Mansveld: modernisering milieubeleid Nieuwe rol van de overheid EZ:

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De hoeden van Edward de Bono
Advertisements

Leren(d) samenwerken Frank Stiksma MSc
seminar lerende politie organisatie 11 september 2007 Apeldoorn
Ervaringen in samenwerking
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
Alumni-event Dinsdag 17 september 2013
Dynamisch samenwerken op een stabiele bodem Bijeenkomst - West Brabant- Cees Hamers.
optimaliseren van omstandigheden voor innovatie
Invloed vanuit de cliëntenraad
Ketensamenwerking in de publieke sector John Froger, 1 december 2009
BC bijeenkomst 1 september Politie Haaglanden Innovatie 2 Historie: Werkplan BKI  Beter benutten ondersteuningsstructuur  Stimuleren innovatief.
‘Een Spraakmakend Project’
Organisatiediagnose verlamming vermijden en verantwoordelijkheid bevorderen.
Tien lessen uit het Noorden
De beste krachten, zoeken, vinden en… ook inzetten
Welkom !!! Bs Meuleveld SBO Peelhorst
Anders kijken naar zorgsignalen. Het is pas zorg als
Herstelondersteunende zorg in Nederland
Zorg voor de Toekomst Noord- en Oost-Groningen Marieke van Ginkel
Voeg hier het organisatie onderdeel in
De herovering van het Landschap Theo Beckers. 75 Jaar lopen door het landschap
BLIK OP DE SAMENLEVING.
Gemeenschappelijk doel Gelijkwaardigheid Ontmoeten/In gesprek Talenten en Kennis delen Vertrouwen Wederkerigheid.
ENERGIENEUTRALITEIT IN DE GEMEENTE
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Dit congres wordt ondersteund door:. Een bron van inspiratie 25 november 2014.
Een manifest als start en overbrugging
Visie en strategie gemeente Huizen Aanpak gemeente Huizen
Vitale opgaven voor de Stad november 2014
Overheidsparticipatie in een energieke samenleving - Leren door Doen
‘Verduurzaming Scholenbouw ’ De wereld na 2015 ’ Een fundamentele omslag in het denken … Marco van Zandwijk Ruimte-OK Ruud van Vliet Klimaatverbond Nederland.
Visie op een nieuwe structuur
Hoe zorgen we dat het in de klas belandt?. Welke (on)geschreven regels werken in jouw organisatie de toepassing van ICT tegen? Is er in jouw organisatie.
Watercoalitie Samenwerken aan Water en de Watercoalitie Peter Regoort 1watercoalitie.nl | november 2015.
Scherm van Ede Valleiconferentie Netwerk Geriatrie 3 december 2015
BUURTCOÖPERATIE SEGHWAERT: SAMENWERKEN IN DE WIJK Over talent, meedoen en samenwerken met de inwoners van Zoetermeer Powered by: Fonteynenburg, Ipse de.
Verkennende Impactanalyse Jolanda Verwegen
Nintes Jan Willem Weck directeur-generaal voor de Algemene Bestuursdienst.
Bewoners en Ondernemen Fenna Bolding. Aanleiding Idee Lef Initiatief Daadkracht Ondernemende bewoners.
Omgevingswet en gezondheid Myrtille Verhagen-Timmers Senior Beleidsadviseur Gezondheid Provinciale Raad Gezondheid Juni - juli 2015.
Introductieavond voor bestuursleden Doelstellingen Scouting Nederland.
Op weg naar een sterke, toekomstbestendige retail Toekomstscenario’s.
Veranderingen en verbeteringen in het primaire werkproces realiseren. Korte omschrijving.
Samenspel RvB en RvT moet professioneler: belang van diversiteit Rienk Goodijk Hoogleraar Governance in het semipublieke domein GITP/TiasNimbas Business.
Participatie Nieuwe Stijl Schakdeldag 21 juni 2016 Annemieke van Brunschot, VNG Heleen Smit, ministerie IenM Even voorstellen: wie zijn wij? Directie.
Balanceren tussen kwaliteit van leven en veiligheid Welkom Balanceren tussen kwaliteit van leven en veiligheid.
Meedoen of meetellen? Conferentie Actieve Burgers, Vitale Wijken 28 januari 2010 Jale Simsek INOVA.
Help mensen hun eigen leven te leiden Zelf- en samenredzaamheid.
Informatieavond groep 2/3
Besturen met Burgerkracht
Burger in vier rollen Burgers als kiezers Burgers als rechtsonderhorige Burgers als klant Burgers als producent van politiek hier situeert zich, onder.
Duurzaamheidsbeleid. Duurzaamheidsbeleid Het zijn Boxtelaren met een eigen visie die met opgestroopte mouwen, aanspreekbaar op hun verhaal, fragmenten.
Sjors Slaats december 2015 Omgevingswet & de Raad Sjors Slaats Sjors Slaats december 2015.
SMART CITY DORDRECHT Ruimte voor innovatie.
A+O project Co-creatie in de praktijk
Van visie naar werkplan voor werkgroepen/commissies
Feedback H3, blz 115 Is informatie van iemand over de effecten van het gedrag van een andere persoon op hem of haar Beschrijf waarneming Geef geen oordeel.
Van visie naar werkplan voor werkgroepen/commissies
bij kwaliteit en outcome
De Gezonde Ambtenaar Hoe veilig voelt de ambtenaar zich?
Workshop: Wat verandert er voor mij?
Democratische vernieuwing Nijkerk
Plaatjes uit ‘Hoe krijg je ze mee?’
Richting geven aan Teamontwikkeling
Datum: Door: Iwan Valk & Ilse Bronwasser
Zero Accidents Netwerk Nederland Voorjaar 2014
Methodisch handelen Week 6 les 5. Methodisch handelen Week 6 les 5.
De volgende stap op weg naar burgerparticipatie in Roermond
College Zelfredzaamheid & Eigen Kracht
Transcript van de presentatie:

Mansveld: modernisering milieubeleid Nieuwe rol van de overheid EZ: Natuurvisie 2014 Balans 22 september 2014 I&M/DGMI

De energieke samenleving vraagt om … Een actieve en faciliterende overheid die: ambitie heeft, richting geeft, initiatieven stimuleert investeert in vergroten van haar leervermogen de samenleving benut en betrekt bij zoeken oplossingen durft te experimenteren koersvast en consistent is koplopers beloont en ongewenste neveneffecten corrigeert Experimenteren, leren, opschalen Balans 22 september 2014 I&M/DGMI

Dynamiek in overheidssturing en organisatie Balans 22 september 2014 I&M/DGMI

De belemmeringen voorbij macht van de gevestigde belangen risico-aversie van ambtenaren, bestuurders en politici politieke afrekencultuur inrichting van de eigen organisatie ongeschreven regels, gewoonten en werkpraktijken dcepsis en normatieve kritieken Balans 22 september 2014 I&M/DGMI

Spanningsveld ‘verticale’ overheid en ‘horizontale’ samenleving Balans 22 september 2014 I&M/DGMI

Voor de overheid betekent dit: Ambitie en visie formuleren, uitdragen en vasthouden Veranderen van de defaults (systeeminterventies, ‘Wissels’) Keuzegedrag van burgers en bedrijven beinvloeden (verleiden en stimuleren) Dynamiek uitlokken door te blijven uitdagen en de kracht van dynamische regelgeving te benutten Horizontale netwerkcultuur: samenwerken ipv ‘daar ga ik niet over’ Nieuwe competenties: naar buiten gericht, goed luisteren, verbinden, durf en lef, willen leren Balans 22 september 2014 I&M/DGMI