Commercieel beleid en recht

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Marketing & Sales Systems 2000 CKC Van CRM naar eCRM
Advertisements

Leer de namen van de noten 1
De marketing-omgeving
Bedrijfspresentatie Promavise
Kamer van Koophandel Haaglanden
H4: Begrijpen van de markt
Verandermanagement. Een integrale aanpak
Hoofdstuk 2 - Strategy Wat is een strategie?
Commercialisatie Fietsen
Opdracht Strategieontwikkeling
Hoofdstuk 1 - Inleiding Wat is een organisatie? mensen middelen
Leer de namen van de noten 2
H8: Distributie.
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
Breuken-Vereenvoudigen
SWOT Analyse Wat is het? Analytische tool die kan helpen om ideeën te kiezen, rekening houdend met diverse interne en externe factoren: Een interne kijk:
Marketing 1 Marketing is te belangrijk om aan een Marketing afdeling te geven!
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Hoofdstuk 4, Interactieve marketing
Onderzoek en Segmentatie MK02 HEO-CE1 Agenda Doelstelling MK02 Studiewijzer Site met presentaties Theorie Voor volgende keer MK01 HEO-CE1.
1 Docentenhandleiding De integratie van verantwoord ondernemen Studie-avond Syntra West 13 september 2007 Marijke De Prins.
Swot analyse
A H M F K EB C x 85 Korte zijde bij C 2 e secties volte 14 m en op afstand komen ( 0,5 rijbaan)
Business Marketing Management
Gerard Ekdom in poppodium 013, Tilburg
Hoe denken bedrijven & hoe werkt een merk?
Commercieel beleid 2 H1 Assortimentbeleid Filiaalmanager.
Commercieel beleid 2 H5 Artikelpresentaties Filiaalmanager.
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Projectwijzer 3 H1 Accountmanagement en CRM Middenkader Engineering.
Marketing H3 Marketingmix Commercieel medewerker.
Voorraadbeheer en bestellen
Detailhandelsmarketing
Financiering en inkoop
Midden in de wereld:.
Financiering en inkoop H5 Exploitatiebegroting Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Commercieel beleid en recht
CRM H1 Accountmanagement en CRM Commercieel medewerker.
Commercieel beleid 2 H1 Assortimentbeleid Ondernemer detailhandel.
Marketing H4 Strategisch managementplan Commercieel medewerker.
CRM H7 Webcare Commercieel medewerker. ‘Luisteren’ naar wat er op internet over je bedrijf of product wordt gezegd Interactie met de klant via het web.
Commercieel beleid en recht
Commercieel beleid 2 H4 Presentatie- en promotiebeleid Filiaalmanager.
Commercieel beleid en recht H9 Offertes Certificeerbare Eenheid Ondernemershap.
Commercieel beleid 2 H2 Inkoopbeleid Filiaalmanager.
Commercieel beleid en recht
Commercieel beleid 1 H2 Marktonderzoek Filiaalmanager.
Commercieel beleid 1 H5 Samenwerking Filiaalmanager.
Management en leidinggeven
Commercieel beleid 1 H5 Samenwerking Ondernemer detailhandel.
Basisboek Marketing Hoofdstuk 8 Marketing.
Basisboek Marketing Hoofdstuk 5 De bedrijfskolom.
PERSONEELSMANAGEMENT 2. 1 Onderdeel : 2. Omgeving PPT : 1
Hoofdstuk 4 Marketingomgeving Video’s: Kotler en anderen Vragen bespreken Onderzoek Marketingomgeving MKB 2011 en 2012 Theorie hoofdstuk 4 Marketingomgeving.
College 2 Marketingomgeving Video’s: Kotler en anderen Vragen bespreken Onderzoek Marketingomgeving MKB 2011 en 2012 Theorie hoofdstuk 4 Marketingomgeving.
Indeling van hoofdstuk 2 Ontwikkelen van een marketingstrategie § 2.1Wat houdt marketingplanning in? § 2.2Analyse van de marketingomgeving § 2.3Formuleren.
Bijeenkomst 5. Terugblik  Wat hebben we vorige bijeenkomst besproken?  Alles gelukt met het persoonlijk profiel?  Liepen jullie nog tegen dingen aan?
Hoofdstuk 2 Ontwikkelen marketingstrategie § 2.1Wat houdt marketingplanning in? § 2.2Analyse van de marketingomgeving § 2.3Formuleren van marketingdoelstellingen.
Midden in de wereld:.
Indeling van hoofdstuk 2
Direct 2. Marketing 1.0, 2.0 en /07/2018 Direct 2. Marketing 1.0, 2.0 en 3.0.
SWOT-analyse = kijk naar de sterke en zwakke kanten in je plan
Internationale handel
Sterkten versus kansen Zwakten bedreigingen Kansen Bedreigingen.
Marktonderzoek Marktonderzoek.
Commercieel beleid en recht
International Business Practice
Hoofdstuk 3 Waarom ondernemen?
Transcript van de presentatie:

Commercieel beleid en recht H8 Klanten werven Certificeerbare Eenheid Ondernemershap

Relatiebeheer Commercieel beleid en recht | CEO

Soorten klanten Lead Mogelijke klant waarmee je het eerste contact al hebt gelegd Behoefte is vastgelegd Je moet alleen nog afspraken maken Commercieel beleid en recht | CEO

Soorten klanten Prospect Mogelijke klant waarmee je het eerste contact al hebt gelegd. Commercieel beleid en recht | CEO

Soorten klanten Suspect klant die je nog niet kent (maar door marktonderzoek leert kennen) en waarmee je mogelijk een relatie aangaat. Commercieel beleid en recht | CEO

CRM Informatie over klanten leg je vast in een CRM Customer Relationship Management = klantenrelatiebeheer Commercieel beleid en recht | CEO

Klanten werven Commercieel beleid en recht | CEO

Klanten werven Netwerken Contact leggen met mensen die iets voor je kunnen betekenen Off- én online Commercieel beleid en recht | CEO

Marktonderzoek Commercieel beleid en recht | CEO

Marktsegmenten Doelgroepen waaruit de markt bestaat. Commercieel beleid en recht | CEO

Marktonderzoek Commercieel beleid en recht | CEO

Sociaal-maatschappelijk Technologisch Ecologisch/ethisch DESTEP-methode Demografisch Economisch Sociaal-maatschappelijk Technologisch Ecologisch/ethisch Politiek/juridisch Commercieel beleid en recht | CEO

SWOT-analyse SWOT Intern als extern inzetten. Sterktes Zwaktes Kansen Bedreigingen. Intern als extern inzetten. Commercieel beleid en recht | CEO

Positionering Concurrentiepositie is belangrijk. Drie concurrentiestrategieën: Kostenleiderschap Differentiatie Focus. Commercieel beleid en recht | CEO

Vijfkrachtenmodel Porter Bepalen winstpotentie van een markt of bedrijfstak. Commercieel beleid en recht | CEO

De winkelformule delen Gezamenlijke reclame maken Samenwerking De winkelformule delen Gezamenlijke reclame maken Gezamenlijk een lening afsluiten Gezamenlijk artikelen inkopen Commercieel beleid 1 | Filiaalmanager

Commerciële samenwerking Inkoopcombinatie/inkoopvereniging Franchising Grootwinkelbedrijf Service merchandising Vrijwillig filiaalbedrijf Shop in the shop Commercieel beleid 1 | Filiaalmanager

Bijzondere vormen van franchising First generation franchise Conversion franchising Job franchising Second generation franchise www.use.li/KO/189 Commercieel beleid 1 | Filiaalmanager