7. Productbeleid Product is kern/essentie van de MM. Definities: Klassiek: combinatie van materiële en immateriële eigenschappen waarmee een goed of dienst in een bepaalde behoefte voorziet. Kottler, 5 niveaus: Core benefit, Kernproduct, core product, basis functie, benefits. De view van de gebruiker. Basic product ook wel Actual product, tangible product eigenschappen/specificaties kwaliteit (keurmerk, technisch en subjectieve kwaliteit, ISO-9000, prijs/kwaliteitsverhouding) merknaam verpakking vormgeving Expected product, niveau dat de klant (standaard) verwacht, bijv. airbag in een auto Augmented product (garantie (verkleint risico/aankoopdrempel), service, prettige betaling, bezorging, installatie etc.) 5. Potential product (wat nog aan een product toegevoegd zou kunnen worden of er naast kan komen)

7. Productbeleid (2) Definities (vervolg) Nima productniveaux (Leeflang): Fysiek product = Techniek (Kottler: actual product) Uitgebreid product = fysiek product + Toegevoegde eigenschappen van de MM = (Kottler: actual + augmented) Totaal product = Uitgebreid product + afgeleide eigenschappen (toegevoegde waarde, benefits voor consument, status, zelfexpressie etc.) = (Kottler: actual + augmented + core product) Gouden regel: Don’t sell features but sell benefits! Denk aan onderscheid: functionele en symbolische eigenschappen van product

7. Product definitie Nog een andere indeling: Product = bundel bevredigingsmiddelen, core values, centrale waarden. Met de volgende klassen: instrumentele concrete functionele producteigenschappen, technisch, zintuiglijk waarneembaar rationele productwaarden (gepercipieerde voordelen, nut) emotionele affectieve productwaarden

7. Product typen (1) Niveaus van producten Productklasse (voorziet in een bepaalde behoefte, bijv. dorstlessers) Productgroep (bijv. frisdrank) Producten (cola of vruchtensap) Productvariant of type (appelsap of sinaasappelsap) Merk (Coca Cola, Appelsientje) Productlijn: verzameling producten(varianten) door een organisatie aangeboden

7. Product typen (1a) Indeling naar verschillende criteria: Abstractie (product/dienst) Doelgroep (industrieel/consumenten) Duurzaamheid (duurzame/gebruiks vs. verbruiks/FMCG) Prijsgevoeligheid (substitutie, indifferent, complementair) Inkomensgevoelig (luxe, noodzakelijk, inferieure)

7. Product typen (2) Consumptiegoederen zijn alle goederen die door finale afnemers worden verbruikt of gebruikt Duurzame consumptiegoederen, durables: gebruik minimaal circa 3 jaar. of Niet duurzame consumptiegoederen, verbruiksgoederen (kleiner dan 3 jaar) Industriële goederen/diensten: die gebruikt worden in productiehuishoudingen Duurzame productiegoederen: gebruikt in productiehuishouding, wordt diverse keren in productieprocessen gebruikt Zakelijke/industriële afnemer: die producten afneemt die direct of indirect noodzakelijk zijn voor het eigen productieproces. Business/industriële marketing: gericht op andere organisaties, alles wat niet op particulieren is gericht. Hier is sprake van afgeleide vraag (vergelijk industriële vraag). Institutionele marketing: Grootverbruik van niet-duurzame consumptiegoederen bij bedrijven en instellingen (geen NIMA definitie)

7. Product typen (3) Industriële producten Consumptiegoederen (indeling Copeland, naar koopgedrag). convenience goods (weinig inspanning voor aankoop, gemak, routine aankoop, massa marketing, veel concurrentie, lage marges). Sub indeling: FMCG/stapel goederen, impulsgoederen, emergency goods. shopping goods (enige inspanning voor aankoop, winkel-/keuzegoederen, beperkt of uitgebreide koopbeslissing, dus goede info geven, iets meer met product inspelen op behoeften klant) specialty goods (hoge betrokkenheid/inspanning voor aankoop, merktrouw, vaak maatwerk) unsought goods ((nog) niet bekend, je zoekt er niet naar, je stelt uit (bijv. uitvaartverzekering)) Zie Tabel 7.1. boek Verhage

Assortiment Assortiment = geheel van producten/soorten/klassen/merken die een onderneming aanbiedt Dimensies: breedte (aantal verschillende productgroepen) diepte (aantal varianten (merken/typen etc.) binnen één productgroep) lengte (totale aantal producten/artikelen; soms het aantal in voorraad) L = B x D Overige eigenschappen: consistentie/verwantschap (one-stop-shopping, branchevervaging) Assortimentshoogte (gemiddelde prijs per artikel) Voorbeelden: AH heeft lengte van 20.000, Carrefour 40.000, Aldi en Lidl 800 (jaar 2005).

Assortiment sanering Beslissingsaspecten bij sanering: crossselling, one-stop-shopping, marge, positionering, MM. Line pruning = wegkappen dode (niet meer lopende) producten Prijsbeleid met assortiment: price lining : indeling verwante maar licht verschillende artikelen in assortiment benadrukt door prijsverschillen, maar met een beperkt aantal prijzen, bijv. bij de bouwmarkt de doosjes met schroeven met kleuren stickers voor €1,95 €2,95 en €3,95 full line-pricing, productline pricing: prijzen verwante artikelen (wijn/kaas; printer/inktcartridges) worden in samenhang gemaakt om winst van het totaal (dus niet van het individuele product) te verhogen; met een verlies artikel bijvoorbeeld een sterk winstgevend artikel verkopen. De kwaliteits-/waardeverschillen mogen voor de klant niet al te duidelijk zijn anders werkt het niet. 80/20 regel: Kernassortiment (hoge omzetsnelheid) Randassortiment, meestal hogere marges Van Lanschot, ING zakelijk, ABN-AMRO zakelijk, Postgiro sanering klanten

Assortiment uitbreiding (nieuw) Brand-stretching, merkuitbreiding: merk voor andere producten of productvarianten. Twee hoofdvormen: a. Lijn extensie/line extension: onder zelfde naam/merk productenvarianten in dezelfde productgroep voeren horizontaal (zelfde prijs/waarde, bijv. andere smaak, kleur) verticaal, line extension/lijnextensie (andere prijs/waarde; bijv. nieuw autotype bij merk) Line stretching (blz. 282 NIMA A Kernstof): Trading-up, upward stretch: hogere kwaliteit, hogere prijs artikel toevoegen (meer marge, imago, impact op rest assortiment) Trading-down, downward stretch: lager geprijsd artikel toevoegen (nieuwe markt; pas op voor: kannibalisatie, imago) Line-filling: opvullen van gaten in assortiment b. Brand extension, merkextensie: onder zelfde naam/merk (geheel) andere producten voeren (blz. 289 NIMA A Kernstof) N.b.: Upgrading en downgrading is iets anders! Lexus bij toyota, seat bij VW/Audi. Mutatie abonnementen KvK

Assortiment uitbreiding Voorbeelden: Euroshopper gaat ook kleding verkopen: brand extension. Extra smaakje vruchtensap: horizontale brandstretching Een Lupo bij Volkswagen toevoegen: trading down, verticale line stretching Een Phaeton bij Volkswagen toevoegen: trading up, verticale line stretching Een Versus bij Toyota invoegen: line filling. Parallellisatie: toevoegen van branchevreemde artikelen Lexus bij Toyota, Seat bij VW/Audi. Mutatie abonnementen KvK

Productlevenscyclus (PLC) Fasen: Introductie (introduction; investeren, primaire vraag stimuleren (productsoort)) Groei (growth; maximale winst, vaak echter maximale winst in Rijpheidsfase) Volwassenheid (maturity, meer concurrentie, secundaire vraag (eigen merk)) Rijpheid Verzadiging, stabilisatiefase (maximale penetratiegraad bereikt, hevige concurrentie, kostenbeheersing, optimale MM van groot belang, marktaandeel = heilig, verdringingsmarkt, shake-out, fusies/overnames) Neergang (decline, oogsten, uitmelken, terugtrekken) Zie tabel 7.2. boek

Productlevenscyclus (PLC) Analyse op producttype niveau: van belang voor marketing strategie en MM Market stretching: volwassen fase verlengen (door bijv. steeds (kleine) vernieuwingen te doen, een nieuwe variant, herpositionering). Enveloppencurve of scalloped pattern Recyclestrategie: in neergang wordt aan nieuwe PLC begonnen (verhogen verbruik, nieuwe toepassingen etc.) Lengte PLC bepaald door: voortschrijdende techniek, demografische ontwikkelingen, weinig barrières voor toetreding  veel concurrentie  kortere PLC, snelle adoptiecurve  korte PLC, tempo ontwikkeling techniek en maatschappij  kortere PLC) Voorbeelden

Service beleid Service: voor tijdens na aankoop. Optimale service door: Customer service center met een verticaal marketingsysteem (over kolom heen). Opbouwen relatie met klanten geeft succes. Meeste klachten worden wel doorverteld, maar niet aan de leverancier.

Kwaliteit producten Subjectieve kwaliteit: ervaring groter dan verwachting (expected product) satisfier (plus punt) dissatisfier (mag niet ontbreken, is gemeengoed bij meeste leveranciers) Wet Productaansprakelijkheid (schade) versus garantie (doen wat het moet doen)

Verpakking Soorten verpakking: primaire (nodig om product bij elkaar te houden) secundaire (voor allerlei niet perse noodzakelijke doelen) Functies van verpakking: beschermen faciliteren vervoer, distributie, opslag verbeteren gebruiksgemak promotie herkenbaarheid opwekken emotionele aantrekkelijkheid informeren segmenteren naar hoeveelheid volume Soms wettelijke eisen (Warenwet of Algemene Aanduidingenbesluit) aan verpakking (naam, hoeveelheid, afkomst, ingrediënten, houdbaarheid, producent/verpakker/verkoper, gebruiksaanwijzing)

Merken Merk is naam/beeld of symbool waarmee een organisatie zichzelf en haar producten herkenbaar wil maken voor consumenten en wil onderscheiden van concurrenten. Wettelijk deponeren/registreren: dan exclusief gebruik en bescherming Doel/voordelen merk: zekerheid (“onbekend merk”), herhalingsaankoop gemak onderstrepen lifestyle/imago herkenbaar minder afhankelijk van tussenhandel merktrouw, hogere winstmarge, A-merk eenvoudiger lanceren nieuwe producten Eisen: constante kwaliteit merk moet publicabel zijn

Merken A-merk, is fabrikanten merk (Douwe Egberts, Droste Cacao) minimaal 75% distributiedekking marktaandeel 2/3 (niet altijd verplicht gedefinieerd) massa promotie bekend, kwaliteit, status, zekerheid B-merken (Friesche Vlag): Missen minstens een van de A-merk kenmerken. C-merk, fancy naam, niet extern gepromoot, geen meerwaarde Winkelmerken, distribuantenmerken, D-merken, private labels: huismerken (fantasie namen, Delicata, O'lacy) eigen merken (eigen naam distribuant, AH, Spar, Hema) witte merken (vorm van C merk) Doel: onttrekken aan de macht van A- en B- merken. Winkeltrouw is inmiddels groter dan merktrouw. Grijze markten: er is geen merkartikel (groenten, aardappelen). Komt bijna niet (meer) voor. Voorbeelden: Euroshopper, Olacy, Hema

Merken (2) Strategische opties fabrikant: Uitsluitend fabrieksmerken (A en B) Uitsluitend distribuantenmerken (geen/nauwelijks eigen marketing) Gemengde merkenstrategie (schaalvoordelen groter dan kannibalisatie nadelen) Nog meer opties: paraplumerk, familiemerkenstrategie: een merk voor diverse producten en productgroepen individuele merken, mono branding: beschermen bestaande producten, omzet verhogen door segmentatie, interne concurrentie stimuleren combinatie merken: merk op diverse productvarianten (vaak: merk plus toevoeging, Canon S500) IBM ontwikkellab

Merken (3) Eisen voor een merknaam: origineel goed/snel te herkennen passen, goed associaties opwekken (pas op buitenland) kort en makkelijk uit te spreken en onthouden. Leesbaar passend in verschillende talen/culturen registreerbaar/Benelux Merkenbureau Aantrekkelijk Niet controversieel (eigen namen, sterren) Bij overmatig succes: merk wordt soortnaam (aspirine). Dat is niet te beschermen. IBM ontwikkellab

Dienstenmarketing Kenmerken van diensten: ontastbaar (product-dienstcontinuum van Shostack, van zout tot onderwijs) heterogeen, geen constante kwaliteit vergankelijk persoonsgebonden (niet de tent maar de vent) gelijktijdige productie en consumptie interactieve consumptie Onderverdeling van diensten: kerndienst of ondersteunende dienst verleend door mens of apparatuur koopmotief (kwaliteit, specialisme, gemak, besparing, status, sfeer) aanwezigheid klant wel/niet vereist continue relatie met klant/afnemer IBM ontwikkellab

Soorten diensten (classificatie) Gradatie ontastbaarheid (advies ..tot... maaltijd in restaurant …tot … pak zout of suiker) Wijze van voortbrenging (machine-, man-, systeemgebonden) Koopsituatie afnemer (eerste buy, (straight) rebuy) Alternatieven (uitbesteding-, kennis-, kundedienst) Elke soort dienst heeft specifieke marketing uitdagingen. Materiele producten zijn goederen Immateriële producten zijn diensten

Dienstenmarketing (2) Specifieke punten voor de MM: de 5e P: Personeel promotie: vooral gericht op vertrouwen IBM ontwikkellab

Not for Profit marketing Kenmerken Not for profit marketing: geen winststreven, ideëel doel en continuïteit/groei vaak meerdere inkomstenbronnen (subsidies, donaties, fondsenwerving) gericht op diensten kwantificeerbare doel (output meting, oordeelsmeting publiek) Specifieke MM elementen: Promotie heel belangrijk (voorlichting, reclame, PR, makkelijk toegang tot Free Publicity), inzet vrijwilligers IBM ontwikkellab