“Stretchen of stollen”

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Ontwikkelen = groeien Leren = (eigen) grenzen verleggen
Advertisements

Gebundelde presentaties Lectoraat Lerende Politieorganisatie Juni 2010
situationeel leiderschap
De ondernemende School Agentschap NL 21 november 2013 Best practices Reflecties visitatiecommissie Dr. L. Lenssen.
Wanneer en hoe effectief netwerken?
Risicomanagement en Sociale Technologie
Z I NNAI. Wat? Inspirerend lerend netwerk van, voor en door ervaren werknemers in de Vlaamse overheid, die zin hebben in ZINvol werk en die zich ZINvol.
Samen bouwen aan zelfvertrouwen
Linde Prins, Elise Eilander, Daniëlle vd Vegt, Laura Wicherink
Interventie bij een Politiekorps
Hoe HPO is de Kinderopvang? High Performance Organisaties
Alumni-event Dinsdag 17 september 2013
Uitgangspunten: niets is wat het lijkt het verleden is een beperking
Hogescholen in Dialoog
Nieuw: Digitaal Referentiekader Gezondheidsbevordering (Refka 2.0)
GITPOR Spring Dr. Patrick Vermeulen
Themamiddag leeftijdbewust beleid / SOL
Ludo Daems.
Hoofdstuk 4 ICT en mensen h4.
HOOFDSTUK 8 ORGANISATIE ALS FLUX EN TRANSFORMATIE
MOTIVEREN Lt. De Groeve Luk.
Hoofdstuk 7 Anderen motiveren
Management van gedrag Hoofdstuk 5 Beloning en motivatie 1.
Veiligheid in het onderwijs Hans Boutellier BCN, Utrecht 20 maart 2014 Hans Boutellier BCN, Utrecht 20 maart 2014.
It’s not you, it’s the didactics that matter, stupid…
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
De Fundamenten van Individueel Gedrag
Omgaan met weerstand & tips voor implementatie
Seniorentijd NIP lezing.
Op weg naar een beter samenspel Angela van den Nieuwenhuizen C o ö r d i n a t o r V r i j w i l l i g e r s V i t a l i s z o r g g r o e p Yvonne de.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010
De huidige opleiding. Persoonlijke leerroutes, verantwoordelijk voor eigen leerproces en betekenisvolle ervaringen opdoen.
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
@Vise Business Consultancy Author: Hans Groen
Dossier Empowerment.
Netwerkbijeenkomst Job Crafting 27 November 2014 Hotel Vianen.
+ Cathelijne de Jongste Slideshow SLC. + Sterk Organiseren (multidisciplinair werken) Overzicht houden (integratie) Presenteren (verbeelden) Motivatie.
Eberhard Dijkhuis | Dijkhuis Aannemersbedrijf. Duurzame aannemer Duurzame aannemer ?
“Differentiëren aan de hand van uitleg filmpjes.”
Mentale begeleiding Theoretische inleiding Zelfvertrouwen
Determinanten en andere beïnvloedende factoren bij medicatiegebruik
Durf ruimte te geven!. Uitgangspunten Bestuurders ervaren als problemen: Het is moeilijk goede en voldoende bestuurders te vinden Jongens blijven weg.
Ruben De Clercq.  Mytylscholen  Ontwikkelen van programma  Controle groep  16 maanden Ruben De Clercq.
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
ISelf Internettool for Self-Evaluation and Learner Feedback.
Samen(werken) aan Duurzame Inzetbaarheid Van Reactief naar Preventief P&O Netwerkbijeenkomst VGN 1 Februari 2013.
Zelfhulpgroepen voor allochtonen werkt! Zelfhulpgroepen voor allochtonen werkt!
Mentale kracht? Omgaan met fouten Omgaan met druk Blijven vechten in verloren positie Omgaan met vermoeidheid Doorzettingsvermogen Omgaan met vernederingen.
Dr. Patrick Vermeulen GITPMoed & Vertrouwen Moed en Vertrouwen Workshop 1 Motivatie 1.
Duurzaam HRM methodologische uitgangspunten 8 mei 2014 Dr. Leni Beukema.
De nieuwe wereld vraagt veel Vincent Smit De Haagse Hogeschool lectoraat grootstedelijke ontwikkeling 18 maart 2015
Workshop Het wijk-zorg-model: Blijven bewegen in de wijk na de beweegkuur 13 december 2010 Senay Akdemir en Kristine Mourits.
Veilig werken via gedragsverandering Danny Wilms
Double Quality Counseling VEENENDAAL
Sociaal werk in een veranderende samenleving
De nieuwe professional ‘Wijkwerker informele zorg’ in de WIJ-teams
Hoe krijg je ze mee? Annemarie Mars.
P I T S T O P Tijdelijke woonvoorziening voor mensen die vastlopen
Wat zit er voor mij in? Wat koop ik er voor?
De Gezonde Ambtenaar Hoe veilig voelt de ambtenaar zich?
De talenten van mensen met autisme leiden tot grote toegevoegde waarde voor onze klanten
Dr. Ir. Gwendolyn Kolfschoten
Zonder context geen bewijs
Succes in samenwerken hoeft geen toeval te zijn
Workshop “de coachende praktijkopleider”
Hoofdstuk 3 Verkoopafhandeling
Desirée Houkema – (Hoog)begaafdheid In-Zicht
Twitter: #Zorgethiek Ruimte maken voor relaties in het woonzorgcentrum: Lerende GEMEENSchap zorgethiek Joke Lemiengre en Ann Lammens
PERSOONLIJK LEIDERSCHAP
Smart grids Een filosofische verkenning naar de elektrische infrastructuur van de duurzame samenleving Dr. Maarten J. Verkerk.
Transcript van de presentatie:

“Stretchen of stollen” Dr. Isolde R. van Roekel – Kolkhuis Tanke Kolkhuis Tanke / duurzaam leren in organisaties

Versmallen ….. of….. blijven leren? Weerstand/ lage motivatie voor leren Eigen motivatie voor leren Vasthouden aan vertrouwde Succes ervaring Vastlopen / verlies toegevoegde waarde Competent blijven/ Toegevoegde waarde Onzeker- heid bij veran- dering Feedback & Zelfreflectie Waardering & zelfvertrouwen m.b.t. ‘leren’ Versmallen Prikkel & Onzekerheid Doen waarmee vertrouwd Mate van uitdaging Dr. Isolde R. van Roekel – Kolkhuis Tanke Kolkhuis Tanke / duurzaam leren in organisaties

Versmallen ….. of….. blijven leren? Sturing, controle & regelsystemen Support voor leren en feedback Weerstand/ lage motivatie voor leren Eigen motivatie voor leren Vasthouden aan vertrouwde Succes ervaring Vastlopen / verlies toegevoegde waarde Competent blijven/ Toegevoegde waarde Onzeker- heid bij veran- dering Feedback & Zelfreflectie Waardering & zelfvertrouwen m.b.t. ‘leren’ Versmallen Prikkel & Onzekerheid Doen waarmee vertrouwd Mate van uitdaging Invloed dynamiek in sociale context Dr. Isolde R. van Roekel – Kolkhuis Tanke Kolkhuis Tanke / duurzaam leren in organisaties