Klem tussen ambitie en overmacht

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Wilt u meer weten over Regelhulp.nl? Kijk op of stuur een naar
Advertisements

niets is zeker, dát is zeker!
Trefdag Suggnomé Thema "binnenbrengen van daderperspectief bij het slachtoffer en binnenbrengen van het slachtofferperspectief bij de dader“ -21 november.
QUICK SCAN OP KWALITEIT EN EFFICIËNTIE VAN DE SERVICES
Utrecht Innovatie & Veiligheid Paul Koot & Frits Neijgh van Lier.
De juridische kant Hoe zit de uitwisseling van patiëntgegevens juridisch in elkaar; wat mag er wel en wat mag niet? Eric Schreuders Net2Legal Consultants.
HOOFDSTUK 10 De kunst van organisatie-analyse
Biometrie, blik op de toekomst 29 november 2007 Prof. dr mr Jan Grijpink Universiteit Utrecht / Ministerie van Justitie Voorzitter Nederlands Biometrie.
BEWONERSVERENIGING GARSTKAMP Toekomst bestendig wonen
verplicht sociaal verzekerd
Dialoogdag Ouderswerking Vlaams-Brabant
Gegevensbeheer Karin Diederiks KOAC•NPC.
Debat BB ICT samenwerking Equalit 14 februari 2013
Risico’s en gevaren van techniek
RISICO VCA - Hoofdstuk 2.
Bedenkingen bij en suggesties voor een integraal en onderbouwd overlastbeleid. Naar een tekst uit Panopticon Van: Cops D., Put J. en Pleysier S.
WDH en EMD een ZEGEN voor de zorgprofessional?
Conferentie Paramaribo 23 mei 2008 HOE GEZOND IS SURINAME? Dr André Weel, bedrijfsarts en epidemioloog.
Partnergeweld Het fenomeen: Het is een universeel verschijnsel en komt voor in alle lagen van de bevolking, wat ook het sociaal statuut, seksuele geaardheid,
1 Nationaal Forum Certificeren Partnership: Operatoren-D&A 19 juni 2006Raymond Marchal Gewestelijk directeur DACO 1.
Keteninformatisering
Keteninformatisering
Zes uitgangspunten voor een goed pedagogisch klimaat
Je kunt het sommige mensen af en toe naar de zin maken… Maar je kunt het niet iedereen altijd naar de zin maken. De burgemeester en zijn bevoegdheden.
14-1 Copyright © 2005 Prentice-Hall Hoofdstuk 15 Een machtsbasis creëren Managementvaardigheden, 2/e editie door Phillip L. Hunsaker Copyright © 2005 Prentice-Hall.
Inhoud van een ontheffingsaanvraag. Kenmerken van het project Kenmerken van de omgeving versus Effecten van het project Toetsen aan welke criteria.
KIVI Speurwerkprijs ‘Noodzaak van innovatie in de gezondheidszorg’ Prof.dr.ir. Theo de Vries 16 december 2003 KIVI Speurwerkprijs 2003.
Gedrag in organisaties, 10e editie
Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek
Ir.drs. A. van der Star MSHE UMC Groningen
Het meten van rendement: voorbij valkuilen en wensdenken
Duurzame innovatie leiderschap en maatschappelijke legitimatie Inleiding door Leo Lenssen Boardroom 21 januari 2010.
MENSELIJKE ONTWIKKELING OUDER-KIND RELATIE 0 – 3 JAAR
inzicht op de invloed van veranderingen op het gedrag van medewerkers
Tijdelijk informatie systeem overdracht vreemdelingen
Digitaal mei 2014.
Grootschalige ketencommunicatie als uitdaging
Verdringing: Vrijwilligerswerk in veranderende tijden
Visie informatievoorziening
Bekendheid met ‘Veiligheidshuis’?
Hoe werkt dat eigenlijk?
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
Pagina 1 © VHIC Processen van recordmanagement › Wat zijn onze records? › Hoe lang moeten we ze bewaren? › Hoe vinden we ze terug ( binnen hun context)
ICT-drama’s in perspectief
Zeggenschap voor zorgvragers
Meer zeggenschap bewoners Wat kan de corporatie doen? Samen op zoek naar de juiste voedingsbodem! Congres Corpovenista, 17 maart 2015, 1931 Congrescentrum.
Universiteitstraat 4, B-9000 Ghent, Belgium T +32 (0) , F +32 (0) Tom Vander Beken – Gemeentelijke.
1 Keteninformatisering Leerstuk gericht op grootschalige informatie-infrastructuren in onze informatiemaatschappij Jan Grijpink.
Congres Rechtmatige zorg: Een kijkje in de keuken van de medisch specialist Herman-Jan Pennings, longarts Michael Ehlen, Manager F&C Laurentius ziekenhuis,
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Klinische les medisch maatschappelijk werk
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
De Bouwplaats-ID, een goed idee?
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Leeswijzer bij de bijlagen   In deze bijlagen bij het NVZ-strategiedocument Zorg voor 2020 zijn de belangrijkste grafieken en brondocumenten voor u geselecteerd.
Gezondheidszorg Patiëntveiligheid bezien vanuit de psycholoog Resultaten van een onderzoek onder leden van het NIP Dr. Udo Nabitz, bestuur NIP 24 september.
Voorlichtingsbijeenkomst transparantie 11 november 2015.
Zelfmanagement Deel 3: Serious soaps over ouderen Verpleegkundige.
De financiële setting na 1 januari 2015 en de consequenties voor de zorgboerderij Hans Pietersma.
OM en medisch beroepsgeheim Openheid & OM OM legt op zitting steeds verantwoording af; Openheid is een pijler van de rechtstaat; Macht die.
Risico-inventarisatie Unicoz GMR Gordon Robinson, 14 maart 2016.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
EID stelsel NL Inkoppertje?. Hun schade bedroeg ruim 350 miljoen euro. Sinds 2007 gaat het om een schade van opgeteld 2,8 miljard. Dat blijkt uit.
Sociaal digitaal Visie op de digitalisering in het
Workshop: Wat verandert er voor mij?
Processen Knelpunten Oplossingen
Succes in samenwerken hoeft geen toeval te zijn
Risicocommunicatie en de omgevingswet
DEUGDELIJK BESTUUR IS NOODZAKELIJK!
Veilig Incident Melden (wat roept het op?)
Transcript van de presentatie:

Klem tussen ambitie en overmacht Keteninformatisering als antwoord op complexiteit, schaal en gebrek aan overkoepelend gezag Jan Grijpink

Belang van ketendenken ketens worden steeds belangrijker door: voortschrijdende specialisatie toenemende onderlinge afhankelijkheden hogere maatschappelijke eisen toenemende interactie en samenwerking een keten is een moeilijk terrein door: geen overkoepelend gezag gemeenschappelijke belangen vaak beperkt en onduidelijk irrationaliteit en onvoorspelbaarheid troef het dominant ketenprobleem is de ‘baas’ in de keten!

Ketens in soorten Administratieve ketens: foutloze gegevensoverdracht (koppeling) Logistieke ketens: efficiënte goederenoverdracht (levertijd) Maatschappelijke ketens: effectieve waardenoverdracht (veiligheid, bestaansminimum, gezondheid)

kenmerken van een maatschappelijke keten maatschappelijk product (waarde: veiligheid, gezondheid) veel onafhankelijke partijen wil of druk om iets samen te doen afhankelijkheid in het proces, vaak wederkerig tegengestelde belangen, beperkt gemeenschappelijk belang bestuurlijke en administratieve complexiteit een dominant probleem waarop men alleen geen vat heeft

Ingrediënten van de ketenvisie Geen overkoepelend gezag: irrationaliteit Dominant ketenprobleem Informatiseren op twee niveaus

Verstorende factoren: Schaal en Gezag Grootschalige stelsels werken anders dan je verwacht op basis van inzichten en proefnemingen: niveau-vergissing. Vaak werken ze (ook) averechts! Voorbeeld: het biometrische visum! Binnen een homogeen gezagsgebied werken managementconcepten en -methoden. Daarbuiten veel minder, afhankelijk van situatiekenmerken, soms ook niet.

Wat weten we wel? Enkele ketenwetten Voor een grote oplossing is ieder draagvlak te klein geleidelijkheid is uitgangspunt ‘én-én’ in plaats van ‘of-of’ 2. Niet bemoeien met interne aangelegenheden eerst informatiseren, dan reorganiseren; geen dwang, wel drang of belonen; infrastructuur: hoe ‘kaler’, hoe beter. 3. Het probleem is de baas in de keten 4. Crisis creëert verandering

Ingrediënten van de ketenvisie Geen overkoepelend gezag: irrationaliteit Dominant ketenprobleem Informatiseren op twee niveaus

Het dominante ketenprobleem bepaalt de keten! Een ketenbreed probleem dat geen der partners zelf kan aanpakken en dat de effect van ketensamenwerking aantast wat is de gemeenschappelijke ketenopgave welke ketenpartner heeft welke invloed welke communicatie is kritisch welke keteninformatiesystemen zijn nodig De ketenspecifieke informatie-infrastructuur verandert als het dominante ketenprobleem verandert!

Identiteitsketen identiteitsfraude documentfraude bron- document officieel identiteits- bewijs pasje of persoons- nummer transactie dominant ketenprobleem: bestrijding valse documenten documentfraude geleidelijke verschuiving dominant ketenprobleem: bestrijding verkeerde personen identiteitsfraude

Wat bedoelen we met identiteitsfraude? Iemand gebruikt met kwade bedoelingen de identiteit van iemand anders, bestaand of verzonnen Elk persoonsnummer, foto, handeling of gebeurtenis bevat suggesties waaruit mensen afleiden wie ze tegenover zich hebben; een identiteitsbewijs is niet vereist Identiteitsfraude kan overal plaatsvinden en op allerlei manieren, niet beperkt tot specifieke situaties, procedures of documenten

Identiteitsfraude, iets nieuws? Nee, maar het wordt wel anders, door de digitalisering en anonimisering van onze samenleving. Die leidt tot een explosieve toename van elektronische identiteits-‘bewijzen’ en elektronische identiteitscontroles vervlechting van stukjes fysiek en digitaal proces Slachtoffers hebben het niet, of te laat in de gaten en eventuele sporen leiden naar het slachtoffer, niet naar de dader Geslaagde identiteitsfraude in een proces of keten verspreidt zich ongemerkt over andere processen of ketens.

Identiteitsfraude waait niet over! De relatie tussen fysieke werkelijkheid en administratieve afbeeldingen wordt steeds moeilijker te doorgronden Grootschalige voorzieningen werken anders dan men verwacht, soms zelfs omgekeerd (niveauvergissing) Digitalisering van processen leidt tot méér sporen, maar naar wie?

Criteria voor dominante ketenproblemen Wel: Levensgevaar Incidenten met ernstige gevolgen Risico op herhaling Risico op escalatie Publieke verontwaardiging Schade voor imago van de keten Internationale politieke druk Niet (in het algemeen): Efficiency Kosten Baten Doelmatigheid Informatievoorziening Wet- en regelgeving

Ingrediënten van de ketenvisie Geen overkoepelend gezag: irrationaliteit Dominant ketenprobleem Informatiseren op twee niveaus

Keten met twee niveaus keten-niveau grondvlak van een keten Legenda: verbinding tussen bronregister en keteninformatiesysteem bronregister keteninformatiesysteem

Informatiseren op twee niveaus LCMR keteninformatiesysteem keten-niveau Addictis bronregisters grondvlak van een keten Legenda: verbinding tussen bronregisters verbinding tussen bronregister en keteninformatiesysteem bronregister keteninformatiesysteem

Keteninformatisering voor de verslavingszorg grondvlak van de keten keten-niveau grondvlak van de keten Patiënt is bekend en is de juiste persoon! Coördinator is dr X LCMR-nr medisch dossier patiënt- admini- stratie LCMR- chipkaart laatste contact verwijzing coördinerende instantie/arts arts of apotheker kaartnummer en biometrisch template behandelingsadvies verslavingszorg-keten

kenmerken keteninformatisering: signaleringen signalering is ingebed in werkproces, geen extra handwerk kritische informatie wordt gebracht, niet gehaald op moment en plaats van beslissing of handeling, vervlochten in het werkproces via kale informatie-infrastructuur gegevens na gebruik weggegooid geen keurslijf voor ontvanger

Keteninformatisering voor rampenbestrijding GIS met verwijs index ketenniveau coördinaten objecten en verwijzingen waarschuwing Register van objecten met bijzondere risico’s en hun coördinaten abonnement Toezichthouders en inspecties signalering bijzondere risico’s spoedadvies alarm mobiele commandopost meldkamer Grondvlak van de keten

Verschillen tussen keteninformatisering communicatie keten gemeenschappelijke informatie ‘kale’ informatie-infrastructuur klassieke automatisering registratie eigen organisatie eigen informatie eigen toepassing met alle inhoudelijke gegevens

Preventie van uitkeringsfraude door gedetineerden brief a naar uitkerings- instantie b insluitings- verwijzing uitkerings- verwijzing nummer- conversie VIP-nr BSN-nr verwijzingen verwijzingen TULP detentie- inrichting uitkerings- instantie RINIS VIP hit sociale zekerheid strafrechtketen

Belang van Keteninformatisering betere ketenprestaties door stroomlijning van informatie-uitwisseling (bijvoorbeeld minder fouten) privacybevordering door compartimentering (tussen ketens) sommige informatieproblemen binnen en tussen ketens zijn anders niet op te lossen (je weet niet waar de informatie zich bevindt)

Conclusies Grote ICT- en ketenprojecten blijven het moeilijk houden, want het ontbreken van gezag in ketens is permanent Grootschalige stelsels en informatie-uitwisseling werken anders dan je op grond van kleinschalige inzichten en experimenten denkt; we hebben nog weinig kennis over die grootschaligheid Een geschikte ketenvisie is onmisbaar omdat managementconcepten en –methoden niet werken zonder voldoende overkoepelend gezag Een dominant ketenprobleem kan die leemte opvullen en daarmee een nuttig kompas leveren voor grootschalige informatisering

Persoonsnummers en keteninformatiesystemen

Identiteitsfraude in de strafrechtketen

HAVANK en VIP in de strafrechtketen keteninformatie-systeem het ‘keten-niveau’ verwijzingen bronregisters het ‘grondvlak’ van een keten politie parket Legenda: verbinding tussen bronregisters verbinding tussen bronregister en keteninformatiesysteem bronregister keteninformatiesysteem

HAVANK en VIP in de strafrechtketen 2004: meer dan 101.000 vingersets met 2-54 aliassen 2004: meer dan 1,2 miljoen VIP-nrs keteninformatie-systeem PI-steekproef feb 2006: HAVANK kan identiteits-fraude helpen ontdekken Betrof 46 van 700 ged. DNA ook in enkele gevallen op verkeerde identiteit geboekt. het ‘keten-niveau’ HAVANK verwijzingen het ‘grondvlak’ van een keten bronregisters politie parket penitentiaire Inrichting Legenda: verbinding tussen bronregisters verbinding tussen bronregister en keteninformatiesysteem bronregister keteninformatiesysteem

Voorbeeld Identiteitsfraude in de strafrechtketen Aliasmisbruik (identiteitsfraude) in de strafrechtketen heeft in de loop van de tijd geleid tot ernstige vervuiling van het strafbladregister Gevolgen: niet onderkennen van recidive arrestatie of aanhouding van de verkeerde persoon foutieve beslissing op een aanvraag Verklaring omtrent gedrag (VOG) Hoe pak je schoonmaken van vervuilde strafbladen aan? voorkomen/blokkeren van nieuwe aliassen aan? voorkomen van onterechte verdenking, onterechte weigering VOG?

Conclusie identiteitsfraude in de strafrechtketen 1.Identiteitsfraude in de strafrechtketen is een groot probleem 2.De strafbladuitwisseling binnen de EU kan het probleem vergroten 3.Andere sectoren zouden vergelijkbare inspanning moeten doen om identiteitsfraude een halt toe te roepen

Identiteitsfraude in de zorgsector

Patiëntdossiers in een zorgketen controlegegevens en kunstmatige intelligentie Burgerservicenummer keteninformatiesystemen waken intelligent tegen persoonsverwisseling voor toegang, signalering en opslag (metagegevens) het ‘keten-niveau’ Landelijk schakelpunt patiëntdossier inhoudelijke gegevens in bronregisters het ‘grondvlak’ van een keten patiëntdossier Legenda: verbinding tussen bronregisters verbinding tussen bronregister en keteninformatiesysteem bronregister keteninformatiesysteem

Identiteitsfraude in de gezondheidszorg Het burgerservicenummer (BSN) in de zorg als identificatiemiddel of als koppelmechanisme zal ertoe leiden, dat bij raadpleging ongemerkt medische gegevens van méérdere patiënten worden gepresenteerd Gevolg: verkeerde behandeling of onderbehandeling van BSN-houder en meelifters, doordat een ziekte van de ene patiënt een contra-indicatie oplevert voor de juiste behandeling van de andere patiënt Hoe pak je schoonmaken van vervuilde medische dossiers aan? blokkeren van meelifters aan? bewijsvoering bij letselschade aan? elkaar tegensprekende behandelingsresultaten aan?

Patiëntdossier en identiteitsfraude, drie doelstellingen Een identiteitsfraudebestendige toegang tot iemands patiëntdossier Een identiteitsfraudebestendige signalering van kritische medische gegevens Voorkomen dat gegevens van iemand anders in een patiëntdossier komen

Gevolgen op de lange termijn Als je als slachtoffer moet bewijzen dat je het niet gedaan hebt komt ons rechts-beginsel onschuldig tot het tegendeel bewezen is onder spanning. Betekent dat je nog weer extra privacy moet opgeven om er een beetje van terug te krijgen! Als men zich tegen deze dreiging zelf moet verweren komt privacybescherming in een nieuwe fase waarin zelfverdediging en actieve waakzaamheid geboden zijn. Je moet je eigen identiteit beschermen en tegelijkertijd meeliften belemmeren: anonimiteit en pseudonimiteit krijgen een nieuwe betekenis

Einde