SPPiLL & Kloppend hart van Het Groene Woud

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Logo Gemeente Laat Kracht en Pracht van (lokale) Sport zien! Datum 2012 Presentatie Sprekers:
Advertisements

Demografische veranderingen: Mijn dorp over 10 jaar
Economische Benutting van Forten
Alternatieve bezuinigingen. Het moet socialer! •Het college bezuinigt onevenredig veel op cultuur, kunst, welzijn en sport. •Juist de Oldenzaalse samenleving.
Welkom Informatiebijeenkomst IDOP Galder-Strijbeek 28 februari 2011.
Strategie Utrecht 2040 Harm van den Heiligenberg, provincie Utrecht
ACTIVITEITENPLAN EEN TERUGBLIK. Activiteiten De doelstelling van de gemeente Simpelveld is: -> Het aantrekken van meer verblijfstoeristen.
De kern van Corio-Glana
Samen groeien… naar een leefbare gemeente Zundert Zeker nu ! Verder werken aan ambities met realiteit.
Expertmeeting 3 Kansen en initiatieven tussen regionale en locale economie.
Rijnwoude Kernberaad 2008 Koudekerk aan den Rijn Peter Bakker 30 september 2008.
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
Wat kost de EHS ons als de EHS klaar is ? Een verkenning Aris Gaaff, Henk Smit, Arianne de Blaeij Ruimteconferentie 3 november 2009.
Presentatie: Jan Paddenburg Manager Sportplan Niels Balke
Kansen voor kinderen Carla Scheffer Rens van Kleij Startbijeenkomst Brede School Wassenaar 18 december 2012.
Stand van zaken van het Regiocontract in Regio Rivierenland Commissie Algemeen Bestuur en Zorg Maasdriel, 9 november 2010 Stan Herms, Programmamanager.
Leefbaarheid en Vitaliteit van dorpen: Mythes en Uitdagingen
BMF Tilburg 15 april Brabant in een dynamische context Veranderend landelijk gebied Afnemende bevolkingsgroei Afname biodiversiteit Klimaatverandering.
Landschappen van Allure, uitleg aan de commissie RZ
De Vergeten Parels van Rotterdam-Zuid
Wat betekent “Europa” voor het Sallandse platteland?
secretaris Plaatselijke Groep
WERKPLAATS KANSRIJK PLATTELAND SAMEN AAN HET WERK VOOR EEN DUURZAAM EN KANSRIJK PLATTELAND.
Gemeente en woningbouwcorporatie
secretaris Plaatselijke Groep
(Kwaliteit op bedrijventerreinen) 3 Een 3 sporenaanpak van revitalisering, beheer en collectieve services Presentatie tijdens Raadscommissie Parkstad Limburg.
DETAILHANDELSPLAN GEMEENTE HOEILAART Paraat. Altijd, overal.
Hoofdstuk 7 Anderen motiveren
Fietsbeleid in Culemborg
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
De 10 wegen en moderne marktbenadering
Landschap beschermen en ontwikkelen
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
Portefeuillehoudersoverleg VV stadsregio Rotterdam
Actieplan Luchtkwaliteit Utrecht: wat wil het bedrijfsleven? Raadsinformatieavond 3 november 2009 VNO-NCW Utrecht, MKB Utrecht, TLN, EVO, PBU, KvK Midden-Nederland.
Ons Landschap “Hoe nu verder?”
1Plattelands Academie 20 november 2008 het landschap als imago "regional branding" in de praktijk Rob Maessen Provincie Noord-Brabant Studiedag Plattelands.
Bijeenkomst ‘Leefbaarheid’ Rabobank Zuidwest-Drenthe (2) Frans Thissen Afdeling Geografie, Planologie en Internationale Ontwikkelingsstudies.
Vergrijzing, ontgroening en bevolkingskrimp in Brabant
Studiedag 22 april 2008 Brussel “REGIO MIDDEN-KEMPEN BEWEEGT!”
Hageland+.
Jongeren Preventie Team
Rivierenland in eigen hand Leefbaarheid verbeteren door eigen verantwoordelijkheid en zelfwerkzaamheid van bewoners van kleine kernen in het Rivierengebied.
WERKPLAATS KANSRIJK PLATTELAND SAMEN AAN HET WERK VOOR EEN DUURZAAM EN KANSRIJK PLATTELAND.
Klimaatbeleid & Ruimtelijke Ordening raakvlakken, meerwaarde en kansen Lokale Klimaatagenda.
De toekomst maak je zelf
L EIDEN. 1. V ERBREDING BASISAANBOD Voldoende ruimte: meer grote winkelvloeroppervlakten (>1000 m²) Actief aantrekken grote formules Stimuleren nieuwe.
Welkom Workshop: Vereniging van de Toekomst Programma: -Voorstellen -Introductie Huis voor de Sport Limburg -Vereniging van de Toekomst.
Landschap & ondernemen in Landelijk Noord CDR durgerdam, november 2008.
Startbijeenkomst, 10 november 2011 OMMETJE LAAG-KEPPEL.
Citymarketing Hilversum 2006
1Gemeente Leidschendam-Voorburg1 Project Venestraat en omgeving 9 september 2013.
Werksessie Een openbare ontmoetingsplek in de openlucht 20 juni 2014 Peter van Heek (VKK-FDG)
een nieuwe LEADER periode
Fietsbeleid Putten Veiligheid. Waarom Fietsveiligheid vergroten Fietsen bevorderen Recreatie en toerisme aantrekkelijk maken Wat aanpakken Geen vrijliggende.
1 EEMSDELTA Regio Eemsdelta De regio Eemsdelta werkt aan het Woon- en Leefbaarheidplan -het vormt de regionale afspraken over leefbaarheid, woningbouw.
Zieuwent, Wi‘j doot ‘t samen!. Zieuwent? 1 van de 6 dorpen in gemeente Oost Gelre, Achterhoek Ca 2100 inwoners Ca 800 huishoudens Sociaal, actief betrokken.
Agenda van Brabant Toekomstgericht investeren én ombuigen 24 november 2010.
Dirk van der Borg voorzitter Woerdens Beraad 1 oktober 2014.
FONDSENWERVING EN FINANCIERING ALTIJD GELD VOOR EEN GOED IDEE! Marianne Muller, 20 oktober.
Het Groene Woud  Nationaal Landschap Het Groene Woud (2005)  Aantrekkelijk natuur-, cultuur- en recreatiegebied tussen Den Bosch, Eindhoven en Tilburg.
Presentatie voor KHN, Afdeling Heerenveen Alvin Sibbald, programma manager 25 januari 2016.
Informatieavond herinrichting centrum Liempde
Hoe zijn we ontstaan? In 2008 met groot deelnemersveld strategische visie en missie ontwikkeld voor toerisme en recreatie om: Het noorden van Limburg.
Programma Natuur en Water Radenconferentie Midden-Holland 11 februari 2013 Jan Vente.
Dorpsontwikkelingsplan Kessel juni 2016 Stichting Dorpsoverleg Kessel.
Het Groene Woud  Nationaal Landschap Het Groene Woud (2005)  Aantrekkelijk natuur-, cultuur- en recreatiegebied tussen Den Bosch, Eindhoven en Tilburg.
Welkom Werkatelier Dommelvallei Donderdag 16 juni –17.30 uur
2017.
Het Groene Woud Nationaal Landschap (2005) Gebied en Organisatie
Transcript van de presentatie:

SPPiLL & Kloppend hart van Het Groene Woud Stichting Promotie Projecten in Leefbaar Liempde Michael Michiels – voorzitter OVL & SPPiLL Lex Schregardus – bestuurslid SPPiLL

Introductie Liempde Liempde: - ca. 4.800 inwoners - midden in Nationaal Landschap Het Groene Woud - in dorpskern 23 (ambachtelijke) ondernemers kleinschalig bedrijventerrein 250 kleine ondernemers in allerlei branches OVL : 155 leden hoge mate van sociale cohesie veel verenigingen (ca. 50) - veel leden doe-dorp

Constateringen 2009 Het ondernemersklimaat in Liempde wordt bedreigd door een toenemende individualisering consument en externe economische ontwikkelingen, zoals grootwinkelbedrijven in omliggende dorpen en stad en internetverkoop. Het voorzieningenniveau in het dorp staat onder druk en loopt terug. Er is een directe relatie te leggen tussen een welvarend ondernemersklimaat en een aanvaardbaar leefbaarheidsklimaat. Terugloop in ondernemersniveau heeft dus ook tot gevolg dat het dorp op meerdere vlakken, minder leefbaar wordt voor jong en oud.

Masterplan 2009 “De leefbaarheid van de kern Liempde en de noodzaak van de economische ontwikkeling van het Liempdse centrum.” Voorzieningenniveau in Liempde in stand zien te houden en te versterken door economische impulsjes. Versterken van de samenhang en samenwerking tussen inwoners, verenigingen en ondernemers.

Hoofdfase 1. (intern) Het wij-gevoel versterken OP LIEMT GEMUNT: - Spaarsysteem - 20 ondernemers - 45 Verenigingen - € 80.000 in 3 jaar - Basis van samenhang LIEMT IN HET LICHT: Fysieke binding November-januari - 700 woningen - 8 km verlichting LIEMT LOPT UIT: - Kerstmarkt - 800 inwoners samen - Ondernemerspresentatie - Prijsuitreiking

Hoofdfase 2. (extern) Gastvrije hart van Het Groene Woud Promotieplan en Activiteitenplan 2009 Activering eigen Ondernemers Stimulering betrokkenheid Verenigingen en Inwoners T&R als versterkende pijler: gebruik maken van charme van dorp en directe omgeving Samenwerking met overheden en proactieve fondsenverwerving Het uitbouwen van de DOE DEMOCRATIE -CULTUUR Doel: economische impulsjes door vijftigtal kleine en grote projecten op te zetten die Liempde onder de aandacht brengen van de dag- en verblijfsrecreant Letterlijk en figuurlijk Gastvrijheid uitstralen Gebruik maken van de Leefbaarheids driehoek

Constatering na 1 jaar activiteiten Aansturing van alle plannen gaat beschikbare vrijwilligersinzet te boven Een omslag naar semi-professionele aansturing is noodzakelijk Financiële middelen nodig Rural Alliances (2010) Innovatieve samenwerking Gemeente Boxtel & SPPiLL (2012)

Innovatieve samenwerking tussen Gemeente Boxtel & SPPiLL WAAROM: Om de ingezette weg van SPPiLL te continueren Om professionele aansturing te borgen Om resultaatgerichter te kunnen werken Om burgerparticipatie en privaat/publieke-samenwerking te bevorderen Om gemeentelijk gezien, tijd en kosten te besparen OPLOSSING: Een innovatieve samenwerking tussen Gemeente Boxtel & SPPiLL (pilot 2 jaar) Het opzetten van een semi professioneel projectenbureau Stuurgroep op wethouder-/managerniveau Samenwerking Dorpsraad

Landschappen van Allure & Kloppend Hart Doelstelling provincie Landschappen van Allure: Brabant ontwikkelen als een hoogwaardige kennis- en innovatieregio. Leefomgeving en leefklimaat zijn doorslaggevende vestigingsfactoren. High tech vraagt om high green. Kloppend Hart: Gericht op versterking van groene hart van Het Groene Woud Focus op ecologisch en cultuurhistorisch waardevolle gebieden de Mortelen, de Scheeken, het Dommeldal en cultuurlandschap rondom deze gebieden. Tevens focus op ontsluiting van deze gebieden en de economische kansen die dit biedt Nieuwe verdienmodellen Burgerparticipatie => Gemeente Boxtel penvoerder

Deelname SppiLL in Kloppend Hart Waarom deelname SPPiLL-project ‘Liempde, gastvrije en cultuurhistorische toegangspoort tot Het Groene Woud’ binnen Kloppend Hart: Realisatie doelstellingen Liemt in Uitvoering en deel iDOP Verder uitbouwen doe-democratie Unieke kans om Liempde te versterken als gastvrij hart van Het Groene Woud Impuls voor lokale economie Impuls voor leefbaarheid

Liempde, gastvrije & cultuurhistorische toegangspoort tot hart van Het Groene Woud Basis: De waardering van Liempde tot cultuurhistorisch super-ensemble (F.P. Kortlang en dr. K.A.H.W. Leenders, 2006). ‘Het super-ensemble bestaat uit de ecologische, economische en sociale samenhang van akkercomplexen en bijbehorende nederzettingen, steilranden, beekdalen en natuurgebieden rondom de kern van Liempde.’ Resultaat: Een sterke toegangspoort tot Het Groene Woud en een toename van ruimtelijke kwaliteit, lokale economie en leefbaarheid.

Financiën SPPiLL-project Totale projectomvang 3,1 miljoen euro Ruim 35% via Landschappen van Allure Cofinanciering: Gemeente Dorpsraad Derden: o.a. Heidemij, Brabantse Boerderijstichting, Streekrekening, ZET Sponsoring Vrijwilligersinzet

Deelproject A Deelproject A: versterking van het cultuurhistorisch super-ensemble in het buitengebied van Liempde - Herstellen van cultuurhistorische hooilanden Herstellen oude grenswallen Bouwen schutskooi Herintroductie concept ‘gemeene’ gronden in De Geelders Herplant van de Liempdse wilg Realisatie waterputten Actief stimuleren veranderen van het gebruik van landbouwplastic Vervanging van informatieborden Totale kosten: € 626.700,- Bijdrage LvA: € 305.325,-

Deelproject B Deelproject B: versterking van de relatie tussen de kern van Liempde en andere onderdelen van het cultuurhistorisch super-ensemble Inrichting cultuur- en landschapshistorisch bezoekerscentrum Uitbreiding van het stelsel van wandel- en fietsroutes Herstel van oude bestaande onverharde paden en routes Ontwikkelen van een NS-route (in samenwerking met Lennisheuvel) Aanplant van onder meer vlechtheggen en hoogstamfruitbomen Landbouw anno 1900 levend maken Totale kosten: € 420.250,- Bijdrage LvA: € 203.705,-

Deelproject C Deelproject C: Versterking van de kern Liempde als herkenbaar centrum van een kransakkerdorp. Herinrichting van de oude schutskooi (Concordiapark) Versterking van de uitstraling van het centrum als herkenbaar kransakkerdorp Versterking openbare ruimte van het beschermd dorpsgezicht in het centrum Restauratie van een Rijksmomument tot cultuur- en landschapshistorisch bezoekerscentrum Vergroten van het aantal cultuurhistorische elementen Herinrichting van historische erven Uitbreiding stallinggelegenheid fietsen => Relatie iDOP & Liemt in Uitvoering Totale kosten: € 1.727.200,- Bijdrage LvA: € 470.630,-

Liemt in Uitvoering Onderdeel uitvoeringsprogramma Innovatieve Samenwerking Gemeente-SPPiLL Directe relatie uitvoering onderdeel iDOP Doelstelling: Projectgebied binnen centrum aantrekkelijk maken: - verbetering leefbaarheid inwoners - meer dagrecreatie / toeristische bezoeken - verbetering vestigingsklimaat horeca/detailhandel - verbetering geschiktheid voor eendaagse evenementen - Liempde profileren als Gastvrij Hart van Het Groene Woud

Projectgebied

Deelproject D Deelproject D: Communicatie & projectmanagement Communicatie i.k.v. ISG en burgerparticipatie/doe-democratie Overall procesmanagement Procesaccountant Afdracht penvoerder Totale kosten: € 296.035,- Bijdrage LvA: € 133.323,-

Organisatiestructuur

SPPiLL… is geen politieke partij of gelieerd aan een politieke partij denkt niet in afgebakende vakjes of kleurtjes is een doe-beweging is actief voor en door de hele Liempdse samenleving

Verdienmodellen tbv versterken landschap en leefbaarheid Liempde Afdracht landschap door toeslag op verkochte consumpties, verkochte routes, streekproducten e.d. in bezoekerscentrum en afdracht bij excursies en arrangementen Ontwikkeling nieuwe product-marktcombinaties i.s.m. ondernemers ontwikkeld Toenemend aantal bezoekers aan Liempde en aan Het Groene Woud Extra omzet en werkgelegenheid bij lokale en regionale horeca en dag- en verblijfsrecreatiebedrijven Toename leefbaarheid Tot 2020: Afdracht landschap: € 32.000,- Omzet toename Liempde: € 3.200.000,- Extra toeristenbelasting: € 17.000,- tot € 35.000,- per jaar Toename aantal arbeidsplaatsen (direct en indirect): 19,4

Meer weten? www.sppill.nl www.gastvrijliempde.nl www.facebook.com/gastvrijliempde