De veranderende rol van de corporatie als vragende partij Docentendag Savantis 18 maart 2015 Margriet Drijver.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
WSN Volle kracht vooruit. Het roer om: volle kracht vooruit WSN staat er weer •Juist nu kunnen en willen we betekenisvol zijn in Nieuwkoop. •Huis op orde.
Advertisements

Communicatie en draagvlak
Huren is heerlijk Wat een moderne woningbouwvereniging allemaal kan
Opsomming Gebruik de knoppen op het Start-lint in de sectie ‘Alinea’. REGISSEREND OPDRACHTGEVERSCHAP OnderhoudNL congres 25 november Marc Calon Voorzitter.
Klimaatbeleid en Bouwen & Wonen
WIJKREVITALISATIE. WAT uitbreiding naar wens A-label, passief of energieleverend nieuwbouw op koppen renovatie in bewoonde staat basis: isolatie, ventilatie.
Je hebt een keuze: Welke kant ga jij op?
ENERGIENEUTRALITEIT IN DE GEMEENTE. STELLING 1.  De invloed van de gemeente op de energiedoelstelling is kleiner dan we zelf denken.
Rob van den Broeke Directeur-bestuurder QuaWonen
Kosten omlaag en klanttevredenheid omhoog?! KOVON Themacongres 2012
Stelling Doelgroep Portaal moet zich beperken tot waarvoor zij op aarde is: het verhuren van woningen aan huishoudens met de laagste inkomens. De “markt”
Aannemingsbedrijf H.J. Jurriёns B.V. te Utrecht. Nils Blom.
Waarom op afstand samenwerken? Omdat het ….. Ronald Scherpenisse Information Worker Microsoft B.V.
Reïntegratie, dat regelen wij zelf
Open Text - Unisys gebruikersdag 19 november 2007
Ontwikkelingen op Woongebied
Aantrekkelijk OV voor iedereen
Participatie en een Klantenraad
Zorgbrede transparantie en keuze-informatie
Introductie film Korte uitleg Medewerker uit SW aan het woord
Organisatie in verandering De implementatie van digitaal werken
Convenant Rotterdam Half Time Tribune MKB-Rijnmond 1 1.
Klantwaardering in beeld met KWH

Online leergang LOB stimulans voor LOB-ontwikkeling
Handvaten voor een eerste gesprek
6 lessen voor aantrekkelijke winkelgebieden Middelburg, Drs. Hans-Hugo Smit, Platform31.
Gemaakt door: Linde en Tessel.
Risicomanagement binnen de decentralisaties
Les 5 – Goed doen 2.0.
Gastles Gastles Week van het geld 2015 door (naam) op (datum)
Wie heeft het meeste te zeggen?
Welkom Informatieavond 9 september 2014 “Samen in beweging blijven en oog voor elkaar”
Welkom bij de workshop Aanpak Stageproblematiek
De ‘lust’ van aanbestedingen Aanbesteden bevordert goed opdrachtgeverschap
Gastvrij Apenheul Kick-off, Ilse de Krosse.
Transparantie en prestatieverbetering in de corporatiesector
Functiecreatie… Gemeente Wijchen samen met Sociale Werkvoorziening BREED hoe laat je het werken in de praktijk Gemeente Wijchen samen met Sociale Werkvoorziening.
Opsomming Gebruik de knoppen op het Start-lint in de sectie ‘Alinea’. PRESTATIEAFSPRAKEN NIEUWE STIJL.
Maastricht 4 november 2015 “Energiebesparing en Betaalbaarheid in prestatieafspraken” Gilbert Hellebrand, NMFL Jaap van Leeuwen, Energieconsulent, Woonbond.
Start event Nul op de Meter Twentse corporaties. Programma Opening Onderdeel 1 9:05-09:45 uur: initiatief, ambitie en aanpak a. Toelichting op het initiatief.
1 Richting nieuwe Woonvisie Den Helder Raadscommissie S&B 23 november 2015.
Zonder opdrachtgever geen Programma (waarom zoekt het ISZF een opdrachtgever?)
Syntens als duurzame verbinder in de bouw Workshop MVO Kies je MVO kleur Hans Lievense.
Bedrijfsplan 1.  Proces en invloed  De centrumgemeentevariant  Democratische legitimatie  Dichtbij burger (dienstverlening)  Efficiencywinst, financiële.
AH WOON WONINGWET WOONVISIE. Algemene Huurdersvereniging WOON Algemene Huurdersvereniging WOON sinds belangenbehartiging voor de huurders van.
EINDPRESENTATIE WERKGROEP DORPSVISIE: 14 maart 2016 Dorpsvisie Zuidwolde.
Twee stroomversnellingen verder… Centrale vraag: Welke synergie is er tussen verduurzaming van huurwoningen en particulieren? Hoe?
Drie perspectieven: geïntegreerd of gesplitst? Johan Conijn, ASRE/UvA en Ortec Finance IPD/aeDex Marktpresentatie, 26 april 2012.
Seminar asset management provincie Noord-Holland Grip op beheer en MEER Asset management in de gemeente Houten 4 maart 2015.
Prioritering, fasering en risico's (majeure) stedelijke ontwikkelingsprojecten Datum: 6 september 2010 Randprogramma Stedelijke Commissie 6 september 2010.
Wijziging Woningwet per samenwerking tussen gemeenten en corporaties Dordrecht, 3 december 2014.
Verkeersnotitie Landerd Waar staan we? Waar willen we naar toe? Hoe bereiken we dat?
Wijkaanpak in Gouda ‘Gebiedsgericht samenwerken aan leefbaarheid en bewonersparticipatie’ 1994 start wijkaanpak 2007 vernieuwde inhoudelijke werkwijze.
KLANTWAARDERING Gabrielle Luhrman 21 maart 2016.
 Dynamiek waarbinnen PeelrandWonen opereert is:  -Complex,  -Vragend  -Oordelend  -Uitdagend  Visiedocument biedt de ruimte om flexibel in te spelen.
Aanpak project “Woningcorporaties” Commissie Communicatie Standaards 2 december 2013.
Volkshuisvestingsbeleid Brummen. Aanleiding nieuwe woonvisie Huidige woonvisie verouderd. Andere woningmarkt / vragersmarkt. Betaalbaarheid. Regelgeving:
Huurdersraadpleging donderdag 27 oktober 2016
Wonen in de Ossenkoppelerhoek en Beeklust
“In gesprek met de Raad”
Inleiding Gerard Erents 23 maart 2017
Van der Sanden Asbestsanering BV
DE ENERGIE OM TE VERANDEREN
Wijkaanpak Gedeelde uitgangspunten: top-down en bottom-up benadering.
Huurders betrekken bij het beleid van Vecht en Omstreken
Verduurzamingsbeleid Tiwos
Bertine Schouten-Willemsen Contractmanager aardgasvrij Nijmegen
Tweede adviesteam project Emma
Stand van het land Samenwerkdag 12 april Harmke Bekkema.
Transcript van de presentatie:

De veranderende rol van de corporatie als vragende partij Docentendag Savantis 18 maart 2015 Margriet Drijver

“Samenwerken” De “Status Quo”

De verschuivende rol van de corporatie

Verschuiving prioriteiten corporaties Nieboer (2011)

Corporatievermogen ‘ongewijzigd’ beleid Bron: Johan Conijn, Ortec Finance, Duurzaam Businessmodel (2011)

Bereikbaarheid en betaalbaarheid

Wijze verlaging bedrijfslasten Niet van toepassing Enigszins van toepassing Zeer van toepassing Kan of wil ik niet beant- woorden Totaal Wij gaan kosten besparen door efficiënter te werken 9,6%32,3%57,5%0,6%100,0% Wij gaan kosten besparen door ons meer te richten op onze kerntaken 26,3%38,3%34,1%1,2%100,0% Wij gaan kosten besparen door digitalisering van onze dienstverlening 18,6%47,9%32,9%0,6%100,0% Wij gaan kosten besparen door werkzaamheden uit te besteden 9,7%41,9%45,2%3,2%100,0% Bron: Van Bortel e.a. 2013

Wijzigingen naar functiegroepen Aantal keren genoemd% pas% straks Directie en managementfuncties9,9%10,0% Stafdiensten (zoals beleidsmedewerkers en P&O medewerkers) 10,9%12,3% Frontline medewerkers op kantoor11,9%15,0% Frontline medewerkers in de buitendienst (zoals onderhoudsmedewerkers) 6,5%10,0% Frontline medewerkers in de wijken (zoals huismeesters en wijkconsulenten) 8,2%11,0% Projectontwikkelingsmedewerkers14,3%18,3% Backoffice medewerkers (zoals administratief medewerkers, treasury en ICT medewerkers) 13,7%17,0% Anders2,0%4,3% Kan of wil ik niet beantwoorden22,5%2,0% Totaal100,0% Bron: Van Bortel e.a. 2013

Ontwikkeling bedrijfslasten eind 2014 versus eind 2012 Bron: Van Bortel e.a. 2013

Ontwikkelingen in opdrachtgeversrol corporaties Verschuiving van nieuwbouw naar aanpak bestaande voorraad; Meer keus aan bewoners (Onderhoud naar wens); Bewoners meer betrokken bij planning en uitvoering onderhoud; Groot onderhoud/renovatie in bewoonde staat; Energetisch verbeteren (Nul-op-de-meter) Naar Regiserend Opdrachtgeverschap

VraagspecificatieProcesspecificatie Traditioneel aanbesteden Productspecificatie Rolwisseling

Routeplanner Aedes (ROP)

Dank voor jullie aandacht