Sociologie van organisatie en beleid From control to commitment in the workplace Richard E. Walton Eveline Vastmans Bachelor sociologie Vrije Universiteit Brussel Prof. Jacques Vilrokx
The “Control” Strategy Oorsprong begin 20 e eeuw ‘lowest common denominator’ Top-down management en statussymbolen ‘a fair day’s pay in a fair day’s work’ – arbeiders zijn variabele kost Weinig medezeggenschap Frederick W. Taylor
The “Commitment” Strategy Minder management niveaus, lagere reikwijdte, kwaliteit en productieactiviteiten op lagere niveaus, combineren productie en handhavingsoperaties Jobs uitgebreider, combineren plannen en uitvoering, verbetering inwerking, verantwoordelijkheden wijzigen als de condities wijzigen
The Costs of Commitment Employment Assurances Compensation Technology Supervisors Union Management Relations
The Transitional Stage Beperkt deel wijzigen Vrijwillige deelname groepen Werknemers inlichten Errors: Te snel teveel wijzigen Alleen ‘token’ veranderingen ‘overreaching’: te veel invloed, onderbetalen,…
Work-force Strategies Job design principles Performance expectations Management organization, structure system and style Compensation Policies Employment assurances Employment voice policies Labor-management relations
Rate of Transformation 1970 slechts enkele fabrieken 1975 honderden fabrieken Vandaag duizenden fabrieken Experimentele initiatieven beleid