De poli van de toekomst voor mensen met de ziekte van Parkinson

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Aandacht voor het steunend netwerk
Advertisements

Wilt u meer weten over Regelhulp.nl? Kijk op of stuur een naar
Hoe ontstond dit initiatief ?
De Horstgemeenschap Van passanten tot participanten.
“Hoe kom ik aan klanten?”
Door Rosalie Blok. Op 4 mei 2013 heb ik besloten om naar de dodenherdenking te gaan in een dorp in de provincie Zeeland. Dit wordt jaarlijks georganiseerd.
NVPMT Werkveldgroep Revalidatie Bijeenkomst vrijdag 24 mei.
Dialoogdag Ouderswerking Vlaams-Brabant
Ja maar, bij ons gaat alles goed Wij hebben geen problemen Ik heb een idee! Zullen we het zo doen? Andere prioriteiten, geen tijd Dat willen we nietPast.
Hoe doe je dat? Actief Zendingswerk
Inhoud presentatie  Problematiek  Doel “PB-inkoopshop”  Het concept  Conclusies  Planning.
LeerKansenProfiel op De Buutplaats Harro Veerman - coördinator
In het bestuursakkoord
Gevolgen AWBZ Pakketmaatregelen Pakketmaatregelen Nieuwe MEE dienst.
Hoe kun je de kwaliteit van onderwijs in je eigen project verbeteren?
Sjoerd Kooiker (met dank aan Josje den Ridder)
Participatie en een Klantenraad
Wat levert het op? George Witte 1.
Optimale Parkinsonzorg
Samen werken aan een gezonde regio!
Kernprocessen van de Act methodiek
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Januari Achtergronden (1) Vermaatschappelijking van de zorg. Mensen met veel zorgbehoeften willen in de maatschappij.
Enquête-uitslagen PowerPoint Fanfare Sint Caecilia 2011.
Wat is een netwerk? Een vaste groep gemeenteleden die elkaar helpt om Jezus te volgen in hun dagelijks leven. Netwerken.
Project Management Fails
1 GIPSO : gids voor inclusieve projecten en sociaal ondernemen  Advies en coachingsbureau  Woon- en dagbestedingsinitiatieven  Ouder- en netwerken van.
© VIP GilzeRijen ( brengt hulpvragers en vrijwilligers bij elkaar en de website is een zusje van Zorgvoorelkaar.com. Rob: “Ik was.
Verdringing: Vrijwilligerswerk in veranderende tijden
1. Decentralisatie van overheidstaken naar gemeenten Gemeenten worden in 2015 verantwoordelijk voor: - jeugdzorg, - werk en inkomen en - zorg aan langdurig.
Visie en strategie gemeente Huizen Aanpak gemeente Huizen
Vrijwilligerscentrale Haarlem e.o.
Buurtbewoners met een beperking doen gewoon mee!
1 MET GEDEELDE KRACHT Symposium Bindkracht / GIPSO.
© Copyright 2015 Nicodem & Company – Flexibiliteit van organisaties blijft achter op de markt- en technologische ontwikkelingen / sheet 1 Flexibiliteit.
Ouder informatieavond 2015 Dit schooljaar succesvol! voor ouders/verzorgers van onze doublanten.
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
1 Congres : wat na ons Jij ziet de dingen en zegt: Waarom? Ik droom de dingen en zeg: Waarom niet? B,Shaw.
Welkom bij de derde bijeenkomst van Familie (in)zicht
Gemeente Heerenveen. Presentatie Fries Zorgcongres Wat is de Participatieraad - Visie en missie - Werkwijze en onze werkgroepen - Advies geven.
Les 1 Harrie Manders (sidekick Erne Thuys)
DOE HET ZELF PAKKET. Doe-het-zelfpakket Wat  Richtvragen  Voor (werkende) mantelzorgers  Werk- en mantelzorg zo optimaal mogelijk op elkaar afstemmen.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 2
Omgaan met de gevolgen van trombose
Wmo-scan voor dorpshuizen! Plattelandsparlement 14 november 2015 Gerrit Kapteijns.
Drie sociaal ondernemers die geloven in samenwerken
Samenwerkingen festivals & ondernemers >> Inzichten vanuit onderzoek.
Duurzame inzetbaarheid en het Levensfasebudget CAO GGZ Een Een interactieve presentatie voor medewerkers vs oktober 2013.
Van praktijk naar theorie: de aanpak van Dilemma.
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
Gastvrije Social Media Communiceren met uw omgeving. twitter.com/nbovtweets facebook.com/nbovbakkerij youtube.com/nbovbakkerij.
Rauw en troosten.
Opleiding en Hulpverlening 100 vrijwilligers bekwaam en beschikbaar.
Wat is oud? Inleiding door: Arie Stolk redactielid Geron.
Respijtzorg werkconferentie ‘...respijt op maat Drenthe’ 15 april 2015 B. Bijl.
Waar ga ik het over hebben? Wie ben ik (volgens mezelf)? Wat zijn mijn voornaamste interesses? Wat is verder belangrijk voor mij? Hoe denk ik over mijn.
Tafel 4: AFRONDING FASE 1. Agenda – Verslag – Toelichting tarieven Open eindjes uitgelicht – Doorlopen.
BGT Cartoons GeoBuzz congres 25 & 26 november 2014 Live tekensessie door Willem van Albeslo.
Netwerkmarketing Hoe vindt je nieuwe klanten? In deze training 1.Je 100+ lijst 2.Je dagelijkse bezigheden 3.Verandering van denken.
Thuiswerken De voor- en nadelen van thuiswerken toegelicht.
REGELREKSESSIE SCHAKELDAG 21 juni 2016 Boukje Keijzer en Marte Kappert.
Nieuwe kansen voor groei van de handbalsport Slagkracht verhogen op: individueel niveau clubniveau landelijk niveau.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Adviesraad Sociaal Domein
Ruim Baan, de professional in een nieuw jasje:
De week van de vrijwilliger
  Verzorging van ouderen in de thuissituatie. Waar lopen wij als verpleegkundige tegenaan?
Elvie Pepper 29 maart 2019.
Financiering van het zorgstelsel
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

De poli van de toekomst voor mensen met de ziekte van Parkinson WERK EN INKOMEN De poli van de toekomst voor mensen met de ziekte van Parkinson

Het onvermijdelijke proces: chronisch en progressief Afscheid nemen Accepteren Anticiperen Aanpassen We doorlopen een zichzelf herhalend proces met de kenmerken: Progressief Chronisch De dienstverlening en zorg dient hierop afgestemd te worden: Flexibel Maatwerk

Het proces is volcontinu en gaat maar door Het proces is volcontinu en gaat maar door. Dit stelt hoge eisen aan de dienstverlening Informatie Advies op maat Actieve hulp Enablers Oplossingen Voor de diagnose Na de diagnose Anders actief Informatiee Verzorgd ouder worden Afscheid nemen Accepteren Anticiperen Aanpassen Afscheid nemen Accepteren Anticiperen Aanpassen Afscheid nemen Accepteren Anticiperen Aanpassen Afscheid nemen Accepteren Anticiperen Aanpassen Afscheid nemen Accepteren Anticiperen Aanpassen

De poli van de toekomst legt focus op het totaal proces De werkgroep Werk en Inkomen kijkt naar WERK fase 1 en 2 Informatie Advies op maat Actieve hulp Enablers Oplossingen Voor de diagnose Na de diagnose Anders actief Informatiee Verzorgd ouder worden TIMING: In alle oplossingen staat de werknemer centraal TIMING: ER IS VEEL TE REGELEN VOORDAT DE DIAGNOSE WORDT GESTELD!!

Vraag: Wat zou de dienstverlening per fase kunnen zijn? Informatie Goed informatiepakket per fase over wat ik kan verwachten in relatie tot werk Focus voor belangengroepen Advies op maat Goed advies op maat in relatie tot de impact op werk en inkomen idem Actieve hulp Adviseur voor mij, werkende met P, in relatie tot impact: buddy structuur Enablers Adviseur participeert op verzoek van de werkende in gesprekken The Happy Yopper Werk op Maat Oplossingen Faciliteiten die ondersteunen Organiseren van faciliteiten en draaiboeken

Fase 1: Prediagnose Pre diagnose is cruciaal, maar hoe? Wie signaleert? Zelf! Catch 22 Verzekeringen? Wat mag je dan nog, grenzen? Fase 1: Prediagnose

Fase 2: Na diagnose Werk en faciliteiten icm medisch? Maatwerk? iedere patiënt uniek door eigen ziektebeeld en eigen werkgever Vernieuwende concepten? 2 stuks - hierna Focus en beperkingen werkgroep? Fase 2: Na diagnose

Twee voorbeelden van mogelijke oplossingen The Happy Yopper Werk op Maat

Focus op wat iemand nog wel kan! Financieringsbron: verzekeringen, werkgevers Participatiewetgeving: subsidies. Proefplaatsingen etc

Buro ”X” Voor al uw professionele communicatie - Ontwikkeling, onderhoud en beheer van websites - Strategisch en pragmatisch communicatieadvies - Organisatie en registratie van al uw bijeenkomsten - Specialist in moderne en social media Voor opdrachtgevers voor wie de mens telt

werk op maat: concept Een professioneel projectbureau Uitvoering door (betaalde) patienten en ‘reguliere’ krachten Tegen reguliere tarieven met hoge kwaliteitsambitie Ipv sales komen opdrachten direct van gecommiteerde partners De extra marge die daardoor onstaat wordt gebruikt voor extra flexibiliteit die ook nodig is om continuiteit met een dergelijke bezetting te continueren In een domein waarin patienten kunnen functioneren Tijdelijke opdrachten tot middenlange projecten (3 tot 9 maanden) ivm continuiteit

Hoop en twijfels, optimisme en realisme! Zijn we niet te optimistisch over de werkende met Parkinson? We zijn geen doorsnede van de “werkenden met Parkinson”, we zijn hoger opgeleid, ambitieuzer, optimistischer. Wij willen werken, wij willen onszelf nog bewijzen, maar toch hou overschat ik geregeld mijn mogelijkheden.... en op andere momenten maak ik als vanouds het verschil waar ik mijn carrière aan te danken had.   Is werken nodig om gelukkig te zijn voor de gemiddelde yopper die de diagnose heeft gekregen? Kan iedereen, ook hij/zij die al wat verder is in de ontwikkeling van z’n ziekte nog wel onder tijdsdruk en/of op afroep consistent presteren? Ik hoop dat we met ons verhaal niet gebeurd wat gebeurde met de DBS uitzending op televisie: wij kregen bij de vereniging kort daarna verhalen van patiënten die op WIA keuring kwamen en niet afgekeurd werden omdat ze eerst maar op DBS moesten....

Actief blijven met Parkinson, een schuivend paneel.... Werken op maat, sociaal actief zijn op maat,... schuivende mogelijkheden in de tijd die aanpassing nodig maken over tijd werkende of verder sociaal actieve persoon met Parkinson ook meer ruimte nodig heeft om onverwacht minder te mogen presteren, minder te leveren dan verwacht.... Op onze goede uren en dagen presteren we misschien net als vroeger, op onze slechte uren en dagen komt er wellicht geen bruikbare bijdrage uit.... (motorisch en/of cognitief) Ik denk dat het voor veel mensen met Parkinson fijn zou zijn wanneer er mogelijkheden zouden zijn om actief te zijn maar het niet te “moeten”. Dat is geen simpel concept, tenminste niet in werk of in andere maatschappelijke taken omdat er bijna altijd per definitie iets geleverd moet worden, er is een verwachting met een belang.... D De bijdrage van mensen met P is niet consistent, is minder voorspelbaar... De werkgever of de klant betaalt voor het voldoen aan een bepaalde verwachting, doorgaans op tijd, op kwantiteit en kwaliteit. Of Van de parkinsonpatienten die ik ondertussen heb leren kennen in deze groep wist men 2-8 jaar dat men parkinson had en ruim de  helft is werkzaam; of we dan te positief of negatief zijn weet ik niet, er is in ieder geval een doelgroep. Gezien het thema van dit themateam lijkt me onze focus op juist deze deelverzameling prima; zorg voor parkinsonpatienten is maatwerk dus nooit voor iedereen van toepassing.

Overwegingen en resterende vragen! Geven we ook antwoord op de vraag Poli van de Toekomst in relatie tot Parkinson en Werk? - wat wordt de rol van de poli, moet deze uitgebreider? dieper? breder? - wat gaat de poli de patiënt bieden ? - welke disciplines, welke producten worden aangeboden ? - wat blijft een taak voor anderen ? - wie leidt dan de poli van de toekomst ? - hoe verloopt de relatie/interface patiënt – poli;  en de relatie/interface familie(partner,mantelzorger,...)-poli ? - etc...

Mijn poli van de toekomst k heb mijn thuisbasis in een zorghoeve gelegen in de mooie natuur van Zuid Limburg. De hoeve bestaat uit een aantal onderdelen: Permanente woningen voor parkinson patiënten en hun partner die een actieve rol spelen binnen het Happy Concept. 1 woonruimte voor inwonende zorg 2 woonruimtes voor inwonende dienstverleners Een bed & breakfast voor familieleden ook in vrije verhuur Een restaurant gekoppeld aan B&B en catering van evenementen Een activiteitencentrum voor mountainbiken en evenementen organisatie (spinning marathon, nordicwalking run) Ik droom van een woon – en leefomgeving waar zorg geïntegreerd is in mijn “happy”activiteiten Met mijn collega patiënten die in het Happy resort wonen en werken vorm ik een “peergroep” die wordt aangevuld tot 8 patiënten. Deze groep wordt aangevuld met een neuroloog, een verpleegkundige en een lid van de inwonende zorg. Deze groep treft elkaar 4 keer per jaar bij een evenement waar samen met de zorgverleners ervaringen worden uitgewisseld en voor alle 8 deelnemers een individueel programma wordt opgesteld voor het komende kwartaal. Het gehele jaar door trainen we ter voorbereiding van deze evenementen Door het jaar heen worden we gevolgd door een onderzoeker die ons gebruikt als testgroep om te kijken wat de impact is van bewegen bij parkinson Voor dagelijkse zorg wordt gezorgd door de zorghoeve. Voor medische activiteiten ga je naar de medische thuisbasis in het RUN. De winterse kou overbruggen we door middel van overwinteren. We communiceren onze bevindingen en activiteiten via de Happy Blog.  

vervolgstap Organiseren van een kick of event Raad van advies First movers Publiciteit Uitwerken concept Werk op Maat Zoeken naar financiering via Participatiewet Zoeken van betrokken werkgevers Doorontwikkelen Happy Yopper Zoeken naar financiële dekking via verzekeraars vervolgstap In Slide Show mode, click the arrow to enter the PowerPoint Getting Started Center.

WERK EN INKOMEN: FASERING EN POSITIONERING WERKZAME LEVEN VOOR DE DIAGNOSE NA DE DIAGNOSE OUDER WORDEN ANDERS ACTIEF VERZORGD OUDER WORDEN INFORMATIE ADVIES OP MAAT ACTIEVE HULP ENABLERS OPLOSSINGEN

INFORMATIE ADVIES OP MAAT ACTIEVE HULP ENABLERS OPLOSSINGEN WERK Voor diagnose werk Na diagnose Anders actief Werk Vrijwilligerswerk Verzorgd ouder worden Zorg Wonen zingeving INFORMATIE ADVIES OP MAAT ACTIEVE HULP ENABLERS OPLOSSINGEN

WERK EN INKOMEN: FASERING EN POSITIONERING WERKZAME LEVEN VOOR DE DIAGNOSE NA DE DIAGNOSE OUDER WORDEN ANDERS ACTIEF VERZORGD OUDER WORDEN INFORMATIE ADVIES OP MAAT ACTIEVE HULP ENABLERS OPLOSSINGEN

The Happy Yopper is een commercieel initiatief volledig gericht op het helpen van Parkinson Patiënten op het gebied van Werk en Inkomen Waarom Happy? Werken geeft zin. Er is altijd een toekomst met voldoende reden om gelukkig te willen zijn. Waarom commercieel? Omdat het geen vrijwilligerswerk is. Het is complexe materie waar professionals voor nodig zijn.

Een kudde vliegen in één klap! ZZP’ers: Kunnen gewoon meedraaien Commitment van de projectteams levert extra kwaliteit Een alternatief voor patienten en werkgevers die zelf niet kunnen voorzien in passend werk (inhuur tegen kostprijs of om niet) Weinig overhead door ontbreken sales Alleen kortlopende tot middenlange projecten (3 tot 9 maanden) Legio kansen daarnaast (bv leerwerkbedrijven, maar ook wetenschappelijk zeer interessant)

Waarom bestaat dit dan nog niet? Inhoudelijk: De tijdsgeest zorgt voor grotere behoefte en commitment voor innovatie op dit gebied: Hogere werkloosheid Zorgkosten onder druk Langer doorwerken & Vergrijzing (meer patienten in arbeidsprocessen) Etc. Dat maakt dat er nu draagvlak is voor dit soort ontwikkelingen. Het is wachten op de eerste gecommiteerde partij die durft