Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdIvo van der Berg Laatst gewijzigd meer dan 8 jaar geleden
1
Dinsdag 6 maart - Lamot Mechelen
2
Workshop 3: Rendement van Talent Erna Sterckx, business manager van Acerta Consult gaat in dialoog met San Cooreman, Manager VTO van vzw Familiehulp over de organisatorische uitdagingen en de ruime mogelijkheden van talentontwikkeling op de werkplek of in een eigen vormingsinstituut.
3
Feiten Vlaamse Werkbaarheidsbarometer (STV): 22,6% van de werknemers spreekt over ‘gebrekkige leermogelijkheden’
4
Feiten Vlaamse Werkbaarheidsbarometer (STV): 22,6% van de werknemers spreekt over ‘gebrekkige leermogelijkheden’
5
Workshop “Rendement van talent” Dag van de Social Profit (ACERTA) San Cooreman – Manager VTO
6
6 Onze werking
7
7 Onze doelgroep
8
8 Onze medewerkers
9
9 Leertraject verzorgende werkzoekende opleiding polyvalent verzorgende module zorgkundige opleiding verpleegkunde
10
10 Onze opleidingscentra opleiding polyvalent verzorgende: 600 u theorie + 600 u stage 11 maanden getuigschrift voor de thuiszorg
11
11 Onze opleidingscentra module zorgkundige: 70 u theorie + 50 u stage 1 maand getuigschrift voor de residentiële zorg
12
12 Leertraject huishoudhulp huishoudhulp met behoud van loon opleiding polyvalent verzorgende module zorgkundige
13
13 Doorstroming bedienden
14
14 Een lerende organisatie recht op vorming jaarlijks VTO-plan voor vzw sleutelcompetenties vergroten kunnen inspelen op verandering Vormingsinstituut
15
15 Vormingsinstituut
16
16 Van onthaal tot herbron onthaalmoment meeloopstage introductiereeks meter- en peterschap jaarlijkse bijscholing herbronreeks
17
17 Mijn actieplan belangrijke punten verwoorden minstens 1 actiepunt formuleren nagaan wie hierbij kan helpen eventuele moeilijkheden inschatten Nagaan mogelijke bijkomende vorming
18
18 Onze troeven zelf opleiden van basiswerkers duurzame tewerkstelling garanderen competenties en talent ontwikkelen doorgroeimogelijkheden bieden
19
19 Onze uitdagingen complexiteit van zorg leerinhoud anderstalige cursisten methodiek ! investeren in talent €
20
20 Meer weten? Familiehulp vzw San Cooreman Koningsstraat 294 B – 1210 Brussel +32 2 227 40 10 san.cooreman@familiehulp.be
21
Stelling Organisaties moeten meer aandacht besteden aan het rendement (Return On Investment) van opleidingen
22
Stelling De leidinggevende/HR beslist nog tè vaak welke opleidingen een medewerker zal volgen. Dit druist in tegen het principe ‘medewerker aan het stuur van zijn ontwikkeling’.
23
Stelling De verwachtingen in de thuiszorg worden steeds groter. Daar tegenover staat dat we bij starters aan de ‘opleiding tot verzorgende’ vaststellen dat de eerder verworven competenties rond zorg- en huishoudelijke taken afnemen. We moeten dus noodgedwongen de lat lager leggen.
24
Stelling De organisatie moet zo ver gaan dat ze opleidingen aanbiedt die de persoonlijke ontwikkeling stimuleren, zelfs als deze opleidingen niet rechtstreeks aan de huidige of een toekomstige functie gelieerd zijn
25
Stelling Mijn organisatie investeert, op een gestructureerde wijze in opleiding en vorming van alle medewerkers: jong en oud, hoog- en laaggeschoold en dit vanuit een duidelijke visie op talentmanagement Enquête: 25 akkoord – 11 niet akkoord
26
Stelling Elke medewerker in mijn organisatie krijgt de kans om op geregelde tijdstippen (onder begeleiding) stil te staan bij zijn talenten en interesses om vervolgens zijn interne loopbaan verder vorm te geven Enquête: 22 akkoord – 14 niet akkoord
27
Take away Organisatie stimuleert de medewerker, biedt kader voor ontwikkeling Medewerker neemt verantwoordelijkheid op voor eigen ontwikkeling Niet enkel vanuit aandachtspunten, ook vanuit sterkten en talenten! Startpunt voor ontwikkeling = zelfinzicht!
28
Together we run faster!
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.