Theorielessen in projectmatig werken

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Effectiviteit.
Advertisements

Projectmanagement 5e druk ISBN
Het profielwerkstuk Hoe maak je dat ?.
Het profielwerkstuk Hoe maak je dat ?.
Stijn Hoppenbrouwers Software Engineering les 1 Algemene inleiding en Requirements Engineering.
Projectmanagement Hoofdstuk 5 Maken van een Plan van aanpak Roel Grit.
Sint Jorisschool Examenvoorlichting Studie & Voorbereiding Examen Uitslag Diploma.
Sint Jorisschool Examenvoorlichting
De kern van projectmanagement
Gevraagd: Nieuwe imkers !!!!!
Projectmatig werken...en dan?
Hoofdstuk 3 Van begin tot eind
“Projectmanagement in het hoger onderwijs”
Goed advies kost geld Financiële ondersteuning Wmo-adviesraden Monster 27 januari 2009.
Examenjaar vmbo-t 2010 / 2011.
Welkom bij Projectmanagement
Stagebegeleiding bijeenkomst 2.
2IO05: OGO 1.1 Informatiesystemen. OGO – ontwerpgericht onderwijs Hoe leer je ontwerpen? doen: stap voor stap + terugkijken Telkens: modelleren: probleem.
Projectmanagement (SBC) 19 november 2009
Medmec04 les 5 Engagement.
Medmec04 les 5 Engagement. LesOnderwerpenHuiswerk voor komende week en les 1 o Kick-off o Inleiding module & werkwijze o Formulering individuele leerdoelen.
Media en creativiteit 08 Engagement Virtual democracy Elske Revelman de Vries
Media & Creativiteit / Pia Terstroet (wiki)
ICTB/NB Projectmanagement.
Zekerheid over het eindresultaat neemt toe in de tijd.
Hoofdstuk 7 verplicht… Keuze.
Welkom op het evaluatiemoment TECH Projecten
Informatica op het Kalsbeek College. Informatica op het Kalsbeek College.
2IO05: OGO 1.1 Informatiesystemen Ed OGO Hoe leer je ontwerpen? –doen: stap voor stap + terugkijken Telkens: –modelleren: probleem terugbrengen.
Een plant op de kaart zetten
Aanvragen van incontinentiemateriaal
Sint Jorisschool Examenvoorlichting Studie & Voorbereiding Examen Uitslag Diploma.
Examenjaar havo atheneum
Al doende leren training docenten
© Copyright 2004 by ir. J. Ariens Duurzaam Bouwen week 11 Welkom bij Bouwkunde Onderdeel Duurzaam Bouwen.
Digitale Didactiek Onderwijs anders organiseren, anders onderwijzen: andere kwaliteiten voor medewerkers 1digitale didactiek.
Projectmatig werken HvA IAM Projectmanagement Februari 2008 Week 3
Opzet, planning en uitvoering van projecten
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Andere schooltijden op De Wegwijzer?
Programma Doel van vanmiddag Uitgangspunten HGW Opdrachten Evaluatie.
Projectmanagement BLOK C
Het bacheloreindproject (BEP) 1BT04 / 1GT04
Examen BB en KB 2015 Examenjaar 2015 BB KB.
een nieuwe LEADER periode
Stagebegeleiding Bijeenkomst 2 Blok 2.
TIRPRJ01 (a en b) TIRPRJ01a – lesweek TIRPRJ01b – lesweek
Ouderkring groep
Docent: Ans Sarianamual - oktober 2014
Theorielessen in projectmatig werken
Informatica afsluiting
Plan van Aanpak.
Projectmanagement Hoofdstuk 1 en 2 Het project Roel Grit
Projectmanagement Hoofdstuk 5 Maken van een Plan van aanpak Roel Grit.
Projectmanagement Auteur: Roel Grit Zelfstudie
Praktijkonderzoek 2 Rotterdam Academy.
Project 3 Pedagogisch werken in de wijk Bijeenkomst 1 Kwartaal 1, schooljaar 2015/2016 Klas: VQR2A Docent: Petra van der Zee.
Pedagogisch werken in de wijk Kwartaal 1 Les 1 Kamer L
Praktijk project 5 les 1 Dynamiek in organisatie.
Project 3 Pedagogisch werken in de wijk
PROJECT 3 PEDAGOGISCH WERKEN IN DE WIJK Bijeenkomst 1, week uur Kwartaal 1, schooljaar 2014/2015 Klas: VQR2A Docent: Madeleine Meurs Mail:
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
praktijk project ouderbetrokkenheid
PLANNING MAKEN Stap één bij projecten. HOE MAAK JE EEN ANALYSE? Wat is het verschil tussen een planning en een plan?
Aanbesteding Storage, servers en Back up
P6-methode Projectaanpak in zes stappen Stappenplan
Projectplan schrijven & Financiën zoeken
INFORMATICA Hoofdstuk 13 - Projectmanagement.
Leren leren.
Management en leidinggeven
Transcript van de presentatie:

Theorielessen in projectmatig werken 2014-2015 TIRPRJ01-1 / Project 1 Theorielessen in projectmatig werken 2014-2015 Bijeenkomst 1 Docent: Ans Sarianamual - september 2014

Module opbouw Les 1 : Wat is projectmatig werken? Les 2 : Start, uitvoering, afsluiting en planning Les 3 : Het plan van aanpak Les 4 : Vragenuur Les 5 : Toets (onder voorbehoud / workshop vergaderen en presenteren)

Modulebeschrijving Te vinden op: Verplichte literatuur: Handige site : n@tschool Verplichte literatuur: Project management Roel Grit Handige site : leren.nl

Toetsing project 1 50% cijfer theorie gedeelte 50% cijfer praktijk gedeelte Beide cijfers tenminste een 5,5 (een deelcijfer 5 kan dus niet gecompenseerd worden met een deelcijfer 7)

Toetsing theorie Theoretische eindtoets bestaande uit 15 open / MC vragen (bepaalt hoogte cijfer) Minimaal 3 van de 4 verplichte theorielessen aanwezig (voorwaarde om cijfer te krijgen) Herkansing? Aanwezigheid onvoldoende zonder goede reden. ->volgend jaar opnieuw Aanwezigheid onvoldoende met goede reden. -> vervangende opdracht Theoretisch eindtoets onvoldoende -> herkansing volgende periode

Toetsing praktijk Praktijkopdracht (bepaalt hoogte cijfer) Minimaal 6 van de 8 praktijklessen aanwezig, waaronder tenminste les 1, 5 en 8 (voorwaarde om cijfer te krijgen) Herkansing? Aanwezigheid onvoldoende zonder goede reden. ->volgend jaar opnieuw Aanwezigheid onvoldoende met goede reden. -> vervangende opdracht Theoretisch eindtoets onvoldoende -> herkansing volgende periode

Project, improvisatie of routine?

Soorten werkzaamheden Improvisatie Projectmatig Routinematig Wanneer? Ad hov (plotseling) Te voorzien Herhalend Resultaat? Onzeker Redelijk zeker Zeker Bekendheid? Nieuw, plotseling Nieuw, planmatig Bekend Vrijheid? Veel vrijheid Vooraf doordacht Nauwelijks vrijheid Werkwijze? Chaotisch Geleidelijk duidelijker Duidelijk, vaste procedure

Stel je voor………. 2 kleine kamers over in huis Verbouwen tot gaming room? Lanparty’s? Hoe pak je dit aan? Wat moet je van tevoren weten voordat je begint met verbouwen?

Wat is volgens jou typerend aan een project?

Wat is een project? Geen improvisatie / geen routine Start-up (kick-off) Tijdelijk (begin- en eindtijd) Éénmalig projectresultaat Opdrachtgever Budget Personeel en organisatie Georganiseerd via plan van aanpak/ voortgangsrapportage Resultaatgericht Meestal samenwerking verschillende disciplines

Een project is een tijdelijk werkverband van een aantal mensen – meestal uit verschillende vakgebieden – om een vooraf vastgesteld doel te bereiken met een vastgesteld budget.

Wat is belangrijk bij een project? Opdracht en achtergrond situatie Belang van project Probleemstelling Doelstelling Opdrachtgever Gebruiker(s)/ stakeholders Tijd Geld Kwaliteit Informatie Organisatie

Fasen Initiatief projectvoorstel Definitie plan van aanpak Ontwerp functioneel en technisch ontwerp Voorbereiding gedetailleerd ontwerp Realisatie projectresultaat Nazorg gebruik en aanpassingen Blz. 28 Project management Roel Grit

Eisen aan projectdoelen S= specifiek M=meetbaar A=Aanwijsbaar/ acceptabel R=realistisch T=tijdgebonden Blz. 31 project management Roel Grit

Huiswerk voor les 2: Voor de volgende les: Lezen hoofdstuk 1 en 2 Project management, Roel Grit Maken opdracht 2.2 + 2.5 + 2.11 Formuleer het projectdoel SMART Maken belbin-test (en uitkomst meenemen) http://www.thesis.nl/belbin/