Persoonscertificering. Waartoe? Nederland heeft Q nodig Wij zijn trots op ons werk en beroep Wij zijn vakgenoten die een hoogwaardig niveau nastreven.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
geen doorstroom, zonder doorstroom en uitstroom geen I-Interim Rijk!
Advertisements

Ondernemen in de praktijk
11/ post-hbo Project- en verandermanagement Leiderschap -Trainingsweekend 2 Leiderschap: cirkels van oorzaak en gevolg Enthousiasme voor de.
Groene ICT en Duurzame Ontwikkeling in het HO 25 november 2010Amandus Lundqvist, voorzitter SURF.
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
KJB > Commissies PR-commissie Sub-commissie Bekendheid KJB ‘Idee’ KJB te presenteren als een ‘virtule onderneming’ die als partner/leverancier kan optreden.
Leren ondernemen verankeren in het onderwijs 23 mei 2012.
Het Landelijk Platform GGz heeft van het Ministerie van VWS in 2006 het project Programma Lokale Versterking toegewezen gekregen.
Taken, functie en beroep (hfdst.8)
Ondernemerschap in het mbo
woensdag 4 juni 2014 Landelijke Dag van het Platform vmbo Bouwen, Wonen en Interieur Locatie: B&I park Harderwijk.
Middenmanagement in positie VO Congres 2013
samenhang Resultaten Processen Persoon Wat het oplevert Wat je doet:
Thema-bijeenkomst 6 september 2012
Kenteq Erkennen Verworven Competenties Techniek “van praktijkervaring naar diploma” 12 november 2007.
Ondernemen na je studie!
Wij werken met SIS Excellentieprogramma’s in SIS
NIOC 2002 Corrie Huijs 18 april Corrie Huijs en Nico van Diepen Uitdagen en oriënteren op ICT competenties met webdesign E-mission  emotion.
Agenda uur:Visie PMGG uur:Klantonderzoek uur:Terugblik monitoring overtredingen uur:Pauze uur:Ontwikkelingen uur:Handhaving.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Innovatieve werkvormen voor landschap en cultuurhistorie
Professioneel-kritische Instelling
Ruimte voor jouw persoonlijke ontwikkeling Professioneel-kritische Instelling Training follow-up (dag 2)
Missie, visie, strategie & jaarplan
AISHE training Auditor vaardigheden 13 en 14 december 2007 Niko Roorda en Jorien Helmink.
Professie & Hoger Onderwijs Programmagroep Professie & Hoger Onderwijs Informatiebijeenkomst 21 juni 2011 Arjan van Bommel.
Kwaliteit begint vanaf de bodem
© de vries business consultancy, 2008
Ondernemen(d) in het onderwijs
Zonnekeur Installateur Solar days 2014, Wageningen Gerard van Amerongen Stichting DEPK 1.
Rol van Management bij Interne Communicatie Case: Levi Strauss Europe
Een project van de Korengroep
19 april y9nVa3LJr8&feature=fvst.
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Procesmanagement in de praktijk Hoofdstuk 1 Procesmanagement
Korte termijn Beleidskeuzes uitgaande van de brainstormsessie van 11 Februari Wie zijn wij Wat gaan we doen aan zwakke punten Welke kansen gaan we verzilveren.
Het INK-managementmodel: inhoud, filosofie, toepassing
Presentatie PSO Nederland
Faculteit Economie en Management. FEM Smart Business Center Van lerende organisaties naar lerende combinaties April 2015.
Concept examenprogramma
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Netwerkleren in het onderwijs
LOB 4 Atheneum Schooljaar Entree Insight LOB-methode Digitaal systeem LOB = Loopbaanoriëntatie en begeleiding.
Honoursprogramma BML Februari Een verzameling activiteiten om je verder te ontwikkelen bovenop je bachelor-opleiding. In ieder geval ontwikkeling.
Wat zijn volgens jou de meest in het oog springende innovaties die van invloed kunnen zijn op opleiden en een leven lang leren ? Welke bedreigingen en.
Landelijke Beroepsvereniging Coördinatoren vrijwilligerswerk Corry Baarsma, lid van bestuur AGORA Regiocoördinator vrijwilligerswerk bij grote zorginstelling.
Jeugdhulp K ip met de gouden eieren door slimme en betere samenwerking tussen 1e en 2e lijn in de lokale jeugdzorg Henny Luppes Manager Welstad Stadskanaal.
Dairy Training Centre Leeuwarden & Oenkerk. Voortzetting PTC+ Trainingscentrum (commercieel) Geven certificaten uit Praktijkgericht Training aanbod gericht.
EVC en Kenniscentrum Handel NVE 29 mei 2008 John Dekker Teamleider Examinering en beoordeling.
Cost engineering en Project management. Wat kan je bereiken? Voor wie bedoeld? Wat leer je? Opbouw? LEERLIJNEN: Technische vaardigheden.
Stichting Veteranen Actief Veteranen met een missie 2.0 augustus 2011 GEWAAGD DOEL Waarheen gaan wij? HOGER DOEL Waarom bestaan wij? KERNKWALITEITEN.
Plan van Aanpak Toptalenten Regionale talentnetwerken po en vo Startbijeenkomst Top Talenten Stimuleren in het Noorden.
Algemene Ledenvergadering 19 mei Agendapunt 1 Opening en mededelingen bestuur - Hoger beroep dhr. Alsemgeest.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Hoezo Great Place To Work ® bij Vanboeijen? © Great Place To Work ® Institute Nederland, 2009 VGN 30 september 2009 Erik van Riet VGN 30 september 2009.
Organisatieontwikkeling Bijeenkomst voor Informatie en Opinie 9 oktober 2012.
Veilig werken via gedragsverandering Danny Wilms
Embedded Librarianship
Duurzame inzetbaarheid van de professional
Kwaliteitslabel en Professionalisering
Workshop H – Hoe maak je onderwijs in een leerbedrijf?
Ethiek in de branche social work
ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT
Verantwoordelijkheid van Organisaties
Werken zonder te beperken – Het programma
Vandaag Opening Inleiding keuzedelen Splitsen in twee groepen
Sociaal werker: ambtenaar of ridder te paard?
Zero Accidents Netwerk Nederland Voorjaar 2014
Samenwerkende PDS therapeuten
Transcript van de presentatie:

Persoonscertificering

Waartoe? Nederland heeft Q nodig Wij zijn trots op ons werk en beroep Wij zijn vakgenoten die een hoogwaardig niveau nastreven qua prestatie door hoogwaardige organisaties te maken We willen grip op Q en ook grip op onszelf Wij willen als NNK de kwaliteitsmanager ondersteunen en zo de kwaliteit van organisaties versterken en bij dragen aan een duurzame maatschappij Kwaliteitsmanagement omvat onder meer: continu verbeteren, risicomanagement, maatschappelijk verantwoord ondernemen, performance management, management van ketens (‘supplychains’) en netwerken, leiderschap, eigenaarschap en vakmanschap ?

Hoe? In algemene zin: Vakgenoten verbinden en kunnen (h)erkennen Vakkennis vanuit zowel systeemtechnisch als sociaal- dynamisch perspectief verdiepen, verbreden en verspreiden Opiniëren, stimuleren en faciliteren

Wat? Actief uitwisselen van kennis Branche specifieke secties Informatie en communicatie van kwaliteitsprofessionals voor kwaliteitsprofessionals door kwaliteitsprofessionals

Waarom certificering Herkenbaarheid naar de markt Erkenning van het vakgebied en vakmanschap Onderscheidende rol van de kwaliteitsmanager Erkend gesprekspartner (“bent u zelf wel gecertificeerd?”) Aantoonbaarheid van de rugzak die je meedraagt (organisaties komen en gaan, jij blijft) Standvastige rol binnen de organisatie, die wordt erkend door het vakgebied Concrete stap richting integriteit binnen organisaties Harmonisatie van opleidingen, diploma’s, certificaten Stimulans om vakgebied meer zichtbaarheid en glans te geven Vitalisering van het vakgebied en de beoefenaren De deal tussen vakgebied via de erkende beroepsbeoefenaren naar de organisaties en de maatschappij Eigen spelregels ook op eigen spel van toepassing laten zijn

Kwaliteit van de kwaliteit Wie bewaakt de kwaliteit van de kwaliteitsmanager? Als opdrachtgevers en werkgevers kiezen voor een NNK/EOQ Quality Manager, dan weten ze dat het goed zit met de kwaliteit. De beroepsgroep staat niet alleen voor de kwaliteit van producten, diensten en organisaties, maar bewaakt en borgt met persoonscertificering nu ook zijn eigen kwaliteit. Kwaliteit zonder vraagtekens en zonder grenzen. Een zichzelf respecterende beroepsgroep bewaakt en ventileert de kwaliteit van het beroep en zijn/haar beroepsbeoefenaren inhoudsperspectief (EoQ CoS) uitoefeningsperspectief ontwikkelingsperspectief (eigen en vak) Herkenbaarheid naar en positie in markt

Op de website nnk.nl

Proces

Toelatingseisen  HBO of WO opleiding  Minimaal 4 jaar werkzaam waarvan minimaal 2 jaar als kwaliteitsfunctionaris  Kwaliteitskundige opleidingen/trainingen (HBO niveau of hoger) minimaal totaal 120 klassikale klokuren (maximaal 48 klokuren alternatieve studie zoals zelfstudie, projecten)

Toetsing Theorie: 1uur, 40 MC-vragen (abcd) Kwaliteitsmanagementsystemen Proces- en Projectmanagement Belangen klanten en andere stakeholders Kwaliteitsmethoden Data-analyse Verandermanagement Risico’s & Kansen Auditing

Toetsing Praktijk: Per kandidaat een case uitwerken met 2 medekandidaten in 90 min. Resultaten presenteren 15 min (video) Elke case beschrijft een situatie, bevat een ethisch dilemma en theorie onderwerpen

Verlenging  Twee van de drie jaar werkzaam als kwaliteitsfunctionaris  Bewijs van twee afgeronde vak gerelateerde projecten  (zelf)Verklaring dat er geen aanklacht tegen de gecertificeerde is ingediend  Minimaal één vakgerichte training van één dag te hebben gevolgd.  Een reflectieverslag schrijven en een ontwikkelplan opstellen voor de komende 3 jaar m.b.t. vakinhoudelijke en professionele ontwikkeling en deze te bepreken met 2 “peers”