Meerjarenplan voor de bouw van ziekenhuis- en gezondheidsinstellingen Ziekenhuis voor Geriatrische Revalidatie 1

I. Technische fiche Ziekenhuis voor Geriatrische Revalidatie (ZGR) Karrestraat 27 – 1200 Brussel 95 erkende G-bedden (102 bedden) Bouwjaar : 1975 OCMW-ziekenhuis 2

II. ZGR = geïsoleerd G-ziekenhuis = subacuut ziekenhuis Kenmerken : G- en/of Sp-dienst(en) Electieve geneeskunde Multidisciplinaire benadering Stroomafwaartse patiëntenstroom Patiënten vanuit de acute ziekenhuizen Noodzaak van partnership met de acute algemene ziekenhuizen (= functionele band) 3

III. Geïsoleerde G-/Sp-ziekenhuizen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest Z.G.R. C.T.R. (Geisoleerd Sp – 1020 Brussel –117 bedden) Valida (Geisoleerd Sp /G – 1082 Brussel –185 bedden) Pachéco (Geisoleerd Sp /G – 1000 Brussel –145 bedden) Magnolia (Geisoleerd Sp /G – 1090 Brussel – 78 bedden) Scheutbos (Geisoleerd Sp /G – 1080 Brussel –120 bedden) 4

C.T.R VALIDA PACHECO MAGNOLIA SCHEUTBOS H.R.G 5

IV. De uitdagingen voor het ZGR Druk van de acute ziekenhuizen Veroudering van de bevolking in het oosten van Brussel De geriatrische patient = « patiënt uit de buurt » Behoud van ons kwaliteitsniveau 6

1. Druk van de acute ziekenhuizen Systeem van de verantwoorde bedden  beperkte verblijfsduur 1/2 opgenomen patiënten in acute ziekenhuizen zijn 65 jaar of ouder en meer dan 1/3 opgenomen patiënten in acute ziekenhuizen zijn 75 jaar of ouder (gegevens F.O.D. Volksgezondheid)  het ZGR moet op zijn beurt de verblijfsduur verminderen 7

2. De geriatrische patiënt wil in zijn buurt blijven Het ZGR is het enige subacute ziekenhuis in het oosten van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest 8

3. De veroudering van de bevolking in S-L-W Bron : Sociaal-demografisch profiel in Sint-Lambrechts-Woluwe – Dexia 2011 9

10

11

Voorspellingen op lange termijn (2010-2060) Bron : Federaal Planbureau/Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie (2008) 12

4. Behoud van ons kwaliteitsniveau Identiteit van het ziekenhuis bewaren Hoogstaande klinische kwaliteit Innoverend imago Aanpassing aan de veranderende perceptie van de patiënten  Nood aan ontwikkeling in samenwerking Met acute buurtziekenhuizen Met vervangende structuren aan huis 13

Chronologie inzake aanpak van de bouwwerken Vaststelling 2007 Rijping 2007 - 2010 Project evalueren 2011 - 2012 Planning 2012 Ontwerp / interne deelname 2012 - 2013 Bouw 2013 - 2015 14

Beslissing van het College van de Gemeenschappelijke Gemeenschapscommissie (GGC) Vergunning tot werken voor de bouw van : Een lift Gemeenschappelijk ruimte (plateau) 4de verdieping Totale kostprijs van de werken (BTW en BK 10% inbegrepen): 1.300.000 euro Percentage subsidies GGC : 60 % Percentage federale subsidies : 40 % Begin vastleggingen GGC : 2011 15

Opening van een technische plateau op het gelijkvloers Bestemd voor : kinesitherapie (code M) eerste raadpleging voor ergotherapeuten en logopedisten fysiotherapie (code K) 16

Plan « Technisch plateau » : ZGR = zicht 1 17

Plan « Technisch plateau » : ZGR = zicht 2 18

Overbrenging van de administratieve ruimtes naar de 4de verdieping Een vleugel van het gebouw was oorspronkelijk ontworpen om een 4de verdieping te maken Biedt de mogelijkheid de benedenverdieping vrij te maken voor het grote technische plateau Green building tools Healing environment (interior appearance, daglicht, frisse lucht, rustzone) 19

Plan 4de verdieping : ZGR 20

Besluit Bescheiden project Project dat antwoord wil bieden op uitdagingen inzake demografie en gezondheid Nood aan ontwikkeling projecten in overleg met buurtziekenhuizen Onbekende factoren Aangekondigde wijziging A1 in het BFM Overdracht A1 naar deelstaten Overdracht sub-acute ziekenhuizen naar de Gemeenschappen ( ziekenhuizen) Eric Van Goidsenhoven, Directeur Zorginstellingen 21