Nieuw typebestek leningen Studiedagen VLO Kortrijk, 26 november 2009 Leuven, 3 december 2009 Jan Leroy, VVSG.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Analyse van incidenten
Advertisements

Tevredenheids onderzoek Door Lizanne Jespers HBO-V studente Maart 2014
Innoveren voor gezondheid
Maak een scan van uw organisatie met de Toolkit Duurzame Inzetbaarheid
De elektronische verzamelaanvraag Ruben Fontaine Markt- en Inkomensbeheer – dienst Aangiftes.
Marketingstrategie: segmentatie en positionering
‘SMS’ Studeren met Succes deel 1
28 juni 2009 Paëllanamiddag 1 Paëllanamiddag 28 juni 2009 Voorbereiding vrijdagavond (Loopt automatisch - 7 seconden)
Budgettering voor KMO’s: Agenda
Financiële Planning. Financiële planning  Goede oudedagsvoorziening. Is uw pensioen en AOW wel toereikend?  Inkomensvoorziening bij arbeidsongeschiktheid.
1 Resultaten marktonderzoek RPM Zeist, 16 januari 2002 Door: Olga van Veenendaal, medew. Rothkrans Projectmanagement.
Beleids- en Beheerscyclus
Hypotheekvormen Er zijn diverse hypotheekvormen mogelijk. Elke vorm met z'n eigen kenmerken en z'n eigen voordelen. Het hangt dus van uw omstandigheden.
Communicatie_plannen Collegawerkgroep Communicatieambtenaren Provincie Antwerpen Eric Goubin.
e-Procurement in Antwerpen; het belang van een stimulerende gangmaker
1 Wat is microfinanciering ? 2 1. De financiële behoefte.
 Deel 1: Introductie / presentatie  DVD  Presentatie enquête  Ervaringen gemeente  Pauze  Deel 2 Discussie in kleinere groepen  Discussies in lokalen.
Digitaal Sociaal Huis 21 januari Agenda VanTot 12u13uBroodjes en koffie 13u13u45VERA : Operationele impact perceel 1 13u4514u15CORVE : Stand van.
Een financiële uitwerking van de zonnepanelen.
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
Accommodatiebeleid Inspraak en informatiebijeenkomst Overige accommodaties 30 januari 2013.
Swaps – een verkenning Marion Verheul, ICC.
Keuzeondersteunend model voor inbouwpakketten bij herbestemmingsprojecten Eindcolloquium Wiebrand Bunt.
H10: Prijsmanagement.
Business Marketing Sabine Vermuyten
WISKUNDIGE FORMULES.
Nooit meer onnodig groen? Luuk Misdom, IT&T
CAFI Week 3 Vreemd vermogen Deel 1.
FOD VOLKSGEZONDHEID, VEILIGHEID VAN DE VOEDSELKETEN EN LEEFMILIEU 1 Kwaliteit en Patiëntveiligheid in de Belgische ziekenhuizen anno 2008 Rapportage over.
Universal Design for Learning 24/09/2013 UGent Karen Leyman.
Oefeningen F-toetsen ANOVA.
Wat levert de tweede pensioenpijler op voor het personeelslid? 1 Enkele simulaties op basis van de weddeschaal B1-B3.
Agenda  Les 44 tm 46  wkn 04 en 05  hs 13 vreemd vermogen op korte termijn  bestuderen par 13.1 tm 13.5 maken wb vragen 13.1 tm
Agenda  Les 13  wkn 13 2e  hs 2.4 overige kosten
1 WIJZIGINGEN UNIEK VERSLAG. 2 Agenda Verbeteringen Veranderingen formulieren Praktische herinneringen Nieuwe formulieren Sociale en culturele participatie.
In dit vakje zie je hoeveel je moet betalen. Uit de volgende drie vakjes kan je dan kiezen. Er is er telkens maar eentje juist. Ken je het juiste antwoord,
Febelfin – Studiedag “De beurs vandaag” Leen Van Wambeke Retail Marketing Services Euronext Brussels.
Werken aan Intergenerationele Samenwerking en Expertise.
De 10 wegen en moderne marktbenadering
Inkomen les 20 Begrippen & opgave 100 t/m Begrippen Collectieve lasten Geheel van belastingen en sociale premies.
Inkomen les 8 37 t/m 46.
12/06/2013 De toekomst van de openbare woonzorgcentra.
ribwis1 Toegepaste wiskunde Lesweek 01 – Deel B
Blz Prioriteiten stellen betekent dat je de belangrijkste dingen eerst koopt/ betaalt. Huishoudelijke uitgaven zijn producten die je vaak koopt,
Inclusief Hoger Onderwijs: het perspectief van docenten. Een kwalitatieve bevraging. Nathalie Heurckmans Steunpunt Inclusief Hoger Onderwijs (SIHO) Leen.
Dia 1 Productencatalogus: Infosessie provinciale en lokale besturen 24/11/11.
STUDIEDAG VLO: SCHULDBEHEER PRAKTISCH BEKEKEN Rekenblad typebestek leningen 2009.
De ontvangsten van de lokale besturen in drie stellingen Jan Leroy Studiedag VLO Brussel, 27 mei 2010.
Accommodatiebeleid Inspraak en informatiebijeenkomst Beheersstichtingen 28 januari 2013.
Enquête.
ECHT ONGELOOFLIJK. Lees alle getallen. langzaam en rij voor rij
13 december 2013 Tracy Van den Wijngaert & Carlo Steegmans
17/08/2014 | pag. 1 Fractale en Wavelet Beeldcompressie Les 5.
Jan De Moor, voorzitter De toekomst van de openbare woonzorgcentra. 1 11/10/2012 Healthcare: De toekomst van de openbare woonzorgcentra.
Hoofdstuk 6 Termijnrekening
CENTRAAL KERKBESTUUR GENT STAD
De financiële functie: Integrale bedrijfsanalyse©
1 Amsterdam, april 2005 Drs. Frits Spangenberg Rotary Extern imago.
1 Zie ook identiteit.pdf willen denkenvoelen 5 Zie ook identiteit.pdf.
12 sept 2013 Bodegraven 1. 2  vooraf lezen: 1Kor.7:12 t/m 24  indeling 1Korinthe 7  1 t/m 9: over het huwelijk  10 t/m 16: over echtscheiding  16.
Onderzoek doen een methodische aanpak
CAF in het woonzorgcentrum De Groene Linde
Visum en overheidsopdrachten
1 DE ADVIEZEN VAN BEURSMAKELAAR BERNARD BUSSCHAERT Week
Begroten & Budgetteren
De Openingsbalans Bij een startend bedrijf bestaat de openingsbalans uit een investeringsbegroting en een financieringsbegroting.
Financiële overzichten en vreemd vermogen
Touroperator SunShine
Transcript van de presentatie:

Nieuw typebestek leningen Studiedagen VLO Kortrijk, 26 november 2009 Leuven, 3 december 2009 Jan Leroy, VVSG

2 Programma 1.Aanpak door de werkgroep 2.Belangrijkste kenmerken van het nieuwe bestek 3.Het typebestek als instrument voor schuldfinanciering

1. Het nieuwe typebestek voor leningen: Aanpak door de werkgroep

4 Aanpak door de werkgroep •Typebestek is gezamenlijk product van VLO en VVSG •Werkgroep met: –ontvangers of vertegenwoordigers van Destelbergen, Diksmuide, Gent, Mol, Sint- Lievens-Houtem –VVSG

5 Aanpak door de werkgroep •Eerste typebestek leningen dateert van kort na vrijmaking markt (eind jaren ‘90) •Sindsdien verschillende aanpassingen wegens: –Ervaringen en nieuwe inzichten –Evoluties op de markt •Voorjaar 2008: bevraging over bestek bij: –Vier grootbanken: Dexia, Fortis, ING, KBC –Gemeente- en OCMW-ontvangers

6 Aanpak door de werkgroep •Bevraging ontvangers: enkele resultaten (1): –115 gemeenten (37,3%) – 46 OCMW’s (14,9%) –137 plaatselijke ontvangers – 17 gewestelijke –91,3% kent typebestek leningen –59,5% heeft het ooit (als inspiratiebron) gebruikt –Waarom bestek niet gebruikt? •Nooit geleend:51,7% •Ander bestek:25,0% •Altijd offertevraag:25,0%

7 Aanpak door de werkgroep •Bevraging ontvangers: enkele resultaten (2): –Hoe wel gebruikt? •Bijna integrale overname:41,6% •Inspiratie offertevraag:38,2% •Inspiratie aanbesteding:20,2% •Inspiratie onderhandelingsproc.:5,6% –39,5% heeft al ander bestek gebruikt –Andere gebruikte bestekken: •Van een bank:66,1% •Van een ander bestuur:23,7% •Zelf ontwikkeld:22,0%

8 Aanpak door de werkgroep •Bevraging ontvangers: enkele resultaten (3): –Meest gevraagde aanpassingen: •Offertevraag:47,2% •Geen aanpassingen nodig:32,9% •Onderhandelingsprocedure:23,6% •Alternatief voor Gottex:23,0% •Meer formules rente/kapitaal:21,7% •Opnameperiode:16,1% •Meer opgelegde diensten:5,0% •Minder opgelegde diensten:2,5%

Aanpak door de werkgroep •Najaar 2008: –Bespreking resultaten bevragingen –Afwegingen over wijzigingen: typebestek (dus relatief eenvoudig) versus financieel correct en marktconform (dus complexer) 9

Aanpak door de werkgroep •2009: –Ontwerpversie (bestek en toelichting) bezorgd aan de vier grootbanken voor commentaar –Opmerkingen banken bestudeerd en al dan niet opgenomen (soms tegenstrijdige visies!) –Aanpassingen aan ondersteunend Excelrekenblad en validatie door vier grootbanken –Lancering bestek 10

2. Het nieuwe typebestek voor leningen: Belangrijkste kenmerken

Belangrijkste kenmerken •Typebestek ≠ norm of verplichting: wel een financieel consistente hulp voor besturen •Wijze van gunnen: typebestek alleen voor aanbesteding, maar kan uiteraard inspiratiebron zijn voor offertevraag •Typebestek bevat niet alle mogelijke formules voor schuldfinanciering: het moest eenvoudig en verteerbaar blijven 12

Belangrijkste kenmerken •ICAP vervangt Gottex: –Op vraag van verschillende banken (wegens soms minder goede performantie Gottex) – gratis toegankelijk, maar alleen laatste notering beschikbaar (dus: bestek suggereert om bewijs van correcte rente te vragen aan bank) 13

Belangrijkste wijzigingen 14 Meer noteringen dan Gottex! (ook voor langere looptijden) Meer tariefnoteringen dan bij Gottex

Belangrijkste kenmerken •Nieuwe mogelijkheid: langetermijnkredieten met kortetermijnrentevoeten (1): –3, 6 of 12-maandelijkse aanpassingen van rente –Gebaseerd op Euribor (+marge) –Voordelen: •Inspelen op lagere KT-rente bij ‘normale’ rentecurve •Maakt swaps mogelijk –Nadelen: •Meer volatiele schuldportefeuille •Complexer beheer (ook van swaps!) •Kennis vereist 15

Belangrijkste kenmerken •Nieuwe mogelijkheid: langetermijnkredieten met kortetermijnrentevoeten (2): –Werkt altijd eerst met onvolledige renteperiode, en nadien met renteaanpassingen op vaste rentebetaaldata (i.t.t. kredieten op basis van langetermijnrente: opnamedag bepaalt latere renteherzieningsdata) –Altijd met vaste kapitaalaflossingen –Renteherzieningsperiodiciteit kan telkens gekozen worden (voor zover ≤ 1 jaar ) 16

Belangrijkste kenmerken •Administratieve vereenvoudiging: –Niet meer aanrekenen van kosten voor opvragen van bestek –Elektronisch beschikbaar stellen van bestek –Kritisch bekijken van gevraagde documenten 17

3. Het typebestek als instrument voor schuldfinanciering

Schuldfinanciering •Vaststellingen: –Budgettaire marges worden krapper –Nood aan investeringskredieten blijft groot –Banken gingen/gaan door een crisis: •moeten eigen risico’s inperken: goed zicht op risico van debiteur dus belangrijk •kredietverleningsmogelijkheden niet langer ‘onbeperkt’ (liquiditeitsaspect) •vragen veel hogere marges dan enkele jaren terug –Voordeel: markt zoekt kwaliteitsdebiteuren: overheden zijn dat of kunnen het zijn 19

Schuldfinanciering •Aanbevelingen (1): –Verzorg de (financiële) communicatie van het bestuur (zeg wat je doet, en doe wat je zegt) –Bereid een leningdossier nauwkeurig voor (1): •Op het vlak van de timing van de opdracht : –Wanneer zijn de middelen echt nodig? –Wanneer moet het bestuur dus het best gunnen? –Wanneer moet het bestuur dus een opdracht lanceren? •Op het vlak van het bedrag van de leningen: –Hoeveel middelen hebben we echt nodig? –Benadering vanuit het budget of vanuit de thesaurie? Leen geen geld dat het bestuur niet nodig heeft! 20

Schuldfinanciering •Aanbevelingen (2): –Bereid een leningdossier nauwkeurig voor (2): •Op het vlak van het type van leningen: –Verwachtingen over intrestontwikkelingen –Al dan niet gepland gebruik van indekkingstechnieken (voor zover noodzakelijke kennis ‘in huis’ is) –Bankfinanciering of (ook) eigen uitgifte van papier? –Termijn van de leningen: afweging tussen budgettair aspect (spreiden over langere termijn) en extra kosten qua marge –Denk ook aan de bestaande schuldenportefeuille! 21

Schuldfinanciering •Aanbevelingen (3): –Beperk de onzekerheden voor de inschrijvers: •Tussen indienen offerte en eigenlijke gunning: –zal de bank de opdracht binnenhalen? –tip: hou gestanddoeningsperiode zo kort mogelijk •Tussen gunning en opname(s) van de lening: –wanneer zal de bank het geld beschikbaar moeten stellen? –tip: maak de bestelperiode zo kort mogelijk •Tussen gegund bedrag en opgenomen bedrag: –hoeveel zal de bank uiteindelijke moeten uitlenen? –tip: vraag alleen wat nodig is 22

Schuldfinanciering •Aanbevelingen (4): –Bekijk niet alleen de nieuwe leningen, maar regelmatig ook de hele schuldportefeuille –Onderzoek financiële samenwerking gemeente- OCMW (qua thesaurie, schuldfinanciering, …) –Durf investeren in opleiding (financiële technieken, financiële wiskunde, …) –Uitgifte thesauriebewijzen kan soms een alternatief zijn voor bankleningen maar vergt: •specifieke kennis en opvolging •volgehouden aanpak 23