Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement

CV Auke Hofstra –Opleiding HTS-E en MBA –5 Jaar Shell Research Vooral NDO technieken –22 jaar Akzo Nobel –3 jaar Electron –4 jaar adviseur –Docent PT-groep Master of Maintenance Management Onderhoud en management Toepassing van het

Onderwerpen –Duurzaam onderhoud –Het NVDO innovatiemodel –Toepassingen –Ervaringen –Vervolgstappen –Conclusies Toepassing van het

Duurzaam onderhoud –Mate van perfectie van onderhoud –R,A,M,S,E Bepaalt verspilling van –Grondstoffen –Energie –Menskracht –Dus toegevoegde waarde van het proces Toepassing van het

Het model is gebaseerd op –Relevante bedrijfskundige elementen De Quick-scan werkt echt snel Geeft focus op verbetergebieden Geeft voorselectie van werkmethoden Toepassing van het

Periodieke (zelf)diagnose –Past in continu verbeterprocessen Benchmark onderzoek –Vergelijken binnen concern Uitvinden welke werkmethode het meeste succes zal hebben Toepassing van het

Diagnose-instrument –Vaststellen gewenste mate van perfectie (verzekeringspremie) Afbreukrisico –Veiligheid –Milieu –Economie Toepassing van het

Afbreukrisico Onderhoud vliegtuigen en onderzeeërs 100% Onderhoud vastgoed 50% Procesinstallaties ca. 80% Toepassing van het

Normering –Op basis van toegepaste Hulpmiddelen Organisatie Informatie –Referentie: W.J. Marcelis “Onderhoudsbesturing in ontwikkeling” Toepassing van het

NVDO Innovatie model gecorrigeerd Exploitatie-eisenOrganisatiestructuurProcesketenProducten en Diensten Contractmanagement Resource ManagementProcesmanagement Maintenance Management Systems EngineeringOrganisatieontwerpProcesontwerp Maintenance Engineering ExploitatieplanOrganisatieplanProcesplanOnderhoudsplan

Toepassing van het NVDO Innovatie model ongecorrigeerd Exploitatie-eisenOrganisatiestructuurProcesketenProducten en Diensten Contractmanagement Resource ManagementProcesmanagement Maintenance Management Systems EngineeringOrganisatieontwerpProcesontwerp Maintenance Engineering ExploitatieplanOrganisatieplanProcesplanOnderhoudsplan

Toepassing van het Exploitatie-eisenOrganisatiestructuurProcesketenProducten en Diensten ContractmanagementResource ManagementProcesmanagementMaintenance Management Systems EngineeringOrganisatieontwerpProcesontwerpMaintenance Engineering ExploitatieplanOrganisatieplanProcesplanOnderhoudsplan TPM

Toepassing van het Exploitatie-eisenOrganisatiestructuurProcesketenProducten en Diensten ContractmanagementResource ManagementProcesmanagementMaintenance Management Systems EngineeringOrganisatieontwerpProcesontwerpMaintenance Engineering ExploitatieplanOrganisatieplanProcesplanOnderhoudsplan TQM

Vervolgstappen –Model verder testen –Expert groep Verbeteren vragen en definities –Overleg met NVDO Toepassing van het

Conclusies –De eerste ervaringen zijn positief –Weerstand in de onderhoudswereld –Model heeft toegevoegde waarde –Verder ontwikkelen voor de bouw Toepassing van het