Hoofdstuk 4 Het verkoopproces

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Betrouwbaarheidstypologie
Advertisements

Groothandel dierenartikelen
In- en verkoop van goederen
Hoofdstuk 10 Bedrijven die ruimte beschikbaar stellen
Betrouwbaarheidstypologie
Voorraad inventarisatie
Grootboek / General Ledger Toelichting bij de financieel administratieve verwerking van in- en verkoop mutaties in het “General Ledgar” van Navision.
Verkoop- en debiteurenproces
Administratie 24 oktober 2012.
In week 2 moesten we zelf besluiten hoeveel we zouden inkopen.
Betrouwbaarheidstypologie
Hoofdstuk 2 Het inkoopproces
Bestellen Niveau 2 Kerntaak 2.
Deze week: inkoop en verkoop
Dienstverlenende ondernemingen
CIM2000 ERP VOOR DE KMO Vandenbussche NV V1.02.
Grootboek / General Ledger Toelichting bij de financieel administratieve verwerking van in- en verkoop mutaties in het “General Ledgar” van Navision.
Hoofdstuk 7 Stukproductie
Betrouwbaarheidstypologie
Voorraad Voorraad Logistiek medewerker.
Betrouwbaarheidstypologie
prof. E.O.J. Jans m.m.v. Prof. Drs. K. Wezeman Dr. Van Dijk 20e druk
Cado & co GIP Presentatie
Anemoon project Vernieuwing administratieve informatieverwerking K.U.Leuven Academische Raad 8 februari 1999.
Logistiek management: begrippen en principes
Economisch / technisch
Herhaling Examenstof M&O
Het verkoopproces Hoofdstuk 6 De verkoopfunctie Het voorraadbeheer
Interne organisatie Functies en processen
Interne organisatie Organisatie en leiding
Hoofdstuk 11 Vrij kapitaalverkeer. (2/14) Het vrije kapitaalverkeer (inclusief het vrije betalingsverkeer) wordt gewaarborgd door artikel 56 van het Verdrag:
Prestatiemeting en coachen van commerciële medewerkers.
Hoofdstuk 6 Het productieproces
Hoofdstuk 3 Het magazijnproces
Mamut Kassa K.D.C Swakhoven
Processen in kaart brengen om ze vervolgens te verbeteren.
Workshop Exquise Online
Verwerken goederenstroom 2
Fase 1 Ken de (detail)handel
Fase 2 Tijdelijke presentatie bouwen
Accountmanagement H4 Kengetallen Junior accountmanager.
Enkele toepassingen uit: Deel 9: Financiële Planning op Korte Termijn.
Introductie Allors Applications. Modules Personen en Organisaties Product/voorraad beheer Ordermanagement Transport Werkopdrachten Facturering Financiële.
Deze week: inkoop en verkoop Probeer de focus te verleggen van het intypen van de voorgeschreven instructies naar de grote lijn.
Congres Rechtmatige zorg: Een kijkje in de keuken van de medisch specialist Herman-Jan Pennings, longarts Michael Ehlen, Manager F&C Laurentius ziekenhuis,
Hoger Onderwijs Wolters Noordhoff
Presentatie titel BIMBDK02 Bedrijfskundige thema’s Week 2
Afdelingsbelevering in de Apotheek van het Erasmus MC anno mei 2008 t.b.v. leveranciers 19 mei 2008.
Periode 3 Controleren van de voorraad en bestellen
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen
Periode 3 Controleren van de voorraad en bestellen Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Controleren van de voorraad en bestellen.
Goederenontvangst / verzending
PLANNING MAKEN Stap één bij projecten. HOE MAAK JE EEN ANALYSE? Wat is het verschil tussen een planning en een plan?
Juridische aspecten van een webshop
Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 1 Goederenontvangst
Goederenstroom en voorraadbeheer
Verwerken goederenstroom 2
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 4 Ontvangst controleren
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
Goederenstroom en voorraadbeheer
308 Voorraadadministratie
Goederenstroom en voorraadbeheer
Logistieke werkzaamheden coördineren
Hoofdstuk 8 Online bestellingen
Transcript van de presentatie:

Hoofdstuk 4 Het verkoopproces

De fasen van het verkoopproces orderverkrijging orderontvangst orderbeoordeling orderverwerking goederenuitlevering retourzendingen afwikkeling verkoopfacturen contante verkopen

De fasen van het verkoopproces Fase 1: orderverkrijging. Het verkrijgen van orders kan gebeuren door middel van: het verspreiden van reclamefolders; klantenbezoek door een vertegenwoordiger; e-commerce.

De fasen van het verkoopproces Fase 2: orderontvangst. Orders komen binnen bij de afdeling Verkoop (soms orderafdeling genoemd). Registratie van alle orders in het orderbestand (wat wordt vastgelegd?).

De fasen van het verkoopproces Fase 3: orderbeoordeling. Ontvangen orders worden beoordeeld op hun uitvoerbaarheid, gericht op: kredietwaardigheid klant; leverbaarheid artikelen; haalbaarheid gewenste levertijd.

De fasen van het verkoopproces Controle kredietwaardigheid: raadplegen debiteurenadministratie. Controle leverbaarheid: raadplegen voorraadadministratie. Indien niet leverbaar: backorder vastleggen in backorderbestand, voor zover de door de klant gewenste levertijd nog haalbaar is.

De fasen van het verkoopproces Fase 4: orderverwerking. voorfacturering nafacturering

De fasen van het verkoopproces Fase 4: orderverwerking (voorfacturering). order wordt gecontroleerd op leverbaarheid; factuur wordt aangemaakt → opboeken debiteurenadministratie en tegelijk afboeken economische voorraad; kopiefactuur is opdracht voor magazijn; afgifte goederen tegen kwijting; afgiftemelding aan administratie → afboeken technische voorraad.

De fasen van het verkoopproces Fase 4: orderverwerking (nafacturering). order leidt tot opdracht aan magazijn; afgiftemelding aan verkoop en administratie; afboeken technische voorraad; aanmaken factuur op basis van afgiftemelding; opboeken debiteurenadministratie.

De fasen van het verkoopproces Fase 5: goederenuitlevering. magazijn handelt in opdracht van verkoopafdeling; afgifte geschiedt tegen kwijting; afgiften worden gemeld aan de administratie; deze werkt de voorraadadministratie bij.

De fasen van het verkoopproces Fase 6: retourzendingen. Indien klanten goederen retour sturen: controle of goederen overeenkomen met pakbon; verkoop beslist wat er met de goederen moet gebeuren; verzenden creditnota door verkoopafdeling.

De fasen van het verkoopproces Fase 7: factuurafwikkeling. Bewaking van vorderingen, manen (aanmanen): overleg met afdeling Verkoop; maanmethoden.

Verkoopcontracten Levering tegen vooraf overeengekomen prijzen van overeengekomen hoeveel- heden van bepaalde goederen: op vastgestelde tijdstippen; op afroep. Contractenbestand. Contractposities bewaken via contracten-bestand.

Controle op volledigheid opbrengstverantwoording Soll-positie bepalen met behulp van verband in de goederenbeweging. Ist-positie ontlenen aan de verkoop- en debiteurenadministratie. Eventueel kortingen controleren op juistheid.

Informatiebehoeften Gerealiseerde afzet, omzet, marge t.o.v. planning (analyseren verschil). Betalingsgedrag afnemers. Kosten verkoop (o.a. personeel). Ziekteverzuim personeel. Casusspecifieke informatiebehoeften.