De Provincie Limburg en kwaliteit van zorg

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Kwaliteit van leven voor ouder wordende mensen en de betrokkenheid van familie Zorg en ondersteuning voor ouder wordende mensen met een verstandelijke.
Advertisements

De sociale draagkracht van de dorpen in Borsele Frans Thissen Universiteit van Amsterdam.
Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
Zorg voor autonomie van ouderen met een psychiatrische achtergrond in het verzorgingstehuis Lambert Liza.
Zorgcoöperaties.
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
1 De overheid wil marktwerking en ondernemerschap bij zorgaanbieders. Dit kan gevolgen hebben voor de kwaliteit, duurzaamheid en financierbaarheid van.
“VRAAG OM DE HOEK, WERK OM DE HOEK” “Innovatie van persoonlijke dienstverlening aan huis” PROJECTPLAN MIDDEN - BRABANT.
Jet Bussemaker Samenwerking tussen zorg, welzijn en wonen.
Zorg - Welzijn - Wonen Niels de Beer Active Ageing.
Waarde-volle zorg LPZ, 11 oktober Opbouw Voorstellen Ontwikkelingen Ander perspectief In gesprek 2.
Invloed vanuit de cliëntenraad
Hoe blijf ik overeind als welzijnsprofessional?
27 maart 2008 Durft u in te zetten op onze jeugd?.
Cliënt Wil zo lang mogelijk onafhankelijk / zelfstandig blijven
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
Oriëntatiepunten voor een geslaagde wijkaanpak. De burger is in de eerste plaats zelf verantwoordelijk voor zijn welzijn. Activeren is goed luisteren.
Ouderbetrokkenheid op het MBO
Jongeren Preventie Team
Landelijke voorlichting LGF in mbo Amersfoort, 24 april 2007 Cor van Waveren, ROC Friese Poort In deze presentatie wordt stil gestaan bij.
Wet Maatschappelijke Ondersteuning Januari Achtergronden (1) Vermaatschappelijking van de zorg. Mensen met veel zorgbehoeften willen in de maatschappij.
Domotica en kwaliteit in de (ouderen) zorg
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
MENSELIJKE ONTWIKKELING OUDER-KIND RELATIE 0 – 3 JAAR
Deel anders, mijn organisatie
Samen verder!.
Zorgdragen voor anderen: wat komt er in de praktijk van terecht? Femmianne Bredewold 3 oktober 2014.
Ik geloof… Dat onze achtergrond en omstandigheden misschien wel van invloed zijn geweest op wie we zijn,maar dat wìj verantwoorde-lijk zijn voor wie we.
SUPPORTTEAM NAH Vlaams-Brabant Sociale Plattegrond - oktober 2014.
Visie en strategie gemeente Huizen Aanpak gemeente Huizen
Perspresentatie Gemeenteraadsverkiezingen 14 oktober 2012.
Waarde-volle (mantel)zorg
Presentatie ABVAKABO 10 april 2006 Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)
De WMO…, toch nog beter dan verwacht? Hans kuijpers 24 mei 2007.
Ouder informatieavond 2015 Dit schooljaar succesvol! voor ouders/verzorgers van onze doublanten.
Hoe verantwoord je je Financiële positie ?
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
RMC Radius verbindt Op 1 januari 2015 zijn RMC, Regionaal Maatschappelijk Centrum en Radius, welzijnsorganisatie Land van Cuijk gefuseerd. RMC Radius heeft.
Scherm van Ede Valleiconferentie Netwerk Geriatrie 3 december 2015
Pedagogische theorieën
Drie sociaal ondernemers die geloven in samenwerken
Wonen Bestuursstandpunt KansPlus. Het domein van de bewoner De woning is het domein van de bewoner en niet van de zorgaanbieder Het is de plek waar de.
De leerling of stagiaire in beweging!
MEE Noord en Midden Limburg Ondersteuning bij leven met een beperking.
Sportieve omgeving / onderneming Hulsberg Jack Opgenoord Huis voor de Sport.
Respijtzorg werkconferentie ‘...respijt op maat Drenthe’ 15 april 2015 B. Bijl.
Landelijke Beroepsvereniging Coördinatoren vrijwilligerswerk Corry Baarsma, lid van bestuur AGORA Regiocoördinator vrijwilligerswerk bij grote zorginstelling.
MEE Groningen Algemene presentatie. 2  Mensen met een verstandelijke, lichamelijke beperking en/of een chronische ziekte  Anderen die beperkingen in.
Bestuurlijke conferentie jeugdzorg Gelderland Workshop 2. Specialistische (bovenlokale) Jeugdzorg op nieuwe leest Inleiding van Mw. Van de Maat bestuurder.
Hervorming Langdurige Zorg Transitie Vivent Thuiszorg Terug naar de Bedoeling.
SAMENHANG NIEUWE WETGEVING EN DE GEVOLGEN. HOE WAS HET? AWBZ WMO1 ZVW Wajong WVGWVG welzijnswet WSWWSW Etc …. Fragmentatie en versnippering Ondoorzichtig.
Rijk geschakeerd! Decentralisatie en participatie: trends, relaties en gevolgen Prof. dr. Kim Putters Waalwijk, 7 november 2014.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
1 Landerd 2020 Levendig en natuurlijk ondernemend Voorbereidende raadsvergadering
Lectoraat ‘Zorg voor Mensen met een Verstandelijke Beperking’ Hogeschool van Arnhem en Nijmegen Dr. Maaike Hermsen Prof. dr. Petri Embregts Dr. Lex Hendriks.
Evaluatie FAB-trainingen Mondriaan Parnassia GGz Centraal Een beknopt overzicht van uitkomsten 7 maart 2017.
Financiering van de zorg
Nederlanders en de decentralisaties in het sociale domein
Kwaliteit van leven voor ouder wordende mensen en de betrokkenheid van familie Zorg en ondersteuning voor ouder wordende mensen met een verstandelijke.
Symposium Seniorenbeurs 6 april 2018 Pauline Terwijn
Oud, niet out. Samenwerking tussen de sectoren ouderenzorg, personen met een beperking en eerstelijnszorg Joyce Vansteenkiste, ortho-agoog vzw den.
Vermaatschappelijking van zorg
Begeleiden Les 7.
Basistekst : Talentontwikkeling
Kansen van de Wmo voor de installatiebranche
Wij komen centraal te staan !
Hoe zijn wij als inwoner betrokken geraakt?
Waarderende benadering
Aan de slag met kwaliteit
Transcript van de presentatie:

De Provincie Limburg en kwaliteit van zorg Welkomstwoord door mw. Odile Wolfs Lid Gedeputeerde Staten Limburg, portefeuille o.a. Zorg

Openingswoord door gedeputeerde mevr Openingswoord door gedeputeerde mevr. Wolfs op het symposium “De intramurale ouderenzorg in beweging” op 4 april 2006.   Dames en heren, er zijn géén structurele misstanden in de Limburgse verpleeg- en verzorgingshuizen! Dat is de allerbelangrijkste conclusie van het onderzoek naar de door de bewoners en medewerkers van deze huizen ervaren kwaliteit van zorg. Ik ben hiermee ontzettend blij. Het is zonder meer een opsteker voor alle harde werkers in deze zorgsector. Het onderstreept hun gedrevenheid en betrokkenheid. De zorg in de verpleeg- en verzorgingshuizen in ons land heeft de afgelopen twee jaren veel negatieve publiciteit gehad. De noodzakelijke basiszorg zou tekort schieten. Ook in Provinciale Staten is destijds aandacht gevraagd voor de gesignaleerde problematiek. Statenleden vroegen zich bezorgd af hoe het gesteld zou zijn met de kwaliteit van de basiszorg in de Límburgse huizen. Eind november 2004 hebben wij aan de Raad het geld toegekend om het gevraagde onderzoek uit te voeren. Het rapport “Kijk op zorgkwaliteit” geeft nu het antwoord. Zo dadelijk gaat mevr. Vaartjes, een van de onderzoekers, u hiervan het fijne vertellen. Dames en heren, wat ik zo belangrijk vind: er zijn in de loop van 2005 al de nodige trajecten in gang gezet om het tij te keren. Om dat negatieve beeld, van vooral de verpleeghuissector, om te zetten naar iets positiefs. Naar iets waarbij alle betrokkenen zich gewaardeerd voelen. Dat hun kracht en motivatie geeft om er te wonen en te werken. Er is nieuwe aandacht voor kwaliteit, waarbij de persoon waar het allemaal om draait, de bewoner die de zorg ontvangt, uitgangspunt is en ook direct betrokken wordt. Ik noem bijvoorbeeld het verschijnen van de landelijke normen voor verantwoorde zorg. Ruim aandacht wordt daarbij gegeven aan alle wezenlijke inhoudelijke items van invloed op de kwaliteit van leven van de bewoner. Ik vind ook de inzet op kwalificatietrajecten een uitermate goede zaak. Zorgkantoren hechten aan het doorlopen van dergelijke trajecten in relatie tot hun zorginkoop en productieafspraken. Ik juich dit toe. U kent in dit verband vast allen het zogenaamde Bronzen Keurmerk, dat relaties legt tussen zorg, organisatie én waardering van cliënten. Eind vorig jaar mocht ik aan de eerste twee Limburgse huizen het door hen behaalde Bronzen Keurmerk uitreiken. Het Keurmerk is een signaal naar binnen en naar buiten. Medewerkers weten dat ze het goed doen en het is zichtbaar voor de buitenwereld.

Het bevestigt waar het werk van zorgorganisaties om draait: zorgdragen voor goede cliëntenzorg. Ik ben van mening dat Raden van Toezicht, gezien hun verantwoordelijkheden, hun bestuurder zouden moeten verplichten aan een kwalificatietraject mee te doen. Als stimulans heeft ons College besloten om een aantal huizen die het Bronzen Keurmerk behaald hebben, dit letterlijk in brons cadeau te doen. Zo willen wij graag onze waardering tonen. Ik weet zeker dat ook het advies van de Raad zorgaanbieders aanzet tot innovatief en creatief denken om de zorgkwaliteit nog verder te verbeteren. De hoge mate van standaardisatie en regelgerichte controle ontnemen professionals echter vaak de prikkels en ruimte tot innoveren. Er is moed nodig om vernieuwing in de zorgverlening tot stand te brengen. We zullen moeten durven om traditionele, en daardoor ook vertrouwde, werkwijzen, los te laten als ze innovatie belemmeren. Het vraagt ook om doorzettingsvermogen bij zorgverlener én zorgvrager. Een heldere formulering van wensen en behoeften vormt immers de basis voor een goede zorgverlening. Dames en heren, op basis van de Kwaliteitswet ligt de verantwoordelijkheid voor een goede zorgkwaliteit bij de zorgaanbieder. Dit betekent nadrukkelijk niet, dat de Provincie geen aandacht heeft voor wat er in de verpleeg- en verzorgingshuizen gebeurt. Het in gang zetten en financieren van het Raads-onderzoek en het symposium van vanmiddag zijn het bewijs. Wel impliceert dit een, in intensiteit wisselende, provinciale rol op afstand. Een tweetal ontwikkelingen dragen daaraan bij. Ten eerste de demografische ontwikkeling van vergrijzing en ontgroening. Ten tweede gaat het om de vermaatschappelijking van de zorg, samen met een toenemende extramuralisering.   Wij pakken samen met maatschappelijke partners de demografische ontwikkeling op als een kans. Het aantal ouderen met beperkingen, chronische ziekten en dementie groeit. Op vragen naar hulp en ondersteuning moet een antwoord komen van de zorgsector, overheid en samenleving. Hoe kan kwaliteit van zorg gegarandeerd worden als er door de ontgroening relatief minder arbeidskrachten beschikbaar zijn? De Provincie anticipeert hierop door toepassing van ICT in de zorg en het voeren van leeftijdsbewust personeelsbeleid binnen zorginstellingen te stimuleren. Wij proberen meer jongeren te laten kiezen voor een baan in de ouderenzorg, door goede startkansen voor ze te creëren. Dit kan nadrukkelijk ook via stageplaatsen. Vanuit het onderwijs krijgen wij het signaal dat deze te weinig voorhanden zijn. Ik daag u dan ook uit om meer stageplaatsen aan te reiken. Jongeren doen zo ervaring op, lopen hopelijk warm voor de ouderenzorg en het begrip tussen jong en oud groeit.

Een andere vraag die beantwoord moet worden, is in welk vorm aan ouderen met dementie het beste een beschermde woonomgeving geboden kan worden. Wij hebben daarom besloten om een vierjarig onderzoek, ook uit te voeren door de Raad en de Universiteit Maastricht, naar de effecten van kleinschalig wonen mede te financieren. Het onderzoek geeft inzicht in de stand van zaken, de ervaringen en succesfactoren rondom kleinschalige woonvormen in Limburg. De gevolgen voor de bewoners, hun mantelzorgers en het verzorgend personeel wordt onderzocht. De Provincie wil hiermee ook bijdragen aan het bewijzen van effectiviteit van best practices. Professor Hamers zal zo nog verder ingaan op het belang daarvan.   Dames en heren, de vermaatschappelijking van de zorg vereist dat alle zeilen bijgezet moeten worden om ouderen zelfstandig in eigen kern of buurt te laten wonen. Ook bij een toenemende zorgbehoefte. Het provinciaal beleid zet daarom in op het realiseren van voldoende geschikte woningen, mogelijkheden om welzijn en zorg in de buurt of aan huis te ontvangen en een goed geregeld openbaar vervoer. Samen met het Zorgkantoor bewaken we daarbij dat er een voldoende intramurale capaciteit voor verpleging en verzorging in stand blijft. De zorgbehoevende oudere moet in principe immers de keuze kunnen maken tussen thuis wonen of in een instelling. Bovendien is natuurlijk een deel van de ouderen, gezien hun zorgbehoefte, gewoon aangewezen op de beschermende woonomgeving van het verpleeg- of verzorgingshuis. Participatie en integratie zijn kernbegrippen bij vermaatschappelijking van de zorg. Ook binnen het provinciale thema Vitale kernen en buurten. Wij vinden het belangrijk dat de interactie tussen de bewoners van het verpleeg- of verzorgingshuis en de “buitenwereld” wordt vergroot. Wij ondersteunen in dat verband organisaties die hun huizen willen, ik noem het maar even, “opwaarderen” tot een zogenaamde multifunctionele accommodatie. Een multifunctionele accommodatie is een gebouw dat open staat voor buurtbewoners van divérse pluimage, niet persé met een zorgvraag. Ook willen wij projecten ondersteunen die specifiek gericht zijn op het vergroten van het sociaal contact tussen bewoners van de huizen en van de wijk. U kunt daarbij denken aan bijvoorbeeld combinaties met basis- en middelbare scholen of met verenigingen. Het gevoel ”erbij te horen” is immers erg belangrijk voor iemands welbevinden. Dames en heren, ziekte en gebrek grijpen diep in op het individuele leven. Ze bepalen mede het maatschappelijk functioneren van mensen. Kwaliteit van zorg raakt ons dan ook rechtstreeks. Het raakt de kwaliteit van het bestaan. Juist daarom ben ik zo blij met de resultaten van het onderzoek “Kijk op zorgkwaliteit”. Ik ben ervan overtuigd dat met creatief ondernemerschap en innovatie in de zorg deze zorgkwaliteit nog beter zal worden, en daarmee de kwaliteit van leven van hen die op hulp en ondersteuning zijn aangewezen. Ik dank u voor uw aandacht.