Daadwerkelijk succesvoller benoemen kan

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Basisboek Interviewen 3e druk 2012
Advertisements

De Profile Selector 2 april 2017.
Online Matchen ‘Van Recruitment tot kwalitatieve selectie’
In 48 uur de wereld rond De integrale organisatiediagnose in 48 uur
Evaluatie van mentorprojecten
‘hire for drive & train for skills’
Interpolis Kantoor Concept Je werkplek is waar je bent
Het Techniek- en MotivatieKompas Leerlingen in hun kracht brengen.
Een nieuw instrument op gebied van Oplossingsgericht Werken?
RESULTAATGERICHT WERKEN in verbinding met de totale organisatie
Provincie Limburg Workshop mentorschap 17/5/2013
3.1 Bij het maken van vragen moet je letten op:
Welkom bij de 4e workshop over:
Beeld zegt meer dan duizend woorden….
Drs. Ingrid Holla RL. PLATO Consultancy bv. ingrid
Competenties en talenten
De HR-Businesspartner als servant-leader
Klantgerichte ICT organisatie
Doelstelling van vandaag
27 januari 2011.
Werkmodel 8 domeinen van Schalock
Utrecht, 11 juni
Het bemiddelingsproces
Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen
Functieprofiel en beoordeling
Welkom bij de 4e workshop over:
HR Marketing: probleem & oplossing tegelijkertijd
Talentpools.
SOCIALE COMPETENTIE Jacqueline Blaak-Venneman.
Diversiteit bij werving en selectie Van medewerkers en vrijwilligers.
Cedris-bijeenkomst Cie De Vries Loonbalans-methodiek Novatec NovaWork bv.
Toekomst – Welke kant gaat u op?. Klant i.p.v. patiënt/cliënt; Output financiering; Marktwerking; ……………………… Waarom.
PRESENTEREN KUN JE LEREN
POP-Coach Persoonlijk OntwikkelingsPlan
Kwantitatief onderzoek
Centrale facilitering van personeelsprocessen
“SODEXO SUPPORTS ME” KENNEN EN UITLEGGEN
Drie miljard euro fraude per jaar
Workshop 2: Plezier in je werk: daar word ik blij van!
Patiëntveiligheid Wij doen er alles aan om uw behandeling zo veilig mogelijk te doen verlopen. Zelf kunt u hieraan ook bijdragen. Hier volgen 6 tips wat.
Dienstverlening voor integere en geweldloze communicatie Presentatie door R.R. Annema.
Vernieuwing beroepsgerichte programma’s vmbo: LOB
Visie & Strategie.
Visie & Strategie.
Evalueren om te leren Kracht van Beoordelen
Liefde en relaties.
 A-94 A-94.
Solliciteren: wat wil ik?
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Jennifer de Vries-Aydogdu med.hro.nl/vrije
COACHEN; zelf aan het werk! HELICON MBO Den Bosch W43
Programma week 3 Terugblik: kennismakingsgesprek Toelichting: basis LSD-techniek Oefening 1: actief luisteren Oefening 2: echt actief luisteren Huiswerk.
MIJN WEBSHOP YANAH PRUYM, MEB D. HOME PAGINA
Herkent u Mark?. Mark is een leidinggevende die antwoord moet geven op opleidingsvragen? Waar loopt Mark tegenaan? Waarom is dat zo moeilijk?
Waarom? Iedereen heeft sterke en zwakke punten. Met je sterke punten kun je heel ver komen en het is dan ook van belang om deze in te zetten.
Inleiding Wij zijn Zuidwester Aankondiging decentralisatie, wat nu? Proces van pionieren en verbinding zoeken Stappenplan transitiebureau Positionering.
Ik wens u veel personeel Personeel in de Praktijk Tips en Tools Melanie Andriessen, Auto Voskuilen Marleen van Reeden, BOVAG.
Betrouwbare iOverheid en het belang van duurzame toegankelijkheid André Plat – Projectcoördinator duto-DO - Nationaal Archief Erik Saaman– Projectleider.
Cost engineering en Project management. Wat kan je bereiken? Voor wie bedoeld? Wat leer je? Opbouw? LEERLIJNEN: Technische vaardigheden.
(basis)training voor praktijkbegeleiders 13 december 2015 Module rol van de beoordelaar.
Wie ben ik….? -Zelfbeeld: positief of negatief? 1.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Met STAR(R) meer zicht op competentieontwikkeling
Even voorstellen - …..; opleidingsadviseur - …..; manager zorg.
Posters voor in het geschiedenislokaal
Reflector Big Five Personality
Dienstverlening Krikke Consult
100% Subsidie Ontwikkeladvies 2019.
Doelen, verlangens, behoeftes en drijfveren
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Transcript van de presentatie:

Daadwerkelijk succesvoller benoemen kan Selectie Daadwerkelijk succesvoller benoemen kan

Selectiecriteria beantwoorden deze vragen Wat is de missie van deze positie? Wat zijn de objectief meetbare doelen die deze persoon bereiken moet? SMART Welk dagelijks takenpakket hoort daar bij? Aan wie rapporteert deze positie en wie aan hem en hoe liggen functionele samenwerkingslijnen? Welke middelen en bevoegdheden krijgt deze persoon? Welke sociale en communicatieve competenties zijn nodig? Welke carrièremogelijkheden hebben wij te bieden?

Als het beeld compleet is vullen we Achtergrond: opleiding, ervaring, branchekennis en netwerk Gedrag: gewenst gedrag op deze positie (soort en niveau) Kenmerken: leeftijd, man – vrouw, presentatie

Methodisch interviewen verhoogt betrouwbaarheid Het interview als een methode met regels, doelen, resultaten, tegenstrijdige belangen, rollen, valkuilen, en misverstanden Alles behalve een gewoon gesprek!

Betrouwbare informatie Gedrag en resultaten uit het verleden helpen de toekomst te voorspellen Meer voorbeelden levert een meer betrouwbaar beeld op Betrouwbaarheid Open interview: 29% Semi gestructureerd 44% Gestructureerd: 63%

Hercule Poirot en sherlock holmes Hanteer objectiverende STARE methodiek Onderzoek de resultaten vanuit verschillende invalshoeken, met verschillende voorbeelden en controleer de antwoorden nog eens vanuit strikvragen Open vragen die niet suggestief zijn in de start en doorvragen naar concrete voorbeelden bij situaties

Wat is hier mis Ik ben een sociaal persoon Ik ben een harde werker Ik leer snel Je kunt me vertrouwen Ik kan goed verkopen Ik wil reizen voor mijn werk

Sociaal wenselijkheid Andere valkuilen The Halo effect De eerste indruk Vergelijken Sociaal wenselijkheid Non-verbaal gedrag

Betrouwbaarder benoemen kan als Er is gestart met adequate selectiecriteria voor de positie Er open vragen zijn gebruikt die niet sturend zijn Je op je eigen valkuilen let en er niet in bent gevallen Je objectieve informatie hebt vergaard die uitsluitsel geven of iemand voldoet aan de selectiecriteria De benoemingsbeslissing volgt uit een gedegen evaluatie van de informatie die is verkregen

In goede handen bij AB Executive Search AB stelt de klant centraal. Transparante communicatie, intensieve samenwerking, resultaatgerichtheid en ondernemerschap kenmerken de afspraken die worden gemaakt. Wij staan voor snel schakelen en duurzame benoemingen. AB interviewt en rapporteert competentiegericht.  Assessments AB Executive Search verzorgt TALENT ASSESMENTS. Op basis van een online onderzoek en interviews levert AB een analyse van persoonlijkheid, competenties, ontwikkelmogelijkheden en coachingstips. Ook drijfveren en behoeftes worden inzichtelijk gepresenteerd voor kandidaat, coach en (HR-) Manager. Deelopdrachten mogelijk Werving of selectie op uurbasis Papi persoonlijkheidsonderzoek van Cubiks Capaciteitentest Reasoning for Business van Cubiks Second Opinion Vast recruitment abonnement Inventarisatie strategische competenties Advies over opleiden huidige medewerkers of recruiteren nieuwe comptenties Headhunting vanuit eigen shortlist