Effectieve samenwerking Gezamenlijk doel en strategie Vertrouwen acceptatie Open communicatie Effectieve samenwerking Verantwoor-delijkheid en zorgvuldigheid Sfeer Informele aspecten Gedeeld leiderschap (rol- en taakverdeling) Inzet en motivatie Kwaliteit besluitvorming
Kwaliteit besluitvorming Blokkade (niet eens, niet uitvoeren) Tolerantie (niet eens, niet tegenwerken) Committment (deels eens, deels uitvoeren) Consensus (eens en uitvoeren)
De 5 B’s van besluitvorming Beeldvorming Beoordeling Besluit Beschouwing Beweging
Samenwerkingsmogelijkheden Vrije keuze voor samenwerking Vrije keuze voor partner Gedwongen samenwerking Gedwongen partners
Leer- en samenwerkingsstijlen Doeners Beslissers Denkers Dromers
Motivatie voor samenwerking Weinig pijn, weinig perspectief Weinig pijn, veel perspectief Veel pijn, weinig perspectief Veel pijn en veel perspectief
Samenwerkingsbronnen IK WIJ HET OMGEVING
Stappenplan samenwerking Themakeuze (wat) Doel (waartoe) Motivatie (waarom) Wat verwacht je van de ander (complementaire kwaliteiten)) Partnerkeuze (wie) Rol- en taakverdeling Samenwerkingsvorm (fusie, netwerk, alliantie) Intensiteit (eenmalig, kortdurend, langlopend) Financiële afspraken Overige zaken (spelregels samenwerking e.d.)