Effectieve samenwerking

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Samenwerken binnen netwerken:
Advertisements

Implementatie van de UNCO-MOB
(G)MR en invloed op de kwaliteit van het onderwijs
Aanpak voor een top team
Vrij haar: Albert Schweitzer.  Kennismaking en verwachtingen  Blok I: belangenbehartiging: hoe te organiseren; basisvoorwaarden, wat wil je; interne.
Samen opvoeden; ouders en pedagogisch medewerkers
Beroepsgeheim in de Bijzondere Jeugdbijstand Antwerpen, 14 oktober 2008 Beroepsgeheim: we zwijgen erover?! Axel Liégeois K.U.Leuven – Broeders van Liefde.
Motivatie van de professional Willy Limpens
Veranderingsvermogen
LEERPARK DORDRECHT: nieuw concept voor leren, wonen en werken Urgenda 26 november 2009, Rein Meester Monic van Eerden.
Educatief partnerschap en VVE
Hoe kan Jaap Klaver IN/FO-Systeem® U helpen?. Jaap Klaver IN/FO-Systeem ® Voor: ONDERZOEK ONDERZOEK ORGANISATIEADVIES ORGANISATIEADVIES.
Want 1 op 5, dat is te veel!. 2 Netwerken 3 New York State Training School for Girls (1930)
“… en dan krijg ik dus 40 leerlingen” Onderwijs, arbeidsmarkt en het invullen van de, gezamenlijke, maatschappelijke rol.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO en intern management
Hoe – en het keuzedeel Dag van de Beroepskolom. Punt 1 HBO is formeel mede verantwoor- delijk voor een hbo-minor in het mbo.
Programma Stappenplan ZMO Individueel Zorgplan. In tien stappen naar een strategie voor zelfmanagementondersteuning Jeanny Engels 6 juni 2010.
Begeleidingsplannen GGZ
Missie, visie & jaarplan
Begeleiding van experimenterende alcohol- en druggebruikende jongeren Werkgroep onderwijs, werkgroep gezondheidszorg en hulpverlening.
De kern van het arrangeren
Strategische samenwerking
Baudewijn Franssen en Michiel Verbeek
ONZE SAMENWERKING De afloop.
Business Marketing Management
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
Succesvol Partnerschap bij Duurzame Bouwprojecten
Met Stakeholders Gedeelde Visie
Ontwikkeling Bestuurlijke Toekomst Duin- en Bollenstreek onderzoekstraject aanpak en resultaten.
Werkoverleg en Medezeggenschap
Samenwerking met organisaties: troeven en valkuilen
Interorganisationele samenwerking. Evoluon, 6 april 2004 Waarom interorganisationele samenwerking? (1) o Risico’s en vaste kosten kunnen delen; o Sneller.
BMC 4/18/2017 CULTUUREDUCATIE IN HET DNA VAN DE SCHOOL? Motto Cultuur als basis (april 2015) Hans van Dael (partner BMC) 4/18/2017.
Kick off bijeenkomst Inkoop Wmo augustus 2015.
WELKOM Ouders 4 HAVO & 4 Atheneum.. Studiekeuze 1.Keuze moet bij de leerling passen; Wie ben ik? Waar ben ik goed of slecht in? Waar liggen mijn interesses?
WELKOM Ouders / Verzorgers leerlingen 4HTL.. Vervolgstudiekeuze 1.Keuze moet bij de leerling passen; Wie ben ik? Waar ben ik goed of slecht in? Waar liggen.
Scherm van Ede Valleiconferentie Netwerk Geriatrie 3 december 2015
WELKOM Ouders / Verzorgers leerlingen 3TL.. Sectorkeuze 1.Keuze moet bij de leerling passen; Wie ben ik? Waar ben ik goed of slecht in? Waar liggen mijn.
Decision Enhancement voor Sourcen met Shared Service Centra bij de Rijksoverheid Promotieonderzoek Arjan Knol Januari 2013.
SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP COLLEGE 5 Onderzoek naar externe financiële mogelijkheden en inzet van mensen en middelen.
Samenhang jgz - jeugdzorg Workshop RIVM Hilde Kalthoff 13 november 2008.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Advies: werkplekleren Creativiteit en passie in het leerproces B3_Monsecour_Emmely_IV_Stap2 N
Geïntegreerde schoolverbetering
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 13 – Concurrentie en samenwerking Business IT & Management
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Over organisatieverandering via programmamanagement versus lean management Thea van den Berg Suzan Vos Rijkswaterstaat.
Landelijke Beroepsvereniging Coördinatoren vrijwilligerswerk Corry Baarsma, lid van bestuur AGORA Regiocoördinator vrijwilligerswerk bij grote zorginstelling.
Van je familie moet je het hebben?? Over de samenstelling van een effectieve directie binnen familiebedrijven. Afstudeer opdracht voor de opleiding MBA.
Stand van zaken proces GOR bij GGD’en Resultaten inventarisatie april 2012 Laura Rust GGD Nederland
1. Workshop Kennisconferentie toptechniek op missie 2.
Grip op samenwerken Sturing door de raad Jeroen van Gool, ondersteuningsprogramma Slim Samenwerken.
Communicatie over veranderingen in zorg en welzijn – gemeenten en zorgaanbieders Saskia ter Kuile communicatiemanager In voor zorg! 24 feb 2015.
Slimmer organiseren Evalien Verschuren, Bonnie Visser Haike Jacobs, Ellen Loykens CJG Beijum, Molendrift.
INNOVATIE DOOR NETWERKEN met ‘altruïsme, vertrouwen, redelijkheid en vrijgevigheid’ als basis Hilde de Groot en Jan A. Jurriëns Lectoraat Innovatie HAN/FEM.
Voorstellen Henk Post Teammanager staf ISZF Opdrachtnemer, personeelslid ISZF Adviseur, security officer, bedrijfanalist.
GEDWONGEN FUSIES IN DE CULTURELE SECTOR EEN KWALITATIEF ONDERZOEK NAAR SUCCESFACTOREN – E. MIDDELHOFF 2016 EM2016.
Succesvolle samenwerking tussen organisaties. Soms zo verdomd moeilijk ! Veerle Opstaele Wijnegem 26/05/16.
Hans van der Rijst – steunpunt BEST
Begeleiden van groepsprocessen
BMC 5/9/2018 CULTUUREDUCATIE IN HET DNA VAN DE SCHOOL? Motto Cultuur als basis (april 2015) Hans van Dael (partner BMC) 5/9/2018.
Verantwoor-delijkheden t.o.v. stake-holders Klanten en leveranciers
Groepsdynamica Forming
Hoeksteen van een kwaliteitsvolle werking
Training Samenwerken Een project van: In opdracht van:
De waarde van het certificaat
introductiebijeenkomst
2e informatiebijeenkomst voor (kandidaat) leden van Provinciale Staten over stand van zaken Klimaatakkoord 17 januari 2019.
Transcript van de presentatie:

Effectieve samenwerking Gezamenlijk doel en strategie Vertrouwen acceptatie Open communicatie Effectieve samenwerking Verantwoor-delijkheid en zorgvuldigheid Sfeer Informele aspecten Gedeeld leiderschap (rol- en taakverdeling) Inzet en motivatie Kwaliteit besluitvorming

Kwaliteit besluitvorming Blokkade (niet eens, niet uitvoeren) Tolerantie (niet eens, niet tegenwerken) Committment (deels eens, deels uitvoeren) Consensus (eens en uitvoeren)

De 5 B’s van besluitvorming Beeldvorming Beoordeling Besluit Beschouwing Beweging

Samenwerkingsmogelijkheden Vrije keuze voor samenwerking Vrije keuze voor partner Gedwongen samenwerking Gedwongen partners

Leer- en samenwerkingsstijlen Doeners Beslissers Denkers Dromers

Motivatie voor samenwerking Weinig pijn, weinig perspectief Weinig pijn, veel perspectief Veel pijn, weinig perspectief Veel pijn en veel perspectief

Samenwerkingsbronnen IK WIJ HET OMGEVING

Stappenplan samenwerking Themakeuze (wat) Doel (waartoe) Motivatie (waarom) Wat verwacht je van de ander (complementaire kwaliteiten)) Partnerkeuze (wie) Rol- en taakverdeling Samenwerkingsvorm (fusie, netwerk, alliantie) Intensiteit (eenmalig, kortdurend, langlopend) Financiële afspraken Overige zaken (spelregels samenwerking e.d.)