Workshop 9: Activiteitgestuurd of projectgestuurd? Roland Buijs en Rogier Mulder
Programma Voorstellen Inleiding workshop Opdracht Plenair samenvatten Samenvatting en conclusie workshop
1. Voorstellen Wie zijn Roland en Rogier Wat doet Beheeraccent Inleiding workshop Opdracht Plenair samenvatten Samenvatting en conclusie workshop Wie zijn Roland en Rogier Wat doet Beheeraccent Welke producten levert Beheeraccent
Voorbeeld 1 Voorbeeld 2 Voorbeeld 3 2. Inleiding workshop Voorstellen Inleiding workshop Opdracht Plenair samenvatten Samenvatting en conclusie workshop Voorbeeld 1 Voorbeeld 2 Voorbeeld 3
3. Opdracht (1) Voorstellen Inleiding workshop Opdracht Plenair samenvatten Samenvatting en afsluiten workshop De wijk Groenland moet integraal beheerd gaan worden. De opdrachtgever/opdrachtnemer staat nu op het punt dit te gaan organiseren, maar weet niet goed hoe dit aan te pakken.
3. Opdracht (2) Voorstellen Inleiding workshop Opdracht Plenair samenvatten Samenvatting en conclusie workshop Schaar je in de rol van opdrachtgever of opdrachtnemer en beantwoord de volgende vragen: Benoem de processtappen vanaf het moment dat de gemeente vindt dat er iets moet gebeuren tot de afronding. Doe dit in minimaal 4 en maximaal 8 processtappen, benoem dus alleen de hoofdstappen en schijf deze op de flap. Zorg ervoor dat de knelpunten uit de inleiding worden ondervangen.
Discussie over de gekozen processtappen per deelgroep 4. Plenair samenvatten Voorstellen Inleiding workshop Opdracht Plenair samenvatten Samenvatting en conclusie workshop Hang de flap op het bord . Discussie over de gekozen processtappen per deelgroep
5. Samenvatting en conclusie Voorstellen Inleiding workshop Opdracht Plenair samenvatten Samenvatting en conclusie workshop AMBITIE Beleidskeuze in termen van ambities OPDRACHT Formulering in termen van prestatie eisen TOEZICHT Controle prestatie door toezicht MONITOR Toetsing of ambitie wordt gehaald
Bedankt voor uw komst! Helftheuvelweg 11 5222 AV ‘s-Hertogenbosch @ info@beheeraccent.nl www.beheeraccent.nl