Het verkoopproces Hoofdstuk 6 De verkoopfunctie Het voorraadbeheer

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoofdstuk 5 Verkooptraject
Advertisements

Hoofdstuk 4 Het verkoopproces
Voorraad inventarisatie
Grootboek / General Ledger Toelichting bij de financieel administratieve verwerking van in- en verkoop mutaties in het “General Ledgar” van Navision.
Hoe uw TurboCASH moet gebruiken. :voor verkoop gerichte bedrijven.
In week 2 moesten we zelf besluiten hoeveel we zouden inkopen.
Hoofdstuk 2 Het inkoopproces
Deze week: inkoop en verkoop
Scheepvaart, Vervoer & Expeditie Transport Ketensimulator
Dienstverlenende ondernemingen
Melvin Spooren en Kees Froeling 3 oktober 2007 eHRM en de veranderende organisatie Melvin Spooren (LogicaCMG) en Kees Froeling (KPN)
Grootboek / General Ledger Toelichting bij de financieel administratieve verwerking van in- en verkoop mutaties in het “General Ledgar” van Navision.
Hoofdstuk 7 Stukproductie
Dia’s les 4 Methodiek van ipl Bedrijfsmodel Informatiearchitectuur
Het capaciteitsproces en dienstverlenende bedrijven
Module 6: Kantoortechnieken
Ontvangst, opslag en distributie SMH
prof. E.O.J. Jans m.m.v. Prof. Drs. K. Wezeman Dr. Van Dijk 20e druk
Informatica 1, Blok 1, Hoofdstuk 2
H8: Distributie.
Logistiek management: begrippen en principes
Agenda  Les  wkn  hs 2 2 marketing
1.3 Informatie 1.4. Communciatie
Administratieve Organisatie Informatieverzorging
Interne organisatie Functies en processen
Administratieve Organisatie Theorie en praktijk
Interne organisatie Organisatie en leiding
Drie strategische hoofdgebieden ('werelden')
Hoofdstuk 6 Het productieproces
Hoofdstuk 3 Het magazijnproces
Hoofdstuk 9 Werkkapitaalbeheer.
Verwerken goederenstroom 2
Fase 2 Tijdelijke presentatie bouwen
Voorraadbeheer en bestellen
MARKETINGMIX.
Voorraadbeheer en bestellen
Introductie Allors Applications. Modules Personen en Organisaties Product/voorraad beheer Ordermanagement Transport Werkopdrachten Facturering Financiële.
Deze week: inkoop en verkoop Probeer de focus te verleggen van het intypen van de voorgeschreven instructies naar de grote lijn.
Congres Rechtmatige zorg: Een kijkje in de keuken van de medisch specialist Herman-Jan Pennings, longarts Michael Ehlen, Manager F&C Laurentius ziekenhuis,
Presentatie titel BIMBDK02 Bedrijfskundige thema’s Week 2
Presentatie titel BIMBDK02 Bedrijfskundige thema’s Week 3
Afdelingsbelevering in de Apotheek van het Erasmus MC anno mei 2008 t.b.v. leveranciers 19 mei 2008.
Business Intelligence in Credit Management Noordwijkerhout, 24 maart 2011 Dennis van Essen | EMEA Sales.
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen
Goederen en voorraad Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer. Inhoud 1 De weg van goederen naar de consument 2 Goederenontvangst 3 Goederenopslag 4 Voorraadbeheer.
Kansen en bedreigingen Interne analyse
Grootboek / General Ledger
Bedrijfs-administratie les 9 Hdst 5.1 – 5.2
Journaliseren.
Goederenstroombeheersing
Coördineren logistiek proces
SLA MUNT UIT UW DMS. SLA MUNT UIT UW DMS Agenda Optimaliseer uw logistieke proces Afname van handmatige acties Nieuwe functionaliteiten TruckVision.
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom Voorraad.
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Verwerken goederenstroom 2
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Verzamelen en verzenden
Hoofdstuk 1 Soorten voorraad
308 Voorraadadministratie
Logistieke kwaliteitsprocessen
Goederenstroom Hoofdstuk 6 Bestellen.
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Hoofdstuk 1 Soorten voorraad
Logistieke werkzaamheden coördineren
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Het logistieke proces B
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Transcript van de presentatie:

Het verkoopproces Hoofdstuk 6 De verkoopfunctie Het voorraadbeheer De informatiebehoeften Het verkoopsysteem 30

De verkoopfunctie Extern gericht (marketing) Het aanbieden van producten Het onderkennen van de vraag Het verkrijgen van orders Intern gericht (verkoopbinnendienst) Het leveren van producten Een correcte uitvoering van orders Het zorg dragen voor klantenbinding 4 P’s Verkoopplan 31

Het voorraadbeheer Het aanbieden van producten Het aanhouden van voorraden Het ontstaan van kosten Het vaststellen van een servicegraad 32

Het verkoopproces De orderverkrijging De orderontvangst Primaire taak van de afdeling Verkoop Belangrijk hierbij zijn de verkoopcondities De orderontvangst Orders inbrengen in het orderbestand Afnemer Artikelen en hoeveelheden De orderbeoordeling Mag er geleverd worden? Kan er geleverd worden? De orderverwerking Vanuit de orders vervaardigen van: Magazijn- en expeditiedocumenten Facturen Uitvoerverslag 33

Het verkoopproces (vervolg) De levering (zie hoofdstuk 8) De betaling Bewaken tijdige betaling Verwerken van ontvangen betaling Bijzonderheden: Verkoopcontracten Retourzendingen E-commerce (B2C, B2B,B2A)

Informatiebehoeften Operationele informatiebehoeften Orderontvangst: - afnemersbestand - artikelbestand Orderbeoordeling: - debiteurenbestand - voorraadbestand Orderverwerking: Een uitvoerverslag om de juistheid en de volledigheid van de uitgaande facturen te kunnen vaststellen. Orderuitvoering: Lijst van nog niet uitgevoerde orders door magazijn/expeditie. 34

Informatiebehoeften Controlinformatie Verkoopresultaten: Vergelijking tussen SOLL- en IST-situatie Orderverkrijging - Ontwikkeling klantenbestand - Effect reclame etc. Orderafhandeling - Aantal/soort klachten Betalingsgedrag - Totaal openstaand - Ouderdom - Omlooptijd debiteuren Voorraadbewaking - Aantal orders per art. - Aantal nee-verkopen - Aantal backorders 35

Het verkoopsysteem Een transactiegericht systeem dat relaties heeft met: Verkoopproces Magazijnproces Financieel-administratief proces Tot de functionaliteit behoren dan ook: het initiëren van magazijnactiviteiten de vastleggingen in het grootboek 36