Van TOMATEN naar OVERLEG Zoektocht locaties in de praktijk Cristien Bajema Projectleider sept. 2009
Het startpunt: De Terp Algemene opvang, nachtopvang, verpleeghuis ( plts)
Wat stond ons te doen? Nieuwe locaties voor: –Algemene opvang ☼ –Verpleeghuis ☼ –Pension voor verslaafde mensen met psychiatrische problemen ☼ –Gecombineerde opvang (dag- nachtopvang, gebruiksruimte) of nachtopvang
Succesfactor 1: gezamenlijke start jan Met gedeelde uitkomsten –Besluit, Bekendmaken, Verdedigen (BBV model) → Dialoog, Besluit en Uitvoering in Overleg (DBU model) –Consensus over wie het besluit neemt: burgers niet besluitvormend, verantwoordelijkheid politiek
Succesfactor 2: Burgers vanaf begin bij betrekken Meezoeken naar panden Bij mogelijke locatie eerst met omwonenden, wijkpanel in overleg –Kleinschalig, gespreksopstelling, breed uitnodigen, onafhankelijke verslaglegging Bij nieuwe locatie: omgevingsoverleg
Succesfactor 3: communicatie: projectleider centraal Nieuwsbrief, website (mogelijkheid voor reactie), Huis aan Huis, regionale krant Snel reageren!
Voorbeeld snel reageren
Succesfactor 4: goede samenwerking intern en extern Opvangorganisatie Zienn Woningcorporaties Binnen de gemeente: vastgoed, r.o.,jvz. Werkgroep locatiekeuze
Succesfactor 5 Neem de tijd Start van nieuwe aanpak kort na de gemeenteraadsverkiezingen
Voorlopige conclusie 3 van de 4 opvangvoorzieningen een nieuwe plek Algemene opvang (dec 2008 in gebruik), verpleeghuis (voormalige school, verbouw start na zomervakantie 2010), sociaal pension (nu verbouw, verhuizing zomer 2010). Met betrekken burgers, goed communiceren en samenwerken kom je een heel eind!