Beleidsformulerings- en beleidsuitvoerings- proces De agrarische sector de startmotor van onze ontwikkeling Agrarische Conferentie juli, 2011 Ph. Tjang A Tjoi Beleidsadviseur
Strategische beleidsdoelen agrarisch beleid Het realiseren en waarborgen van de voedselzekerheid voor de totale Surinaamse bevolking. Het waarborgen van de agrarische gezondheid en voedselveiligheid. Het ontwikkelen van een duurzame agrarische sector. Het doen ontwikkelen van de agrarische sector tot de voedselproducent en –leverancier van en voor het Caribisch gebied. Het vergroten van de bijdrage van de agrarische sector aan de nationale economie Het scheppen van ruimtelijke voorwaarden voor het duurzaam ontwikkelen van de agrarische sector Het managen van de randvoorwaarden en risico’s bij de uitvoering van het agrarisch beleid.
Uitgangspunten Beleidsformulering en beleidsuitvoering Hoofdbeleidsdoelen en beleidsuitgangspunten in hoofd beleidsdocumenten van de Regering Breed draagvlak door actieve betrokkenheid van stakeholders Ownership en Public-private partnership Strategische planning en strategisch management Effectieve Programma-management, Supply en value-chain benadering
Beleidsformulerings- en beleidsuitvoeringsproces
Subsectorprogramma management
White papers Technische documenten om gekwantificeerde en gekwalificeerde doelen te realiseren: Investeringsschema Uitvoeringsprogramma en –schema Rol- en taakverdeling stakeholders Key Performance Indicatoren (KPI) Kritieke succesfactor: Bereidheid en de gereedheid van overheid en stakeholders om te implementeren
Bedankt voor uw aandacht