1 Bedrijfssimulatie. Uitgangspunten Geen rollenspel Eerlijk spel Meerdere ronden.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Doorn – 23 januari 2013 Jaap van Petegem
Advertisements

Delf examen B1.
situationeel leiderschap
1 De invloed van de organisatie op het meldgedrag van managers en medewerkers: een kijkje in de keuken Muel Kaptein Transparency International, April 21,
Performance management
Succesfactoren van teamcoaching
1 Kwaliteitsfunctionaris en -zorg Centrale inleiding Netwerk functionarissen kwaliteitszorg voortgezet onderwijs Zaltbommel, 8 november 2011 Harm Klifman.
Voorstellen: Rixt, Rene & Lisette -> kort rondje groep
Geboorte, leven en dood van sterren
Workshop Hoe manage je een goede reputatie? Leusden, 27 maart 2014 Landelijke bijeenkomst bdKO.
Logistiek management: begrippen en principes
Licht van de sterren Paul Groot Afdeling Sterrenkunde, IMAPP Radboud Universiteit Nijmegen
Gijs Verdoes Kleijn Kapteyn Instituut Universiteit Groningen
Media en Creativiteit 3 - Co-creatie Hogeschool – Media aan de Maas Jaar 1 – Periode 3 Les 2.
MEDMEC02 – periode 1 – jaar 1 Creative Tools VAKGROEP MEDIA EN CREATIVITEIT Mail: Aanwezig: di/wo/do/vr Lokaal: PH Elske Revelman de.
Van JBF via Degelijkheid naar Pro-actief Beheer
Freudenthal Instituut
45 minuten: Introductie, afstemming (10 min.)
Hoe corrupt is Nederland en wat doen wij er aan?
Samenwerking en toekomst Drechtsteden
Een project van de Korengroep
Verkenning rollen en taken EduStandaard tbv:
Cursus man review medische laboratoria 2004 De management review Cursus voor het succesvol uitvoeren van de management review G. De Schrijver M.D., Ph.D.
Consument Onderdeel marketing. Wat is marketing?.
Tijd, afstand, snelheid.
Wijn Het proces.
Strategische Buurt Ontwikkeling
Projectplan <naam project>
Indexcijfers Vaak moet je een reeks getallen (bijvoorbeeld de omzet van een bedrijf in de periode 2002 t/m 2005) met elkaar vergelijken.
Lex Bijlsma, 1999Overdragen van de informatica: Referee-rapporten1 Referee-rapporten Berust gedeeltelijk op materiaal van Marc van Kreveld.
Hoe verhoog je de waarde van het Special Heroes programma? Profilering en werving van middelen Rob Fransen & Carolien Kram 30 juni 2015.
Personeelsbeleid H3 Personeel Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Samenvatting CONCEPT.
Pub Quiz Herfstcongres slidenr. Generatie theorie Een groep die te identificeren is op gedeelde geboortejaren en significante levensgebeurtenissen.
Functies Rollen Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Taakgebied 2 Taakgebied 1 Taak … Taak 2 Taak 1 Rol … Rol 2 Rol 1 Functie … Functie 2 Functie 1.
Het toverwoord: Integrale Geboortezorg Sjoerd Terpstra Bestuurslid CPZ Senior beleidsadviseur ZN RvA PRN RvT GC Lombok.
GEDWONGEN FUSIES IN DE CULTURELE SECTOR EEN KWALITATIEF ONDERZOEK NAAR SUCCESFACTOREN – E. MIDDELHOFF 2016 EM2016.
Vernieuwde werkwijze Kwaliteitskader Gehandicaptenzorg Anders denken, anders doen Technische briefing 17 november 2011.
Bepalen verandermogelijkheden Bepalen veranderbehoefte Bepalen toekomstige computertechnologie Bepalen toekomstige bedrijfsprocessen Bepalen huidige “Gap”
Samenwerking De voordelen van geïntegreerd werken.
Onderzoek en hogeschool waarom, wat en hoe bert mulder | informatie, technologie en samenleving.
PRESENTATIE PLANEET URANUS KOEN, CHRIS EN DANI 1S2 Foto gemaakt door Voyager 2.
MAAK HET ONDERNEMERS MAKKELIJK! MET EEN REGELHULP IN 7 STAPPEN.
Waterketen 2025: herleefde waardering van de praktijk
Training : 9 Teamfunctie : Verdedigen Doelstelling technisch
Begeleiding bij Werkplekleren
Geert Hoogeveen Werken Met AVE Geert Hoogeveen
# Training : 11 Teamfunctie : Aanvallen Doelstelling technisch
De bestuurlijke organisatie van een zorggroep
Sociaal digitaal Visie op de digitalisering in het
Indexcijfers Vaak moet je een reeks getallen (bijvoorbeeld de omzet van een bedrijf in de periode 2002 t/m 2005) met elkaar vergelijken.
Datum : Teamfunctie : Verdedigen Doelstelling technisch
# Datum : Teamfunctie : Aanvallen Doelstelling technisch
Het 24 spel.
Bedrijfseconomie (en die andere 2) komt als vak niet voor in de onderbouw. In deze presentatie willen wij je een idee geven over:
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
WELKOM- ‘vvLEO geeft graag openheid van zaken’
Big Data.
Big Data.
De Slimste Mens van LEUVEN
TRAINING 1 ORIËNTATIEFASE
Hoofdstuk 17 Breuken basis. Hoofdstuk 17 Breuken basis.
Bedrijfseconomie (en die andere 2) komt als vak niet voor in de onderbouw. In deze presentatie willen wij je een idee geven over:
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
Bedrijfseconomie (en die andere 2) komt als vak niet voor in de onderbouw. In deze presentatie willen wij je een idee geven over:
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Personeelsbeleid H3 Personeel Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Rollenspel Europese besluitvorming
Rollenspel Europese besluitvorming
En natuurlijk wat opdrachten uit het huiswerk
Transcript van de presentatie:

1 Bedrijfssimulatie

Uitgangspunten Geen rollenspel Eerlijk spel Meerdere ronden

3 Cyclus

4 Dagelijkse werkelijkheid Twee (of meer) organisaties hebben elk hun eigen gegevens. Is het de moeite waard elkaars gegevens te gebruiken? Of gemeenschappelijk gegevens te beheren? En zo ja, wat moet er dan gebeuren?

5 Stellar

6 Een wetenschappelijk instituut en een handelshuis zijn onlangs gefuseerd. Beide organisaties verzamelen gegevens over sterren. De nieuwe organisatie krijgt drie jaar de tijd om synergie te behalen. ScienceClaims CEO Senior ArchivarisJunior Manager Analist

7 7

8 Welke gegevens? Positie Naam Afstand Helderheid Kleur Temperatuur Omvang Grondstoffen

9 Positie De positie wordt uitgedrukt in coördinaten.

10 Naam De naam volgt uit de positie binnen een sterrenbeeld

11 Magnitude We drukken de helderheid uit in magnitudes. Hoe helderder de ster des te kleiner de magnitude

12 Positie op foto <- raster Foto Temperatuur <- kleur Afstand <- getal bij de ster Helderheid: <- diameter ,5685

13 Proces Science 1. Foto: verzamel gegevens2. Rapport: gevraagde gegevens3. Foto + rapport: aanvullende gegevens4. Foto + rapport: gevraagde gegevens5. Publicatie: reputatie

14 Proces 1. Foto: verzamel gegevens2. Rapport: gevraagde gegevens3. Claim: geld

15 Rollen en enneagramtypen Manager: 1, 3 of 8 Analist: 1, 2, 5 of 6 Senior: 1, 3 of 8 Archivaris: 1, 2, 5 of 6 Junior: 1, 2, 5 of 6 CEO | Architect: 2, 4, 6, 7 of 9

16 Tijdslijn Ronde 0: Taken Ronde 1: Proces Ronde 2: Samenwerken Quickwins Ronde 3: Integreren Business case

17 Ronde 0: Taak 0. Raak vertrouwd met de taak 1. Werken (±10 minuten)

18 Ronde 1: Proces 0. Streef naar maximale opbrengsten | reputatie 1.Voorbereiden: 5 minuten 2. Werken: 20 minuten

19 Voorbereiden ronde 2: Informatie Welke sterren zijn interessant? Zijn er voldoende interessante sterren? Van welke sterren kunnen we snel een publicatie | claim maken? Hoe kunnen we van elkaars gegevens gebruik maken?

20 Ronde 2: Samenwerken 0. Streef naar maximale opbrengsten | reputatie 1.Voorbereiden: 30 minuten 2. Werken: 20 minuten

21 Ronde 2: uitgangspunten Reputatie > 200? > Opbrengsten per claim: + 2 Opbrengsten > 250? > Nieuwe foto’s Vanaf jaar 3: parsecs standaardeenheid Vanaf jaar 3: alleen wetenschappelijke namen

22 Opdracht ronde 3 0. Streef naar maximale opbrengsten | reputatie 1.Voorbereiden: 30 minuten 2. Werken: 20 minuten