Agenda van Brabant Toekomstgericht investeren én ombuigen 24 november 2010
Vertrekpunten Interne takendiscussie –PS/Stuurgroep Kerntaken Externe takendiscussie –Positie en financiën middenbestuur Agenda van Brabant –Nadenken over (investeren in) de toekomst van Brabant
Samenhang Agenda van Brabant
Agenda van Brabant Traditie & Technologie
Agenda van Brabant We staan voor grote opgaven Uitgaan van onze kracht: traditie én technologie –Comfortabel stads- en dorpenlandschap –Industrieel kenniscomplex –Sterk netwerk van onderwijs, verenigingsleven en kunst- en cultuurinstellingen
Ambitie: Brabant als topregio in Europa op het gebied van kennis en innovatie
Brabant scoort goed in Europa
Leren van andere regio’s - Finland Telecomrevolutie in de periferie
Quality of Life als succesfactor
Agenda van Brabant Ambitie: –Toppositie als (industriële) kennis- en innovatieregio –Aantrekkelijk vestigings- en leefklimaat Achterliggend doel: –Duurzame regionale ontwikkeling –Welvaart en welzijn voor alle Brabanders
Agenda voor de provincie (1) Focus op vestigings- en leefklimaat Uitgaan van de kracht provincie als middenbestuur: integrale verantwoordelijkheid voor regionaal omgevingsbeleid Kracht provincie ligt in schakelen tussen schaalniveaus, belangen, actoren en schaal (stad, regio, land, Europa) en sectoroverstijgend integraal handelen.
Agenda voor de provincie (2)
Investeringsstrategie (1) Vervreemding aandelen Essent Deel opbrengst aanwenden ten bate van toekomst Brabant en de Brabanders Zorgvuldig en behoedzaam investeren Provinciale Staten bepalen koers en inzet
Investeringsstrategie (2) Karakter Eenmalige investeringen aanvullend op regulier beleid vanuit onze kerndomeinen ruimte en economie Geen gaten opvullen door vervallen Rijkstaken
Investeringsstrategie (3) Leef- en vestigingsklimaat als bepalende factor om tot de top van Europese kennis- en innovatieregio’s te blijven behoren Onderscheidende kwaliteiten Brabant centraal (economisch, ecologisch, sociaal-cultureel) Investeringen passend bij nieuwe profiel provincie
Investeringsstrategie (4) Investeringsdomeinen (‘effectvelden’) Kennis (duurzame innovatie en slimme ambachtelijkheid) De bereikbare regio Leefklimaat Brabants mozaïek Natuur en landschap
Investeringsstrategie (5) IJkpunten (criteria) Extra investeringen, geen regulier beleid Majeure investeringen, geen versnippering Investeringen aantoonbaar structuurversterkend Brede maatschappelijke “multiplier” Toegevoegde waarde/verschil maken Participeren, niet subsidiëren
Investeringsstrategie (6) Investeringsvoorstellen eerste tranche Energietransitie als kans voor innovatie en duurzaamheid (solar en biobased economy) De Kunst van het Samen Leven (2018Brabant) Olympisch Plan Brabant: versterking sportinfrastructuur Grootschalige cultuurhistorische complexen Landschappen van Allure Spaar- en investeringsfonds Wegeninfrastructuur
Investeringsstrategie (7) Uitwerking investeringsstrategie Alle voorstellen richten zich op versterking leef- en vestigingsklimaat PS-Kadervoorstel investeringsstrategie (11 november): –Afsprakenkader en IJkpunten (criteria) –Rompbesluit reservering € 300 mln eerste tranche Vervolgtranche(s) onder verantwoordelijkheid van het nieuwe bestuur
Investeringsstrategie (7) Betrokkenheid partners Betrokkenheid vraagt om maatwerk per investeringsvoorstel (wordt uitgewerkt) Uitvoering zoveel mogelijk buiten de deur, nieuwe samenwerkingsarrangementen/uitvoeringsconstructies Aantal voorstellen bouwt voort op bestaande samenwerkingsrelaties (o.a. 2018Brabant, OP 2028, Landschappen van Allure)
Investeringsstrategie (8) Vervolgproces 11 november: kadervoorstel vastgesteld door PS 26 november: behandeling investeringsvoorstellen Statencie. 10 december: besluitvorming investeringsvoorstellen PS Na 10 december: uitwerken/uitvoeren samen met partners Na april 2011: voorbereiden tweede tranche investeringen