Workshop Aan de slag met verborgen talent Interactieve mini workshop voor stichting Vrouwelijke Professionals

Welkom!

Aan de slag met verborgen talent Een workshop met : (Zoek)tocht naar talent Theoretische achtergronden Gedrag – intentie en effect Competenties Netwerkvorming

Şeydâ Buurman-Kutsal Zichtbaar Talent? Lef Bescheidenheid Leergierigheid Empathie Inspiratie Vermogen om verbindingen te leggen

Şeydâ Buurman-Kutsal uitvoerend bij Bedrijven Instellingen en Gemeentes Stichtingen Individuen (Coaching en supervisie) Universiteiten en Hogescholen Landelijke projecten Scholen Verenigingen

Definities en zichtbaarheid van talent Voordoordelen - Talenten

Brown Eyes Blue Eyes Van vooroordeel naar waarneming   „misschien is de kortste definitie van vooroordelen: Zonder voldoende reden slecht over anderen denken.“ Gordon W. Allport

Het Grote racisme experiment Het Grote racisme experiment Selffulfilling Prophecy (1948, Robert Merton)

Brown Eyes Blue Eyes Van vooroordeel naar waarneming   Behandeling volgens de vooroordelen Observatie van het gedrag Lijkt vooroordeel te bevestigen Vooroordeel van de groep met privileges Gedrag van de gediscrimineerde groep

Vooroordelen en Talenten - ‘de baten van het instemmen laten opwegen tegen de kosten’ sociale ruiltheorie (Oudenhoven, van P. en Giebels, E., 2009) - ‘rechtvaardigen van het overtreden van principes’ compensatie (Aronson, E., Vilson, T. & Akert, R., 2007)

systeemdenken – communicatie en ontwikkelingstheorie Het systeem en jij Invloed van communicatie Leren en afleren

Het grote racisme experiment 2

Vooroordeel Welke vooroordelen zijn er in de zaal?

Het grote racisme experiment 3

Het grote racisme experiment 4

4 i’s of discrimination

4 i’s of Empowerment

Talent-meting Jouw voorbeeld Je talenten Je wensen

Analytische Methode … een visie / een project pakkend voor leggen en duidelijk verdedigen Inleiding (persoonlijke betrokkenheid) Waar gaat het mij om? Wat heb ik met het onderwerp te maken? Waarom is het belangrijk voor mij? ANALYSE Wat ligt voor? Hoe is de situatie?   Redenen en oorzaken daarvoor? UTOPIE – DOEL – WENS Wat zou er in de plaats daarvan moeten zijn?   STRATEGIE Met welke middelen, op welke manier kann de situatie worden veranderd? Einde Actieoproep of kerngedachte  

Talent-meeting 5 mensen met minimaal 3 overeenkomsten comfortzone switch

Verrassing? Opdracht Doel Intentie

Hoe zet jij je talenten in? Meer weten? www.seyda.nl www.diversity-works.eu www.facebook.com/brown.eyes.blue.eyes Dank je wel voor je aandacht!