P5 Presentatie Abdullah Altintas Bouw logistiek 2.0 Op weg naar een efficiënt bouwproces P5 Presentatie Abdullah Altintas Design & Construction Management 5 juli 2013

Inhoud Inleiding Methode Resultaten Conclusie & aanbevelingen P5 presentatie - Abdullah Altintas

Jubi-toren, Den Haag Inleiding P5 presentatie - Abdullah Altintas

Traditionele bouwlogistiek Verspillend proces (Sullivan et al., 2010) Ongecoördineerd proces (traditionele samenwerking) Lage prestatieniveaus Veranderende context Niet wenselijk in binnenstedelijke bouwprojecten Bouwkosten staan onder de druk P5 presentatie - Abdullah Altintas

Mogelijke oplossingsrichtingen Bundelen van goederenstromen Realisatie bouwlogistieke hub Vroeg in de keten bundelen Pull-gestuurd proces Logistieke coördinator Informatievoorzieningssystemen Betrokkenheid in het bouwproces Samenwerking in een vroeger stadium Meeste projecten  traditionele wijze Jubi-toren P5 presentatie - Abdullah Altintas

Probleemstelling Het toepassen van innovatieve bouwlogistieke concepten wordt vaak voorgesteld als een mogelijke oplossing voor binnenstedelijke bouwprojecten. Echter is het nog onduidelijk voor welke type binnenstedelijke bouwprojecten deze verschillende concepten het meest geschikt zijn (I) en welke voor- en nadelen deze concepten kunnen opleveren t.o.v. de traditionele aanpak vanuit een efficiëntie perspectief (II). P5 presentatie - Abdullah Altintas

Onderzoeksvraag In welke type binnenstedelijke bouwprojecten zijn innovatieve bouwlogistieke concepten toepasbaar (I) en welke voor- en nadelen kunnen deze concepten opleveren t.o.v. de traditionele aanpak (II)? Toepasbaarheid (I): invloed van locatie- en projectkenmerken Efficiëntie (II): kosten & tijd P5 presentatie - Abdullah Altintas

Methode P5 presentatie - Abdullah Altintas

Onderzoeksopzet P5 presentatie - Abdullah Altintas

Cases De Afbouwbox Smart Building Logistics (SBL) Bouwtickets i.c.m. een logistiek centrum Preferred suppliers P5 presentatie - Abdullah Altintas

Gebruik van 3 projecten als een analysemiddel P5 presentatie - Abdullah Altintas

Project I: functiemenging Functiemening (retail, appartementen, parkeerkelder) 20.000m2, bouwtijd 2 jaar, sloop gevolgd door nieuwbouw Aandachtspunten bouwlogistiek Krappe bouwplaats Coördinatie van de goederenstroom Venstertijden & veiligheid passanten P5 presentatie - Abdullah Altintas

Project II: woningbouw Klein nieuwbouwproject 10 eengezinswoningen Aandachtspunten bouwlogistiek Bereikbaarheid (eenrichtingswegen, smalle straten) Opslag van goederen (materiaalschade, diefstal) P5 presentatie - Abdullah Altintas

Project III: kantoorrenovatie Verouderde kantoorgebouw (20.000m2) Renovatie van het interieur Aandachtspunten bouwlogistiek Gebouw is nog deels gebruik (beperking overlast) Verticale logistics & retourstromen Goederenstroom naar de bouwplaats P5 presentatie - Abdullah Altintas

Resultaten P5 presentatie - Abdullah Altintas

Case I: Afbouwbox initiators: transporteur & aannemer Gebundelde levering van afbouwmaterialen in containers P5 presentatie - Abdullah Altintas

Case I: Afbouwbox Toepasbaarheid (I) Invloed op kosten & tijd (II) Afbouwboxen: alleen toepasbaar in de afbouwfase Meeste voordeel bij handle-with-care producten Minder geschikt voor hoogbouwprojecten Invloed op kosten & tijd (II) Betere voorbereiding  voorkomen van verrassingen Minder materiaalschade & betere processtroom ca. 5% besparing op de afbouwkosten & eerdere oplevering functiemenging woningbouw kantoorrenovatie P5 presentatie - Abdullah Altintas

Case II: Smart Building Logistics initiators: aannemer & verhuisbedrijf Just-in-time levering op de bouwplaats buiten de werktijden P5 presentatie - Abdullah Altintas

Case II: Smart Building Logistics Toepasbaarheid (I) Meeste voordeel in de afbouwfase Inzet logistieke teams  verhuizersexpertise Invloed op kosten & tijd (II) Betere voorbereiding  voorkomen van verrassingen Verschuiving naar een centrale aansturing Minder materiaalschade & verspillingen ca. 3-5% besparing op de bouwkosten & eerdere oplevering functiemenging woningbouw kantoorrenovatie P5 presentatie - Abdullah Altintas

Case III: Logistiek centrum initiator: aannemer Pull-gestuurd proces (opstelplaats & mogelijk om te bundelen) P5 presentatie - Abdullah Altintas

Case III: Logistiek centrum Toepasbaarheid (I) Toepasbaar gedurende het hele project Geschikte locatie voor het logistiek centrum Vooral geschikt voor grote projecten & postzegellocaties Invloed op kosten & tijd (II) Goede voorbereiding is vereist (aannemer) Pull-gestuurd proces  kortere doorlooptijd Vaste kosten functiemenging woningbouw kantoorrenovatie P5 presentatie - Abdullah Altintas

Case IV: Preferred suppliers initiator: groothandels Reductie aantal contractanten P5 presentatie - Abdullah Altintas

Case IV: Preferred suppliers Toepasbaarheid (I) Meeste voordeel in de afbouwfase Reductie aantal leveranciers  afhankelijk van het product Invloed op kosten & tijd (II) Reductie voorraadniveau op de bouwplaats Kortere bouwtijd & meer op projectbehoefte bestellen Minder contact met de leveranciers & administratie Inkoopprijs  mogelijk een positief effect Lange termijn  mogelijk een negatief effect functiemenging woningbouw kantoorrenovatie P5 presentatie - Abdullah Altintas

Conclusie & aanbevelingen P5 presentatie - Abdullah Altintas

Conclusies Toepasbaarheid (I) Projectkenmerken Locatiekenmerken Gebundelde levering  meeste kansen in de afbouwfase Ruwbouwfase  pull-gestuurd proces Projectomvang weinig invloed  projectongebonden oplossing Locatiekenmerken Logistiek centrum  geschikte locatie is vereist (korte reistijd) Afstand van hub naar bouwplaats  regionale afstand (bestaande middelen) P5 presentatie - Abdullah Altintas

Conclusie (2) Invloed op kosten & tijd (II) Voorraadniveau Reductie voorraadniveau  betere processstroom & minder materiaalschade Groot voorraadniveau (Afbouwbox)  betere processtroom Faalkostenreductie Proces wordt centraler aangestuurd & meer op projectbehoefte bestellen Betere voorbereiding  last-minute verrassingen kunnen worden voorkomen Leveringslogistiek Hogere flexibiliteit & leveringsbetrouwbaarheid Verschuiving naar een centraal inkoopmodel mogelijk Logistieke teams de werkzaamheden kunnen efficiënter worden uitgevoerd P5 presentatie - Abdullah Altintas

Aanbevelingen Praktijk Rol gemeente en opdrachtgever Duidelijk verdienmodel Mogelijkheden beter benutten P5 presentatie - Abdullah Altintas

Aanbevelingen (2) Verder onderzoek Meer kwantitatieve gegevens Invloed van verschillende locatie- en projectkenmerken op het efficiënte gebruik Voor- en nadelen van andere oplossingsrichtingen P5 presentatie - Abdullah Altintas

“Not everything that is faced can be changed, but nothing can be changed until it is faced” James Baldwin (1924 – 1987) P5 presentatie - Abdullah Altintas