Van HR netwerk naar P&O netwerk Voorstel vanuit “P&O Kenniskruispunt”
Doel Ondersteunen Professionalisering P&O via interessante praktijken uitwisselen (intern en extern) Informatie uitwisseling
Plaats in het geheel = Informele netwerking naast andere informele netwerken Los van formele besluitvormingsorganen (TOPO – SOPO)
Formule Maandelijks – soms minimaal (over de middag) ; soms uitgebreider (namiddag) Deels plenair, deels miniworkshops –Plenair Een spreker over een ‘voldragen’ breed - interessante praktijk (manager, externe of interne P&O’ er,...) Korte informatieve stukje (HR corporate, AgO,..) –Mini workshops Vooruitkijken naar iets en reflectie vragen Bezig zijn met iets en er al iets over delen Terugblikken op een interessante praktijk
Inhoudelijke richtingen Van personeelsbeleid naar P&O Oplossingsgericht ; vertrekkend vanuit (management)vraagstuk
Formule doen werken Interessante praktijken capteren Informatiebehoeften capteren ‘sprekers’ strikken en begeleiden Beslissen over de agenda Uitnodigingen en de praktische organisatie De ‘fijne’ organisatie (vb. miniworkshops) Informeren Ervaringen uitwisselen Vasthouden kennis voor later en ontsluiten voor wie er niet kon bij zijn
Wie doet wat? Actoren –Managers –P&O professionals ‘decentraal’ –P&O professionals BZ (Agentschappen, Corporate HR) –P&O professionals extern –P&O kenniskruispunt –P&O netwerk – kerngroepje waarbinnen ‘agendaduo’
Eraan beginnen 27 oktober: 12u30 – 16u? 24 november:12u30 – 14u? 22 december: 12u30 – 16u?