Risico gestuurd water- en ondergrondbeheer is goed voor miljarden Frank den Heijer – Deltares Peter van Langen – HHNK 31 maart 2016.

Presentatie over: "Risico gestuurd water- en ondergrondbeheer is goed voor miljarden Frank den Heijer – Deltares Peter van Langen – HHNK 31 maart 2016."— Transcript van de presentatie:

1 Risico gestuurd water- en ondergrondbeheer is goed voor miljarden Frank den Heijer – Deltares Peter van Langen – HHNK 31 maart 2016

2 14 oktober 2014 Sea level rise Changes in infra life time: Climate change Aging Regulations Standards Change of use Multi functional use Innovations..

3

4 Samenvatting (1) Definitie / interpretatie : Asset management : het Instandhouden van de functie: Standaarden/ normen, adaptatie, planning, Bouw, Operatie, Inspectie, Onderhoud, Renovatie, Innovatie Adaptief delta management : omgaan met functies in een veranderende wereld 21 april 2015 Potentieel veel effectiviteit te winnen: Rule of thumb in ‘Engineering Asset Management’ (industrial environment) $1 in a planned fashion $1.50 in an unplanned way $3 if reacting to a breakdown

5 Samenvatting (2) Trends Groot, urgent probleem (in hele westerse wereld). Veel infra end-of-lifetime. Transparantie & efficiency: kosten, prestaties en risico’s kwantitatief onderbouwen. Van foto naar film / life cycle Van asset naar netwerk IT mogelijkheden nemen toe: meer meetgegevens, meer scenario’s verkennen Geintegreerde contractvormen (aanleg en onderhoud) Verbindingen zijn cruciaal tussen data, praktijkervaring en kennis tussen vakgebieden: techniek, risk analysis en beslismodellen tussen rolhouders op alle niveaus bij de voorbereiding van besluitvorming tussen de korte-termijnhandelingen en de lange-termijnperspectieven ROBAMCI Open samenwerking om toepassing asset management in publieke GWW sector te verkennen 21 april 2015

6 ROBAMCI fase 1 15 februari 2016

7 Propositie ROBAMCI in het kort Bussiness case: GWW in NL: 10-15 Mld per jaar Besparing of effectiviteits toename van 10-20 % in andere sectoren Doel: Ontwikkelen van kennis, methoden, best practices en tools om het management van publieke assets te versterken, geillustreerd met een Business Case Omvang:doorlooptijd:Ambitie: 4 Mln. 4 year1000 Mln meer effectief Outcome: Koers: voor vergroten transparantie en efficiency in publieke sector Learning by doing: van andere sectoren, aan de hand van ‘eigen’ cases 14 oktober 2014

8 Wat doet ROBAMCI? 21 april 2015 Van data naar info Van info naar begrip Handelingsperspectief Robuuste bedrijfs- voering

9 Fasering ROBAMCI? Looptijd: 4 jaar 18 september 2015

10 Werkpakket 2: Framework of Analysis

11

12 Cases ROBAMCI 2015

13 Kustlijnzorg -BasisKustLijn handhaven -Behalve op locaties -Alleen veiligheidsfunctie -Voldoende brede duinen -25% minder suppletie volume 15 februari 2016

14 Waterkering Noorderzijlvest -Monitoren -Versterken uitstellen -10-15% winst 15 februari 2016

15 Kunstwerken -3 strategieen afvoer -15% verschil in NCW 15 februari 2016

16 Inrichting ondergrondse ruimte 15 februari 2016

17 Resultaten – overzicht speelveld

18 Resultaten: Uitgaven naar systeem

19 Communicatie en kennisuitwisseling Presentaties: NKWK start conferentie Waterkeringen Inspectiedag Congres Koninklijk Nederlands Waternetwerk wiki Factsheets en artikelen Samenwerkdagen 16 oktober 2015

20 Serious gaming 15 februari 2016 “I hear and I forget. I see and I remember. I do and I understand.” - Confucius

21 Cases voor fase 2 -Markerwadden - Houtribdijk -Waterkering -Baggeren -Kunstwerken -Riolering Doorlopende cases fase 1: -Inrichting ondergrondse ruimte -regionaal systeem -Infra in de ondergrond 15 februari 2016

22 Stellingen en vragen -Bij goed asset management draait alles om geld besparen -De manier van versterken, beoordelen en instandhouden van bv een waterkering, heeft invloed op elkaar. Wat is kosten effectieve zorgplicht? -Als je de kwaliteitstoestand van je assets kent kun je goed assets managen. -Wanneer weet je nu voldoende van je asset, welke prestatie indicatoren zijn nodig, en hoe goed moet je die kennen? -Als je weet welke risico’s gemoeid zijn met het falen van een asset, weet je waar je prioriteiten voor je asset management liggen -Voor de stap van budget gestuurd naar kwaliteitsgestuurd is nieuwe data nodig, en moeten nieuwe afwegingen worden gemaakt. -Wat levert het op daarmee te experimenteren? 15 februari 2016