IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN.

Presentatie over: "IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN."— Transcript van de presentatie:

1 IBN de basis voor groei Presentatie Commissie Inwonerszaken gemeente Boxmeer 29 augustus 2013 Ed de Leeuw - algemeen directeur IBN

2 Gemeentelijke samenwerking Middels het Werkvoorzieningschap sinds 1970 Algemeen Bestuur (12 bestuurders van 12 gemeenten) Dagelijks Bestuur (7 bestuurders)

3 Gemeente en IBN: 5 dimensies DimensieGevolg voor gemeenteBoxmeer (cijfers 2e kwartaal 2013) Opdrachtgever Wsw (via werkvoorzieningschap) Uitvoering van gemeentelijke taak Wsw 238 personen geplaatst 20 personen wachtlijst EigenaarOntvangt dividend (AGR)€540.771 KlantAfnemer van dienstverlening IBNCatering - groenonderhoud WerkgeverBinnen gemeentelijke organisatie detacheren of in dienst nemen (BW) 2 medewerkers gedetacheerd 0 begeleid werken WerkgelegenheidIBN biedt werkgelegenheid voor inwoners uit de gemeente 272 personen

4 IBN anno 2013 Missie Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt succesvol naar betaald werk brengen Doelstelling Met de beschikbare middelen zoveel mogelijk mensen naar betaald werk brengen Aantal medewerkers Ruim 3.800

5 Kernwaarden Klantgerichtheid De wensen en verlangens van onze opdrachtgevers zijn richtinggevend voor onze dienstverlening Het beste uit mensen halen We ontwikkelen en benutten optimaal de kwaliteiten die mensen in huis hebben Resultaatgerichtheid We stellen uitdagende doelen en realiseren ze ook

6 Werkwijze IBN IBN Arbeidsintegratie brengt als kernbedrijf van IBN mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar betaald werk (zowel voor Wsw regionaal als voor re- integratie per klant (bijvoorbeeld een gemeente) De werkbedrijven van IBN zijn volledig gericht op dienstverlening aan hun klanten. Bijzondere opdracht is het bieden van werk- en trainingsplekken aan mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (via IBN Arbeidsintegratie)

7 Kiezen voor de markt IBN verricht loonvormende arbeid in markten met perspectief: - alleen dan is doorgroei mogelijk voor medewerkers - bieden van volwaardig werk (geen fake-werk!): medewerkers trots! Wsw is nooit een excuus Samenwerking met private partners Mixed people-concept

8 IBN werkt voor o.a.

9 Werkwijze IBN: plaatsing Gedelegeerde wettelijke taak Wsw WSW is (nu nog) een vrijwillige voorziening Onafhankelijke indicatiestelling door UWV Rijkstaakstelling Wachtlijst Re-integratie Contract per opdrachtgever (gemeente – UWV – bedrijfsleven) Film P&ATC

10 Komst Participatiewetgeving Invoering per 1 januari 2015 Nog veel onduidelijkheden Ontwikkelingen die wel duidelijk zijn: -Gemeente verantwoordelijk voor uitvoering participatiewet -Minder budget -Eén regeling onderkant van arbeidsmarkt -Loonkostensubsidie

11 Visie van IBN Sterke IBN bedrijven zorgen voor een onderneming die veel voor de 12 gemeenten kan betekenen: Grote werkgever: plaatsing doelgroep P-wet door omvang en infrastructuur Grote ondernemer: maatschappelijk rendement met positieve effecten voor: -Medewerkers (investeren in ontwikkeling en werkplezier) -Werkgelegenheid (groei regionale werkgelegenheid) - Eigenaren (maatschappelijk rendement)

12 IBN Social Return als oplossing voor MVO-vraag uit bedrijfsleven

13 IBN als sterke social enterprise Social enterprises ondernemen op een nieuwe manier en stellen maatschappelijke winst voorop Social enterprises zijn primair gericht op sociale of duurzame missie Ze bedenken innovatieve en gezonde verdienmodellen om maatschappelijke problemen aan te pakken Ze verdienen geld aan producten en diensten die maatschappelijke waarde creëren en waar economische, ecologische en sociale waarden hand in hand gaan. Ondernemen om de wereld te verbeteren

14 Gemeentecongres 11 september Aanmelden is nog steeds mogelijk Indien gewenst: aanmeldingskaarten zijn aanwezig

15 Vragen?