19 e eeuw Arbeiders niet beschermd Bedrijven waren slecht georganiseerd 1850 in Londen Werkloosheid 40% Het aantal faillissementen 70% Geringe financiële administratie
stabilisering Niet door marktwerking maar door interne organisatie Max Weber – militarisering van de burgermaatschappij –Vaste plaats –bevelstructuur –Vastgestelde taakomschrijving = verdeling arbeid (Adam Smith) –Sociaal contract
Militaire model Geldend voor bedrijven en instituties ten behoeve van vrede en voorkoming revolutie – Otto von Bismarck In 1871 had hij Duitsland, een lappendeken van veelal achtergebleven gebieden met weinig betekenis, omgesmeed tot de machtigste staat van Europa, het Duitse Keizerrijk.Duitse Keizerrijk Model leverde winst op - langer termijn –Investeringcampagnes –Strategische visie
20 e eeuw Werknemers streven ook naar stabiliteit middels strategische planning – vakbonden Bureaucratie efficiënter dan de markt – zekerheid op langer termijn Bureaucratie met als doel insluiting - stabiliteit
De verschuiving Macht van managers naar de aandeelhouders - onbekend en onverschillig –Internationale kapitaalstromen –Fusies en overnames Van langer termijn naar korte termijn - winst –1965 aandelen 46 maanden vast –2000 aandelen 3,8 maanden vast
De verschuiving Communicatie- en productietechnologieën – internet, , automatisering, flexibel 1960 doorvoer besluit 5 maanden 2006 doorvoer besluit 3 weken Meer marktwerking = efficiëntie en effectiever Consument stelt hogere eisen
flexibele organisaties Wegpellen van lagen Uitbesteden, inkrimpen, groei, overname Onregelmatigheid –Routine, innovatie, productie, marketing, product, proces Flexibilisering van arbeid –Deeltijd, parttime, tijdelijke contracten
Flexibele organisatie Nadruk op 1.Sociale vaardigheden 2.Intermenselijk opleidingen Concreet: mensen moeten pro actief zijn,die kunnen omgaan met onduidelijke omstandigheden