Social Return Bouwend Nederland / Gemeente Amersfoort februari 2014 José Dohle Patricia Rath.

Presentatie over: "Social Return Bouwend Nederland / Gemeente Amersfoort februari 2014 José Dohle Patricia Rath."— Transcript van de presentatie:

1 Social Return Bouwend Nederland / Gemeente Amersfoort februari 2014 José Dohle Patricia Rath

2 Social Return gemeente Amersfoort Via inkoopvoorwaarden in alle aanbestedingen van de gemeente Amersfoort opgenomen Afspraken worden vastgelegd in het contract Bureau Social Return neemt contact op met alle opdrachtnemers met opdrachten > € 200.000,= In overleg wordt gekeken waar de mogelijkheden liggen bij de opdrachtnemer ( pull ipv push)

3 Sociaal inkopen / sociaal ondernemen Contractvoorwaarde ‘5% social return’ een Opdrachtnemer doet een inspanning twv 5% van de opdrachtsom, door inzet van kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt of maatschappelijke activiteiten. Streven:- duurzame relatie met opdrachtnemer - duurzame oplossing voor de kracht - > 5% SROI door goede kandidaten te leveren - werkgeversbenadering i.t.t. cliëntbenadering - pull ipv push methode  Bouwblokken methode

4 SR bouwblokken Soort kandidaatWaarde Social Return inspanning (fte) WWB€ 30.000,= > 2 jaar in WWB€ 40.000,= < 1 jaar in WW€ 10.000,= > 1 jaar in WW€ 15.000,= WIA / WAO€ 30.000,= Wajong€ 35.000,= 55+€ 5.000,= extra op bovenstaande bedragen BBL traject€ 10.000,= /leerling BOL traject€ 5.000,= /leerling WSW inzetHet door het SW-bedrijf gefactureerde bedrag Maatschappelijke activiteit P.M. (indicatie € 100,= per besteed uur per medewerker) Voorbeeld: Gefactureerd bedrag op basis van het contract is € 300.000,=. De Social Return-verplichting bedraagt 5 % hiervan, dus € 15.000,=. Keuze Opdrachtnemer: ½ jaar iemand uit de categorie “WWB” of 1 jaar iemand uit de categorie “> 1 jaar in WW”.

5 Opbouw van de waarden Waarde representeert de inspanningen om de afstand tot de arbeidsmarkt te verkleinen Alle inspanningen die verricht moeten worden om kandidaat te laten functioneren gedurende een jaar: loonkosten, opleiding, externe en interne begeleiding

6 Bouwblokkenmethode - kenmerken Altijd 5% van de opdrachtsom Geldt bij aanbestedingen voor ALLE werken, diensten, leveringen boven € 200.000,= Alle vrijheid bij invulling ›Opdrachtnemer bepaalt zelf welke “bouwblokken” hij gebruikt ›Mag ook in bedrijfsvoering, bij toeleverancier, en dus niet perse in de onderhavige opdracht In dialoog in redelijkheid zoeken naar passende oplossing (“waar ziet u welke mogelijkheden?”) Ingang SR na ingang contract Kandidaten eenmalig op te voeren

7 De dialoog levert mooie en doorlopende resultaten op! Inzet leerling uit Den Bosch bij opdracht aanleggen plein in Amersfoort en andere opdrachten buiten Amersfoort Geen gedwongen ontslagen bij bouwer museum Montage, ontvangst en opslag materialen bij SW bedrijf Inzet leerling in combinatie met de MVO activiteit; het onderhouden van 2 rotondes Invulling SR door onderaannemers “Controle is goed, blijvende relatie is beter!”

8 Uitdagingen In overleg passende oplossingen vinden voor de invulling Creatief / buiten de gebaande kaders denken! Gezamenlijke verantwoordelijkheid Advies aan ondernemers; SR centraal regelen 5% is de verplichting, mag meer hoeft niet Administratieve afhandeling lastig, Bureau SR helpt graag

9 Vrijwillige maatschappelijke activiteit Boekje en website In opdrachtbrief, beroep op opdrachtnemer: - tussen 0 en €50.000:vrijwillige maatschappelijke tegenprestatie. - tussen €50.000 en €100.000:vrijwillige maatschappelijke tegenprestatie. Terugkoppelen BSR toetst jaarlijks. - tussen €100.000 en €200.000: Contact met BSR en vrijwillig bouwblokkenmethode toepassen.

10

11 Vragen? José Dohle: 06 – 12 74 59 13 Patricia Rath: 06 – 52 03 16 76