Psychologische processen in forensische behandelteams Samenhangend kijken en werken
Invalshoeken Wel Psychopathologie patiënten Behandelhouding teamleden Oppervlakte en dieptestructuur teams Parallelprocessen Gezond houden teams Geen Teammanagement Instituutsmanagement
Modellen psychopathologie patiënten Mate van diepte, van oppervlakkig tot diep Manifeste symptomen zoals DSM IV Omgevingsvariabelen Cognitieve schema’s Structureel dynamische kenmerken Trekken en temperament
Houding bij manifeste symptomen Interventies: Medicatie Psycho-educatie Belonen Training Klachtgericht Doel: Symptoomverbetering Houding: - Ondersteunend - Structurerend - Directief - Houden bij de realiteit
Houding bij omgevingsvariabelen Interventies: Adequaat leefmilieu Delictanalyse en Riskmanagement etc. Woontraining ADL Proefverlof RIBW etc. Systeemtherapie Doel: gunstige omgeving Houding: Instruerend Structurerend Motiverend Verklarend
Houding bij cognitieve schema’s Interventies: Functieanalyse Delictanalyse en terugvalpreventie Denkfouten Kernovertuigingen bespreken Sociale competenties verbeteren Doel: cognitieve herstructurering Houding: Motiverend Lerend Confronterend Samenwerkend
Houding bij structureel dynamisch Interventies: Bewerken defensies Overdracht en tegenoverdracht Interpreteren en duiden Traumadoorwerking Doel: ik-versterking Houding: Motiverend Ontregelend Reconstruerend
Trekken en temperament Interventies: Intunen Holding Leren mentaliseren Doel: versterking persoonlijkheid Houding: Containend Aanmoedigend Begrenzen
Oppervlaktestructuur en dieptestructuur teams Definitie behandelteam: een groep mensen die ieder vanuit hun deskundigheid maar steeds in onderlinge samenspraak vanuit de gemeenschappelijk gekozen en aanvaarde behandelingsfilosofie het gestelde behandelingsdoel nastreven Definitie oppervlaktestructuur: de structurele en functionele opzet van een behandelteam waarbij is uitgegaan van een bepaalde doelstelling Definitie dieptestructuur: de structurele en functionele ordening die voortkomt uit een samenspel van persoonsgebonden factoren
Parallelprocessen Definitie: min of meer onbewuste beinvloedingsprocessen, meestal herhalingen, tussen met elkaar verbonden systemen in een organisatie. Kan zowel positief als negatief zijn Deze beinvloedingsprocessen vinden plaats op verschillende niveaus: Maatschappij Instituut Team Behandelgroep Cyclisch proces
Competentie en valkuil Manifest symptomen adequate beschrijving geen behandelrelatie individualisten en los zand Omgeving context programma en milieu externaliseren los zand Cognities denkpatronen denk-verdraaiing betekenis in de ontwikkeling werkgroep, taken,rollen Structurele dynamiek ontwikkelings- verloop persoonlijk-heidspathologie psychologiseren groep met therapeutische kanten Trek en temperament relationeel hechting onvoldoende afstand ouderfunctie
Regressie teams Persoonlijk: Team: Afhankelijkheidsgedrag. Idealisering Tegenafhankelijkheidsgedrag Vechtgedrag Vluchtgedrag. Terugtrekken, vermijden Paar- of kliekvorming Team: Gesloten (symbiotische) Los zand (gefragmenteerd) Afhankelijk Splitsen. Goede en slechte teamleden Scapegoating Sadistische controle Cynisme
Gezond houden teams Leg verbindingen tussen destructieve en constructieve processen in team om heftige gevoelens van angst, woede, haat, afgunst, kapot maken te containen Angst ↔ oprechtheid Wantrouwen ↔ openheid Regressie ↔ realiteit Op zichzelf ↔ intervisie Ad hoc ↔ procedures Schuld geven ↔ verdunnen Symetrische strijd ↔ mediation via triade Cynisme ↔ positieve humor Instrumentaliteit ↔ relationaliteit Kortom : DIALOOG