Naar een beter kennisgebruik in bestaande sectoren Professor Leo Sleuwaegen Professor Leo Sleuwaegen KULeuven and Associate Dean KULeuven and Associate.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De Vlaamse audiovisuele sector: een socio- economische profilering Isabelle De Voldere Hans Everaert.
Advertisements

Groot Composiet II Houtkoolschets Europa investeert in uw toekomst uit het Europese fonds voor regionale ontwikkeling II.
Macro-economisch klimaat voor groeibedrijven Reginald Vossen.
November 2013 Opinieonderzoek Vlaanderen – oktober 2013 Opiniepeiling Vlaanderen uitgevoerd op het iVOXpanel.
Uitgaven aan zorg per financieringsbron / /Hoofdstuk 2 Zorg in perspectief /pagina 1.
December 2007 Dimarso N.V., opererend onder de commerciële naam TNS Dimarso en hierna TNS Dimarso genoemd, beschikt exclusief over het auteursrecht van.
De marketing-omgeving
Personalisatie van de Archis website Naam: Sing Hsu Student nr: Datum: 24 Juni 2004.
1 Rol private equity in de NL economie •Groei en innovatie •Werkgelegenheid •Herstructurering van bedrijven en sectoren.
05/07/ De handel: gaat nog jobs creëren in 2010! Dominique Michel Gedelegeerd bestuurder 25 februari 2010.
Global e-Society Complex België - Regio Vlaanderen e-Regio Provincie Limburg Stad Hasselt Percelen.
1 Wat is microfinanciering ? 2 1. De financiële behoefte.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
België en de wereldhandel: Wat is de reden van de achteruitgang? Hoe kan de situatie worden verholpen? Guy Quaden Gouverneur ICC Belgium, 3 mei 2010.
Natuurlijke Werkloosheid en de Phillipscurve
1 1 Diagnoseadvies van de sociale partners over O&O en innovatie ‘Naar een meer innovatieve economie’ 18 september 2006.
prNBN D addendum 1 Deel 2: PLT
Lang zullen ze leven! - en werken en leren…
De toekomst van de industrie Jules Theeuwes SEO - UvA SIC Lezing, Vakbondsmuseum 6 november 2001.
DE ARBEIDSMARKT nu en morgen Gerald Ahn CWI Zuidoost-Nederland 12 juni 2006.
Inkomen Begrippen 1 t/m 5 Werkboek blz 5
© GfK 2012 | Title of presentation | DD. Month
Nooit meer onnodig groen? Luuk Misdom, IT&T
1 introductie 3'46” …………… normaal hart hond 1'41” ……..
Wat levert de tweede pensioenpijler op voor het personeelslid? 1 Enkele simulaties op basis van de weddeschaal B1-B3.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
Inkomen les 7 27 t/m 37.
Inkomen Begrippen + 6 t/m 10 Werkboek 6. 2 Begrippen Arbeidsverdeling Verdeling van het werk in een land.
De Nederlandse economie 2 e kwartaal 2010 PROGRAMMA Opening en uitreiken persmap – Leespauze – Presentatie uitkomsten door.
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
Uitdagingen voor Boskoop
Panel Survey of Organisations. Soepel omgaan met personeel Panel Survey of Organisations Selectief selecteren Kleurt diversiteit de boekhouding? of snel.
Missie, visie, strategie & jaarplan
Economische impact sluiting Ford Genk Ludo Peeters en Mark Vancauteren (Universiteit Hasselt)
Departement Studiën Auteurs:Philippe Delhez Jan De Mulder Martine Druant Hélène Zimmer Seminarie: de Belgische arbeidsmarkt 6 oktober Groei en.
ZijActief Koningslust 10 jaar Truusje Trap
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
1 Duurzaam ondernemen werkt ! Milieu en werkgelegenheid Peter Van Humbeeck SERV.
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 5.
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 3.
Fractale en Wavelet Beeldcompressie
HOSTA 2010, Vastgoedcongres 29 september september Horwath HTL.
20/08/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
DE TOEKOMST VAN DE INDUSTRIE IN BELGIE
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
1 Week /11/ Dalende beurzen Blijkbaar is de macht van de centrale banken in de wereld overroepen Men kan niet blijven de mensen.
22/11/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
" Russisch hulpkonvooi weer in Rusland" 1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week / /white-house-accuses-russia-painting-military-vehicles-
1 Week 38/ /11/ Voor oktober vrezen velen onder ons een crash Wat denken wij?? Voor de VS zien we weinIg kans van een crash gezien.
24/11/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week Stemkeuze is Vooral je eigen belang nastreven Spaarders vergeten dit soms.
10/01/ DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
1 Week /03/ is gestart in mineur De voorspellingen van alle groten der aarden dat de beurzen zouden stijgen is omgekeerd uitgedraaid.
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week Us$ stijgt en de VS markten en grondstoffen markten+ obligatie markten storten ineen.
ZijActief Koningslust
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
Betaalbaarheid en toekomst van de Belgische gezondheidszorg
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
EU Uitbreiding Emeriti Forum Reflecties op presentatie van Minister Dehaene.
Transformatie Een conceptueel kader STORE Joep Konings Tim Goesaert Stijn De Ruytter Jo Reynaerts EWI Focus: Meten van de Transformatie - Nulmeting 26/09/2012.
1 DE CONCURRENTIEPOSITIE VAN DE BELGISCHE ECONOMIE JOHAN VAN OVERTVELDT.
Doorgroei van Ondernemingen en Beslissingscentra
Alles doen om de herwonnen groei te ondersteunen
BELGIE: EEN NIEUWE ECONOMIE?
Transcript van de presentatie:

Naar een beter kennisgebruik in bestaande sectoren Professor Leo Sleuwaegen Professor Leo Sleuwaegen KULeuven and Associate Dean KULeuven and Associate Dean Vlerick Leuven Gent Management School 18 September 2006

Fundamentele transformatie van ons economisch weefsel: »- toenemend belang van diensten »- zeer sterke kapitaalsintensiteit van de industrie »- verdergaande specialisatie en herstructurering van industrie en herstructurering van industrie

Evolutie structuur toegevoegde waarde (in % van totale TW) Agriculture4,2%2,6%1,7%1,4%1,3% Industry43,7%36,9%29,5%25,7%24,4% Energy6,1%5,8%3,4%3,0% Manufacturing industries30,5%23,3%20,7%17,7%16,3% Construction7,1%7,8%5,4%5,0%5,1% Market services40,8%46,1%57,4%60,8%62,9% Transports and communication6,9%7,4%7,3%7,2%8,2% Health3,4%5,3%6,5%7,4%8,0% Services to households and firms10,2%15,5%23,2%25,9%27,1% Other market services20,4%17,9%20,5%20,3%19,6% Non market services13,9%18,0%15,9%16,0%14,9%

Groei werkgelegenheid industrie

Gemiddelde jaarlijkse groei BBP

Evolutie werkgelegenheid en productiviteit (groei in %) Employment Industry-2,1%-1,9%-1,1%-1,6%-1,0% Market services1,6%1,7%1,6%1,3%1,9% Non market services2,3%0,0%0,6%0,8%0,2% Productivity per head Industry5,4%4,0%2,9%2,2%3,2% Market services2,6%0,7%0,6%0,7%0,8%

Gevolg: Onevenwichtige groei

Open grenzen Globale markten Sterke concurrentie Specialisatie en marktexpansie Globale herstructurering Trans-nationale processen Wereldwijde herstructurering van activiteiten

»tussen en binnen bedrijfstakken en ondernemingen Toenemende specialisatie

Grote rol door chemie in export % -5% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 0%3%6%9%12%15%18% Groei EU-export Groei export WINST AAN MARKTAANDEEL VERLIES AAN MARKTAANDEEL Bron: Tweede rapport barometer van het concurrentievermogen Vlaanderen, 2005

»Delokalisatie, outsourcing en upgrading van activiteiten Trans-nationale organistaie

Oude versus nieuwe Euro-organisatie                        : National market versus Euro-networksversus  : Location firm activities (production, sales, R&D, …) Bron: Vandermerwe (1993)

Unilever: Locaties van zeepproductie in Europa 1973 (#13)1999 (#2)1989 (#4)

Uitholling van industrieel weefsel Belang van OUTSOURCING en OFFSHORING

- van een efficiëntie- naar een innovatiegedreven economie! De grote uitdaging voor de toekomst

Trappen van ontwikkeling TRAP 1 FACTOREN-GEDREVEN ECONOMIE Instituties Fysieke infrastructuur Macro-econimische stabiliteit Veiligheid Menselijk kapitaal–‘basis’ TRAP 2 EFFICIENTIE-GEDREVEN ECONOMIE Menselijk kapitaal–‘opgeleid’ Efficiënte productmarkt Efficiënte arbeidsmarkt Effficiënte financiële markten Technologische leergierigheid Internationale openheid/marktomvang TRAP 3 INNOVATIE-GEDREVEN ECONOMIE Gesofisticeerde) Ondernemingsstrategieën Creativiteit Innovatie Ondernemerschap België CHINA INDIA TRAP 1 FACTOREN-GEDREVEN ECONOMIE Instituties Fysieke infrastructuur Macro-econimische stabiliteit Veiligheid Menselijk kapitaal–‘basis’ TRAP 2 EFFICIENTIE-GEDREVEN ECONOMIE Menselijk kapitaal–‘opgeleid’ Efficiënte productmarkt Efficiënte arbeidsmarkt Effficiënte financiële markten Technologische leergierigheid Internationale openheid/marktomvang TRAP 3 INNOVATIE-GEDREVEN ECONOMIE Gesofisticeerde) Ondernemingsstrategieën Creativiteit Innovatie Ondernemerschap CHINA INDIA

»Groeien we voldoende naar een innovatie- gedreven kenniseconomie ? innovatie- gedreven kenniseconomie ? ?

Groei per sector ( ) Bron:CRB-CCE

»Aandeel diensten in de economie: »63 procent »Aandeel kennisintensieve diensten : »21 procent (2003) Aandeel kennisintensieve diensten

»Aandeel industrie in de economie: »25 procent »Aandeel kennisintensieve industrieen : »8 procent (2003) Aandeel kennisintensieve industrieën

Belang van (medium)hoog- en (medium)laagtechnologische industrie in O&O Bron : OECD – STAN indicators database

Technologische Economische Specialisatie specialisatie Optica Landbouw-en voedselverwerking Verpakking en drukken Textiel, grondstof, papier Farma, cosmetica Biotechnologie Thermische processen Oppervlaktetechnologie Nucleaire technologie Organische fijnchemie Landbouw-en voedinsgchemie Chemie, petroleum Chemie Voeding en drank Cokes, olieraffinage Automobiel Textiel Rubber en plastic Metallurgie Hout Mismatch tussen economische en technologische specialisatie Vlaanderen Bron: VRWB, 2005

? »- Is innovatie wel zo belangrijk?

Belgische innoveerders vs. niet-innoveerders Werkgelegenheid Toegevoegde Waarde

Belang Belgische permanente O&O-investeerders, Belgische industrie, 2003 Industrie

WerkgelegenheidToegevoegde Waarde Belgische innoveerders vs. niet-innoveerders

Belang Belgische permanente O&O-investeerders, Belgische diensten, 2003

Diensten als motor van groei door innovatie en toename ICT-gebruik Groei BBP Vraag naar diensten Stijging aandeel van diensten in BBP Concurrentiedruk mbt diensten Lage aanpassingskosten voor ICT gebruik bij productieproces ICT gebruik/productie in diensten Bijdrage van Productiviteitsgroei doorheen Input/output proces Bijdrage van ICT-gebruikende of -producerende diensten tot de algemene productiviteitsgroei Productiviteitsgroei in diensten

Conclusie: NIEUWE UITDAGINGEN -Productiviteit van industrie nog steeds hoeksteen van concurrentievermogen, maar productieve basis van de industrie wordt zeer smal: zoeken naar grotere diversiteit -Diensten: stijgend belang als motor van economische groei : verhogen van kennisintensiteit en ICT-gebruik in diensten ter verhoging van productiviteit

ENKELE OPLOSSINGSRICHTINGEN -Creëren van visie en groeistrategie in het beleid -Uitbouw van aangepaste techno-economische infrastructuur,opsporen en co-financiering van missing links -R&D beleid : meer marktgericht, absorptievermogen van bedrijven verhogen -Fiscale ontlasting menselijk kapitaal - Meer marktwerking in de dienstensectoren