1. 2 3 Ondernemend Suriname DE NIEUWE KOERS VOOR INVESTMENT MANAGEMENT IN RELATIE TOT ONDERNEMERSCHAP BIJ “MINDERHEDEN” BEWUSTWORDING EN BEVORDERING.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoe ontstond dit initiatief ?
Advertisements

Budgettering voor KMO’s: Agenda
Perspectief op gezondheid 20/20 Wim Groot 14 oktober 2010.
Hoe is jouw verhaal ? 31 mei Scenario: stilstand (geen inflatiecorrectie) 2.
Wij, in een veranderende markt Platform Wonen Leeuwarden Ger W. Hukker, 5 april 2012.
30 maart 2014 Rotterdam 1. 2 Romeinen 4 17 (...) van die God Voor het aangezicht van die God, in wie hij geloofde, die de doden levend maakt en het niet.
De marketing-omgeving
Medezeggenschap en de Benchmark
De herziene versie van Kopen en Werken Enno Noordhoff, Luc Repriels
1 Wat is microfinanciering ? 2 1. De financiële behoefte.
1 KM2.0 Bijeenkomst De Praktijk NUON: ‘Hoe gaan we om met vergrijzing?’
Bedrijfspresentatie Independent Advisors.  Introductie Independent Advisors  Werkzaamheden ◦ Voor particulieren ◦ Voor bedrijven  Werkwijze  Waarom.
1 Demo of Praktijk Over de problematiek bij het ontwerpen van informatiesystemen Mark Dumay Afstudeervoordracht 15 oktober 2004.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Bestuurlijke ambities ‘het nieuwe werken’ in bezuinigingstijd.
Outcome berekeningen op de NMa Presentatie vereniging van mededingingsrecht 26 oktober 2006 Jarig van Sinderen Chief Economist NMa.
Inkomen Begrippen 1 t/m 5 Werkboek blz 5
Van tweeluik naar driehoeken
WISKUNDIGE FORMULES.
XBRL / SBR Train de Trainer sessie Deel 2 A (van 3) 28 november 2012 SBR-Team Vanaf 1 januari 2013 is SBR de standaard voor financiële rapportages.
LVB en Verslaving Samenwerken, het kan! Lisette Bloemendaal
de werkgever van de toekomst
Accountancy en Advisering
Blok 2 les 1.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
1 juni 2010 Verdiepingsdag Toezicht Integraal Toezicht nu en in de toekomst.
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
Agenda uur:Visie PMGG uur:Klantonderzoek uur:Terugblik monitoring overtredingen uur:Pauze uur:Ontwikkelingen uur:Handhaving.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
Ruimtevaartquiz De Maan De.
Professioneel Kritische Instelling
Missie, visie, strategie & jaarplan
Schitterende Organisaties®
Analyseren van spotprenten
1 Controleplan 2005 Raadgevend comité Hotel President – donderdag 21 april 2005.
A H M F K EB C x 85 Korte zijde bij C 2 e secties volte 14 m en op afstand komen ( 0,5 rijbaan)
A H M F K EB C x 88. Korte zijde bij A en C changement met gebroken lijnen (opsluiten!) Daarna rijden.
A H M F K EB C x 92 Galop Binnenruiters grote volte bij A en C -partnerruil- Volgende korte zijde in.
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
HOOFDSPONSORS: SPONSORS:. Programmagroep ProjectenPortfolioManagement De brug tussen strategie en projectenportfolio in de praktijk 4e bijeenkomst 23.
ECONOMISCHE ASPECTEN VAN DE STEDENBOUW THIERRY VANELSLANDER – ACADEMIEJAAR EUROPEES REGIONAAL BELEID.
Voorrangsregels bij rekenen (1)
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
2007 © Wolters-NoordhoffGrondslagen van het management.
1 Duurzaam ondernemen werkt ! Milieu en werkgelegenheid Peter Van Humbeeck SERV.
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Informatiebijeenkomst
1 Week /11/ Dalende beurzen Blijkbaar is de macht van de centrale banken in de wereld overroepen Men kan niet blijven de mensen.
22/11/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
Een goed Karma Dit is makkelijk te lezen en lekker kort. Geniet ervan! Hier volgt wat de Dalai Lama vertelt over Je hebt alleen enkele minuutjes.
© Alert Management Consultants Slim Werk Vinden Programma.
1 Week 38/ /11/ Voor oktober vrezen velen onder ons een crash Wat denken wij?? Voor de VS zien we weinIg kans van een crash gezien.
24/11/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week Stemkeuze is Vooral je eigen belang nastreven Spaarders vergeten dit soms.
10/01/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
Hervorming langdurige zorg
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week Us$ stijgt en de VS markten en grondstoffen markten+ obligatie markten storten ineen.
ZijActief Koningslust
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
Strategische Buurt Ontwikkeling
Samenwerking bij tandartsen algemene inleiding en situering van de huidige situatie. Paul De Hondt Stafmedewerker STV-Innovatie & Arbeid.
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
Mr. Robby S. Makka SURINAME: “Potentieel parelparadijs, Vertrouwen in eigen kunnen”
Tuinvogels herkennen.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 13 – Concurrentie en samenwerking Business IT & Management
Transcript van de presentatie:

1

2

3 Ondernemend Suriname DE NIEUWE KOERS VOOR INVESTMENT MANAGEMENT IN RELATIE TOT ONDERNEMERSCHAP BIJ “MINDERHEDEN” BEWUSTWORDING EN BEVORDERING DEN HAAG, VRIJDAG 8 OKTOBER 2004, Hotel Bel Air Door: Mr. Robby Makka Randstaete Consultancy

4 Ondernemend Suriname n BOS n De thematiek n Statistieken en onderzoek n Investeringsklimaat n Visie en commentaar n Conclusies en recommandaties n Randstaete Consultancy

5 Ondernemend Suriname n BOS = Business Club Ondernemend Suriname  voor een ieder en primair minderheden;  voor ondernemers en aspirant ondernemers;  business minded;  zakenlieden;  primair geen loontrekker/eigen werkgever zijn;  ieder die wil investeren in Sme; n Investeren:  Joint venture;  Kapitaalinput;  Know how export/overbrenging;  Quality management toepassen;  Technologische bijstand;  Etc.

6 Ondernemend Suriname Thematiek: “minderheid”: n Geen wetenschappelijke interpretatie “Bewustwording en bevordering: n Bevorderen van bewustzijn; n Bewustzijn van bevordering

7

8

9

10 Ondernemend Suriname

11

12

13

14 Ondernemend Suriname

15 Ondernemend Suriname Oude koers Investment Management: n geen/slechte helikopterview n geen/slechte TQM n geen/slechte sector analyse n geen/slechte monetaire analyse n geen gedegen bedrijfsanalyse

16 Ondernemend Suriname Waarom minder animo/mogelijke probleemvelden: n economische huishouding; n bestedingspatroon; n visie afstappen loontrekkerschap; n afgunst en misgunst naar elkaar; n niet denken in vorm van maatschap, vof, cv, fusie, kartel, joint venture; n niet letten op efficiency en effectieve processen; n geen durf om startkapitaal te investeren;

17 Ondernemend Suriname Visie en Commentaar: n financiële bigbang; n markt is vaak oneerlijk; n ondernemersschap uit de categorie minderheden niet als proefballonnetjes oplaten; n beleggers c.q ondernemers waken in de korte in de val te lopen; n regio en sector benadering; n visie, missie en strategische planning; n haalbaarheidstudie; n consultant;

18 Ondernemend Suriname Rekening houden met : n alleen de beste komen boven de cyclus uit; n economie wereldwijd zie je grote lijnen; n analyse juist zie je na 12 a 18 maanden; n vertrouwen komt te voet, vertrekt te paard; n ondernemingsproces blijven monitoren;

19 Ondernemend Suriname Conclusie en aanbevelingen: Ondernemersschap: n aan grondige evaluatie; n moet opgefrist worden; n dient realistisch te zijn; n moet continue worden “gemonitoord”; n nieuw koers nodig voor Investment Management;

20 Ondernemend Suriname Bouwstenen voor IM: n opzetten ondersteuningscentrum ondernemerschap voor minderheden; n bundeling know how via uitwisseling goede praktijken; n oprichten van een consortium van partijen; n inspiratie en bijstand aan ondernemers organisatie en instellingen die actie wensen te nemen; n oprichten van een documentatietank; n rapportering problemen en wegen tot oplossing aan de overheid; n trajectbegeleiding bij kandidaat ondernemers; n aanbod van langdurige indiv. begeleiding en vorming;

21 Ondernemend Suriname n Geraadpleegde bronnen: n CBS; n EVD; n FORUM; n Vereniging van K.v.K’s; n Erasmus

22 Ondernemend Suriname

23