: winkel-/kantoorgebieden en bedrijventerreinen - sectoraal: sport, zorg en onderwijs Resultaten:Verbetering organisatiegraad Nieuwe samenwerkingsvormen: zorg en sport Nauwere contacten gemeente - ondernemers Waar:o.a Leeuwarden, Leiden, Utrecht, Groningen

5 Leiden OndernemersFonds Oprichting 2005 13 gebieden KVO/Parkmanagement Projecten met onderwijs (BioSiencepark) 1,2 miljoen

6 Leeuwarder Ondernemers Fonds Oprichting LOF in 2009 Model Leiden: opslag op OZB-tarief in de categorie niet-woning (gebruiker en eigenaar) Opslag 5,5% Opbrengst: € 846.000 per jaar

7 Leeuwarder OndernemersFonds LED Feestverlichting en sfeerverlichting Parkmanagement Zwette en De Hemrik Duurzaamheidsproject De Hemrik

8 Ondernemers Fonds Resultaat o.a in Leeuwarden/Leiden Verhoogde organisatiegraad van profit en non pofit in de gemeente 95% van de postcodegebieden heeft een vereniging Nieuwe samenwerkingsvormen: -bijvoorbeeld oprichting St. Binnenstadsmanagement, -MERO (Koopmans Meel, Dr Oetker, Ardagh Group en Friesland Campina) -Zakenhart (kantooromgeving Tesselschadestraat)

9 Inzet Zaanstad Tarief 70 euro per 100.000 WOZ-waarde Opbrengst ca. 1,7 miljoen per jaar

10 Structuur Stichting OF: Stichtingsbestuur – beheer van verantwoording van het OF 1. Trekkingssystematiek bewaken en indelen ook het def. trekkingsbedrag, rekening en verantwoording 2. Opbouwtaak de blinde vlekken opzetten, communicatietaak Adviesraad – gaat over de inhoud Alle sectoren en gebieden zijn hierin vertegenwoordigd.

11

12 Trekkingsgebieden gelden: GebiedTrekkingsgelden ABIN42.000 BVNM148.000 Hoogtij 45.000 Zaandelta210.000 BIA 99.000 Westzaan 27.000 Zaandam444.000 Zaanse Schans 13.000 Wormerveer 90.000 Krommenie66.000 Kern Assendelft51.000 Stadshart120.000

13 Aanvraagprocedure OF: Digitale aanvraag beoordeelt de fondsmanager, aanvraag voldoet aan de gestelde criteria: Aanvrager is een bekende vereniging of stichting die één van de op de trekkingsgebiedenkaart aangegeven trekkingsgebieden vertegenwoordigt. De aanvrager moet voldoen aan de eisen van democratie en transparantie. De aanvraag dient te passen binnen trekkingsrecht Het project moet collectief doel dienen in betreffende gebied. De fondsmanager neemt contact op met de aanvrager als sprake is van gebreken in de aanvraag.

14 Bestedingen: - Hoe ga je het OF geld besteden? 1 e graads - is acute noden 2 e graads - planmatig nadenken 3 e graads - visie gebonden bestedingen

15 Tot slot: 40 fondsen zijn opgezet, na evaluatie zijn er maar 2 verdwenen, door gem. herindeling. Het fonds heeft zich al meerdere malen bewezen. Je moet samenwerken in deze kenniseconomie, je hebt veel meer belangen met elkaar dan vroeger.

16 Te nemen stappen: Fase 1 - gestart in mei 2015 met onderzoek - bijeenkomsten partijen georganiseerd - interviews afgenomen Fase 2 - Rapportage aangeleverd bij B&W Fase 3 - Informatiebijeenkomsten - Goedkeuring raad eind 2016

17 Vragen?