Hoe kan uw ERP systeem blijven voldoen aan nieuwe gebruikerseisen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De zin en onzin van escrow
Advertisements

Sudoku puzzels: hoe los je ze op en hoe maak je ze?
De elektronische verzamelaanvraag Ruben Fontaine Markt- en Inkomensbeheer – dienst Aangiftes.
ZIEHIER 36 REDENEN WAAROM BIER
November 2013 Opinieonderzoek Vlaanderen – oktober 2013 Opiniepeiling Vlaanderen uitgevoerd op het iVOXpanel.
Alumni-portals gezien vanuit een ICT-perspectief Robert van ‘t Sant.
Personalisatie van de Archis website Naam: Sing Hsu Student nr: Datum: 24 Juni 2004.
Onderwerpen Oude situatie Eerste aanpak en problemen
Global e-Society Complex België - Regio Vlaanderen e-Regio Provincie Limburg Stad Hasselt Percelen.
ADOBE PRESENTER Willem vanden Berg Dienst Onderwijsondersteuning en –ontwikkeling KaHo Sint-Lieven 1.
De kracht van SBA Business Solutions Vanuit een oplossingsgerichte gedachte, waarbij de klant altijd centraal staat, koppelen wij innovatieve producten.
Organisatie en sourcing van de DLWO Jacco Jasperse Informatie- en procesmanager Manager Dienst Informatievoorziening en Automatisering.
Henk Stultiens voorzitter OBSV Governance groep.  IT-Governance oftwel IT-besturing richt zich op de besluitvorming rond Informatie Technologie i.c.
Inzet van docenten: planning, overzicht en kwaliteit
Een introductie. Open source Betere kwaliteit Hoge innovatiesnelheid Betere prijs/kwaliteit verhouding Vrijheid in keuze van leverancier Gedreven door.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Natuurlijke Werkloosheid en de Phillipscurve
HOOFDSTUK 12 Media.
Keuzeondersteunend model voor inbouwpakketten bij herbestemmingsprojecten Eindcolloquium Wiebrand Bunt.
prNBN D addendum 1 Deel 2: PLT
Lang zullen ze leven! - en werken en leren…
Het Management Informatie Portaal
Woensdag 24 juni 2009 Web 2.0 en Technologie Bram de Kruijff.
Klassieke AO Leseenheid1
De gebruiker centraal De gebruiker centraal bij document management binnen de Overheid Michiel Hazen Management consultant Ordina.
F. Rubben NI Lookout 1 06/RIS/05 - NI Lookout VTI Brugge F. Rubben, ing.
Leiden University. The university to discover. ICLON, Interfacultair Centrum voor Lerarenopleiding, Onderwijsontwikkeling en Nascholing Denkgereedschap.
door Thom Beuker WELKOM
© GfK 2012 | Title of presentation | DD. Month
MEDIALANDSCHAP We onderscheiden: Visuele media Auditieve media
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Kwaliteit en Patiëntveiligheid in de Belgische ziekenhuizen anno 2008 Rapportage over.
Enterprise Resource Planning (ERP)
1 Orientatie InformatieSystemen K.M.van Hee hgl. architectuur van informatiesystemen dir. Deloitte & Touche Bakkenist TU/e 2001.
Kunstlicht door: Koert Ringelenberg
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met ge.
TUDelft Knowledge Based Systems Group Zuidplantsoen BZ Delft, The Netherlands Caspar Treijtel Multi-agent Stratego.
1 Voorwaarden hergebruik Modulair ontwerp Low coupling High cohesion.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
Inkomen les 7 27 t/m 37.
User management voor ondernemingen en organisaties
2009 Tevredenheidsenquête Resultaten Opleidingsinstellingen.
PLAYBOY Kalender 2006 Dit is wat mannen boeit!.
Introductie/Agenda 1 Cor Verbaas 1.Business Analist. 2.Werkzaam bij AEP sinds juni Verantwoordelijk voor de business applicaties binnen AEP. 4.MFGPro.
aanvallen moeten ten allen tijden worden weerstaan
Dia 1 Productencatalogus: technische sessie Samen beter informeren.
“Decentraal wat kan, centraal wat moet”
Schitterende Organisaties®
Waarom applicatie rationalisatie een slimme keus is
1 Controleplan 2005 Raadgevend comité Hotel President – donderdag 21 april 2005.
Service Oriented Architecture
Minicollege Service Oriented Architecture
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 3.
Kwaliteit in productie
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
Samen-bouwen … over paneelbouw en de rest!
Risk Based Testing van pakketsoftware
DigiDoc Een digitaal kantoor voor iedereen !. Ceci n’est pas du software?! 2.
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
1 SLIMME SAMENVATTINGEN. Samenvatting ex ante Uw vraag Onze suggestie Analyseer de functionele specificaties Maak een format Implementeer dat format Leer.
ZijActief Koningslust
Oktober 2004 Core Course Information Management dag 2 Agenda.
Cegeka & TenForce Ronde tafel 17/06/2014 Doelstellingenmanagement VO.
Oracle licenties…… Hoe kunt u besparen? David Abeln
Gebruikers- ondersteuning Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Behoefte- management.
Ministerie van BZK – 3 november 2016
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Transcript van de presentatie:

Hoe kan uw ERP systeem blijven voldoen aan nieuwe gebruikerseisen 4/3/2017 Hoe kan uw ERP systeem blijven voldoen aan nieuwe gebruikerseisen Een voorstel tot samenwerking tussen klant en leverancier Dr. Piet Vandenbossche Universitair Docent Rijksuniversiteit Groningen

Achtergrond Controller Deko Industries N.V. (Belgie) 4/3/2017 Controller Deko Industries N.V. (Belgie) 15 jaar ervaring in diverse rollen bij ERP speler Infor Gepromoveerd in Bedrijfskunde Universitair Docent Business & ICT Contact: p.e.a.vandenbossche@rug.nl – 06-48.82.48.61

1. Introductie: ERP Systemen, noodzakelijke wijzigingen doch 4/3/2017 1. Introductie: ERP Systemen, noodzakelijke wijzigingen doch

ERP systemen in de ‘90 Waarom ERP systemen werden gekozen: 4/3/2017 Waarom ERP systemen werden gekozen: Inkrimpen IT departementen Jaar 2000 probleem Euro conversie ondersteuning Kenmerken van de ERP systemen toen: Vaak monolytisch, ASCII, nadien GUI Functionaliteit in volle ontwikkeling, maatwerk Technologie nu 10-15 jaar oud Hoge adoptiegraad: 40%+ groei jaar over jaar

ERP systemen in 2008 Kenmerken ERP systemen nu: 4/3/2017 Kenmerken ERP systemen nu: Service Oriented Architecture Componenten Geen onderscheid tussen ERP, CRM, Analytical Tools Moderne Technologie, Web-based Functionaliteit producten nu ‘volwassen’ Adoptie, upgrade: 5% groei jaar over jaar

Nieuwe gebruikerseisen – Hoezo ? 4/3/2017 ERP systemen worden gemiddeld 10+ jaar gebruikt Diverse bedrijfsspecfieke oorzaken van nieuwe gebruikerswensen die leiden tot wijziging ERP impl.: Nieuwe Bedrijfsstrategie, e-Business Strategie Nieuwe Wetgeving, nationaal en Europees, IFRS Globalizering, bijv. outsourcing productie naar bijv. China Organisatie wijziging, M&A, aan- en verkoop van divisies etc. Etc.

Nieuwe gebruikerseisen – Hoezo ? 4/3/2017 Andere oorzaken van wijzigingen van de ERP implementatie: Upgrade naar laatste Service Pack of laatste Versie: Om gebruik te maken van laatste features, business concepts, etc. Dit is de vereiste voor een noodzakelijke technologie upgrade Omwille van support policies van de vendor mbt. oudere versies of service packs

Waarom vasthouden aan een versie van het ERP systeem 4/3/2017 Terughoudendheid bij klanten om systematisch over te gaan naar laatste versie wegens impact. Waarom is overgaan naar nieuwere ERP versies van het ERP systeem een quasi herimplementatie ? Maatwerk is niet eenvoudig over te zetten als gevolg van gewijzigd data model en functionaliteit Maatwerk wordt deels overbodig, maar vaak toch niet helemaal Bedrijfsprocessen zijn mogelijks gewijzigd, en moeten opnieuw ingepast worden in de gewijzigde functionaliteit van de laatste versie

Enkele vaststellingen… 4/3/2017 Elke onderneming heeft behoefte aan een up-to-date informatie systeem Het ERP systeem is het belangrijkste bron systeem op vandaag Aanpassingen aan nieuwe gebruikerseisen Kunnen diverse oorzaken hebben Zouden eenvoudig en tegen lage kosten mogelijk moeten zijn Wat zijn nu de mogelijkheden om het ERP systeem aanpassen aan nieuwe gebruikers-eisen ?

2. Hoe ondersteunen ERP systemen wijziging voor een klant ? 4/3/2017 2. Hoe ondersteunen ERP systemen wijziging voor een klant ?

Mogelijkheden voor ondersteuning van wijziging 4/3/2017 Wijziging kan op 2 manieren ondersteund worden: A. Uitbreiding van de flexibiliteit binnen het ERP systeem B. Toevoegen van Tools & Technology aan het ERP systeem

A. Uitbreiden van de flexibilteit binnen ERP 4/3/2017 ERP is een generiek, multi-functioneel informatie-systeem. Flexibiliteit (dwz. nieuwe functionaliteit) wordt door ERP leveranciers aangeboden via parameters: Systeem configuratie parameters Object parameters (bijv. instellingen vast activum) Occurrence parameters Beschikbaar via Feature Packs / Versies

Flexibiliteit via Parameters 4/3/2017 Maatwerk ERP Klant 2 Bestaande implementatie ERP Klant 1 Configuration (Levels) X Nieuwe flexibiliteit Parameters ERP Leverancier

Data Consistentie blijft gegarandeerd Configuraties 4/3/2017 Personalisatie van Menus en UI Transactietypes, instanties van procesdefinities, etc. Komen neer op: specifieke parameterwaarden Ook: Toevoeging van code zoals voorzien en ondersteund door de ERP leverancier Toevoeging van (standaard) sessies door Service Partners via ontwikkel omgeving en methodologie voorzien door de ERP leverancier Data Consistentie blijft gegarandeerd

Data Consistentie wordt losgelaten Maatwerk 4/3/2017 Standaard data model wordt gewijzigd Standaard code wordt gewijzigd Toevoeging van code, al dan niet volgens de standaard methodologie van de ERP leveranciers Data Consistentie wordt losgelaten

Configuratie & upgrade 4/3/2017 Bestaande configuratie staat vlotte migratie naar hogere feature pack of versie in de weg. Nieuwe parameters worden in bestaande implementaties niet gebruikt en introduceren zelfs bijkomende upgrade problemen: Eindgebruikers zijn inmiddels gewend aan de vorige, meer eenvoudige versie Er kunnen nieuwe data objecten geintroduceerd zijn, die handmatig moeten worden toegevoegd Er kan een inconsistentie zijn tussen oude en nieuwe datastructuren. Aanvullende standaar code sluit niet meer aan.

Maatwerk & upgrade 4/3/2017 Aanwezigheid van maatwerk staat vlotte migratie naar hogere feature pack of versie in de weg. Afweging: bestaand maatwerk blijven onderhouden, of overgaan naar een hogere versie. Echter: zelden is maatwerk 100% ondersteund. Probleem van inconsistentie tussen bestaand maatwerk en hogere versie op niveau van: Functionaliteit Datamodel

Bedrijfsprocessen aanpassen aan ERP of omgekeerd ? 4/3/2017 Geen eenduidige beslissing: diverse factoren zoals cultuur, unieke kenmerken van de onderneming etc. zijn van invloed Hoe meer bedrijfsprocessen er aangepast worden aan ERP, des te eenvoudiger de wijzigingen kunnen uitgevoerd worden door de ERP leverancier (iplv. maatwerk bouwen).

B. Toevoegen van Tools & Technologie aan ERP 4/3/2017 Achterliggend ideeen: Aanpassen van het bronsysteem is duur en complex. Sommige aanpassingen kunnen eenvoudiger / efficienter bereikt worden via externe Tools Deze uitbreidingen zijn eenvoudiger te herbruiken over verschillende ERP versies heen.

Illustratie van 3 mogelijkheden B. Toevoegen van Tools & Technologie aan ERP 4/3/2017 Illustratie van 3 mogelijkheden 1. Functionele uitbreiding via Integratie via Open Interfaces, XML 2. Functionele wijziging via Rapportage en BI Tools 3. Functionele wijziging via Workflow Tools

1. Open interfaces, XML 4/3/2017 ERP systemen in ‘90 waren relatief gesloten, integratie leidde steeds tot point-to-point, specifieke integratie Moderne ERP systemen maken gebruik van Data Access Layers, Business Object Layers, standaard protocols als XML Voordeel: Uitbreiding van ERP wordt mogelijk zonder ERP code te wijzigen Integraties worden herbruikbaar over verschillende ERP versies

2. Rapportage en BI Tools ERP data Environment Business Logic 4/3/2017 ERP data Environment Business Logic Session Logic A U T H O R I S N Data Warehouse Reports Workflow system

2. Rapportage en BI Tools Tool: 4/3/2017 Tool: Relevante data wordt gedenormaliseerd en in een datawarehouse gebracht van waaruit verdere berekening en generieke rapportage mogelijk wordt Situatie; Heel wat van de recente externe wijzigingen (bijv. compliance, IFRS, etc.) zijn oplosbaar via rapportage BI tools ondersteunen management rapportage in wijzigende contexten goed.

2. Rapportage en BI tools Voordeel: 4/3/2017 Voordeel: Genoemde wijzigingen werden vroeger via maatwerk in het ERP systeem opgelost Door deze functionele wijzigingen via externe BI tools te ondersteunen wordt het ERP systeem niet gewijzigd Wijzigingen / uitbreidingen worden herbruikbaar in latere ERP versies wanneer open interfaces gebruikt worden.

3. Workflow tools 4/3/2017

3. Workflow tools 4/3/2017 Tool: Workflow tools kunnen specifieke activiteiten van een bedrijfsproces in rule-afhankelijke volgorde activeren Specifieke intelligentie kan toegevoegd worden aan de uitvoering van een processtap Situatie: Heel wat BPR kan afgevangen worden via deze tool Toevoeging van interne controls (compliance) kan via workflow iplv. maatwerk uitbreiding.

3. Workflow tools Voordeel: 4/3/2017 Voordeel: Voor BPR en bijkomende ondersteuning van interne controles kan het gebruik van Workflow tools de noodzaak van maatwerk elimineren De functionele uitbreiding via Workflow tools is gemakkelijker herbruikbaar over verschillende versies van ERP Workflow tools werken als horizontale laag over meerdere ERP systemen

Conclusie 4/3/2017 Moderne Business Information Systems bestaan uit meerdere componenten. Het ERP systeem wordt uitgebreid met externe rapportage & BI tools en Workflow tools Functionele wijzigingen ondersteunen met de minste impact

4/3/2017 3. Hoe kan uw ERP systeem blijven voldoen ? Naar een samenwerking tussen klant en leverancier

Enkele suggesties…. 4/3/2017 A. Uitbreiding van de flexibiliteit in het ERP systeem Functionele uitbreidingen in Feature Packs zonder database wijzigingen maken een migratie eenvoudiger Functionele uitbreidingen in bestaande versies iplv. laatste versie bereikt meer bestaande klanten Uitbreidingen als user group voorstellen. Maatwerk wat meermaals voorkomt als standaard uitbreiding voorstellen

Enkele suggesties…. B. Toevoegen van Tools en Technologie aan ERP 4/3/2017 B. Toevoegen van Tools en Technologie aan ERP Tools kunnen ingezet worden voor terugkomende nieuwe vragen. Bijv. IFRS, Compliancy Tussen klant / usergroup en ERP leverancier kunnen samenwerkingen tot stand komen voor integratie van deze tools, bouwen van report packs etc. voor specifieke oplossingen op bestaande versies.

4/3/2017 3. Conclusie

Conclusies 4/3/2017 Geimplementeerde ERP systemen zijn lastig te wijzigen na eerste implementatie. Dit is in hoofdzaak te wijten aan technische mogelijkheden en de huidige architectuur van ERP systemen Nieuwe ERP architecturen (Services Oriented Architectures) zijn veelbelovend, maar nog niet beschikbaar

Conclusies 4/3/2017 Toch zijn vele uitbreidingen mogelijk tegen lage kost via toevoegen van Tools en Techologie, hetgeen ook vaak voorkomt. Een samenwerking en dialoog tussen klant en ERP leverancier kan leiden tot feature packs / nieuwe versies of uitbreidingen op bestaande versies waarbij de drempel voor migratie kleiner wordt.

Hoe kan uw ERP systeem blijven voldoen aan nieuwe gebruikerseisen 4/3/2017 Hoe kan uw ERP systeem blijven voldoen aan nieuwe gebruikerseisen Een voorstel tot samenwerking tussen klant en leverancier Dr. Piet Vandenbossche Universitair Docent Rijksuniversiteit Groningen