Planning & control in de gemeente Bunnik

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Stellen informatieve vragen Doorlopend Mail, telefoon, informeel. Democratische instrumenten raad (2014) Hoe Wanneer Op welke wijze.
Advertisements

Ruimtelijke Ontwikkeling in (naam van uw gemeente) voor raadsleden
Planning & Controll Groninger Griffiers 24 maart 2006 Michiel Verbeek.
Gemeentefinanciën Raadsledencongres Eindhoven, 19 januari 2008
Financien Planning & Control
Workshop raadsleden en commissieleden
Workshop beleidskaders programmaverslag 2008: 28 mei 2009, stadhuis Dode letter of levende kaders? Doel: deskundigheidsbevordering (a-politiek) Het verschaffen.
De vernieuwde subsidieverordening
Gemeenteraad gemeente Gorinchem Accountantscontrole juni 2008 Rein-Aart van Vugt Chantal Wemmerus Peter Oostveen.
Onze gemeente Hier kunt u zelf uw gemeentenaam invoegen.
Grip op de Omgevingsdienst Midden-Holland
Presentatie t.b.v. gemeenteraad1 Gemeenschappelijk Financieel Toezichtkader = GTK “Zichtbaar Toezicht”
Organisatie intergemeentelijke samenwerking Brabant Noord 10 november 2010 Actieprogramma lokaal bestuur VNG.
Planning & Control in (naam van uw gemeente) voor raadsleden
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 3: De gemeenteraad
Meerwaarde accountant voor de gemeenteraad bij het financieel toezicht “Het dichten van het gat”: meer benutten bestaande activiteiten en nieuwe activiteiten.
Juridische kwaliteitszorg Startnotitie door DT akkoord bevonden  organisatiebrede bewustwording van de noodzaak tot het inbedden van juridische kwaliteitszorg.
Privacy in het sociaal domein Raadscommissie 15 januari 2015.
Inzicht in gemeentefinanciën
Inter bestuurlijk toezicht het toezicht van de ene overheid op de andere overheid.
Hand-out Gemeentefinanciën 8 oktober 2012 “Inzicht verkrijgen kost tijd, geen inzicht hebben kost kapitalen” Kennisveld Geld - Gemeente Delft 1.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bespreking Plan van aanpak accountantscontrole 2012 Gorinchem, 23 oktober 2012 Rein-Aart van Vugt Chantal Wemmerus.
Presentatie: Financiële verordening 2013 Notitie Reserves en Voorzieningen 2013.
Preventief toezicht Gemeente Delft.
Conceptbegroting Presentatie EFT Commissie Valkenburg a/d Geul, 15 oktober 2014.
4 juni 2015 presentatie aan de Raad over: (concept) Jaarrekening e Bestuursrapportage 2015 Voorjaarsnota 2015.
Takentoets 11 februari 2014 Kadernota Agenda 1. Toelichting op proces - tot nu - vervolg 2. Toelichting op documenten 3. Gelegenheid stellen van.
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
Risicomanagement gemeente Delft 8 december Risicomanagement Doel Opzet Werking Voorbeelden Conclusies Thema: model grondexploitaties.
P&C cyclus Het sturingsinstrumentarium van de gemeente Dordrecht
Van financieel toezicht naar lokaal inzicht: De Echternach processie naar meer inzicht in je eigen financiële cyclus.
Risicomanagement themabijeenkomst maandag 7 januari 2013.
Jaarrekening en Jaarverslag 2011 R&A-commissie, 14 mei 2012.
Op weg naar MJP en verder Auditcommissie over het voorbereidngstraject MJP februari 2010.
Stelling: Planning & Control (P&C) is iets van financiën !
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2013 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bespreking auditcommissie Plan van aanpak accountantscontrole 2010 Dordrecht 24 augustus 2010 Rein-Aart van Vugt.
Jaarrekening en Jaarverslag 2013 R&A-commissie, 21 mei 2014.
College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet Commissie Rekening & Audit 25 november 2014 Besturing & controlling/
“GOED JAAR ONDANKS ENKELE TEGENVALLERS” Jaarverslag 2011.
Concept-voorstel nieuwe opzet programmabegroting t.b.v. de Raadswerkgroep ‘strategisch sturen met programma’s’ 18 februari 2010.
Conceptbegroting Presentatie Commissie EFTR Valkenburg a/d Geul, 14 oktober 2015.
Planning & Control cyclus Bestuursrapportage 2011 Themabegroting 2012 Lokale lasten (belastingdruk) TECHNISCH BERAAD 3 NOVEMBER 2011.
Decentralisatie jeugdzorg: Transitie en Transformatie Klankbordgroepen Maandag 13 februari 2012.
Grip op verbonden partijen 11 februari Verbonden partij (bron: BBV) Een privaatrechtelijke (stichtingen en NV’s) of publiekrechtelijke (GR) rechtspersoon,
RondeTafelgesprek Kerngroep de Bevelanden met de raad van Borsele 21 november 2013.
AHAD vervolg1 Vervolg besluitvorming bezuinigingen Alle Hens aan Dek raadsbijeenkomst 2 februari 2010.
1 Conferentie Financieel Toezicht 13 oktober 2010 A.M. Essed.
Introductie Financiën 22 april 2014 Richard Wiskerke, afdelingshoofd Financiën.
Kunst en kunde van het lobbyen
Organogram gemeente Bunnik
Bijeenkomst 3 Bespreking huiswerkopdracht week 2: invloed burgers/organisaties op besluit van een gemeente Taken en rollen van de gemeenteraad De gereedschapskist.
Financieel perspectief pilot doelenbomen
Rol en instrumenten van de raad door Reinier Mulder
Jaarrekening 2016 Presentatie Open Huis d.d. 1 juni 2017.
Implementatieonderzoek naar financiële projectbeheersing
Planning & Control Introductie 8 april gemeenteraad Dordrecht
Uitvoeringsprogramma Landerd 2020 Sterkte-/zwakteanalyse
Organogram gemeente Bunnik
Introductieprogramma raad
Introductie Dordtse P&C cyclus
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Programma’s onder de Omgevingswet ruimte voor ontwikkeling, waarborg voor kwaliteit Nicole Hardon 12 juni 2018.
Wat is het programma? Samen met de Omgevingsvisie zijn programma’s de belangrijkste instrumenten voor beleidsontwikkeling Bevat een uitwerking van het.
Evaluatie Verdeelmodellen Sociaal Domein
Now, for tomorrow De rechtmatigheidsverantwoording in aantocht
Organogram gemeente Bunnik
1e Bestuursrapportage 2019 Open Huis 6 juni 2019.
Jaarrekening 2018 Presentatie Open Huis d.d. 6 juni 2019.
Onderwerpen voor en van de auditcommissie
Transcript van de presentatie:

Planning & control in de gemeente Bunnik Open Huis 9 mei 2019 Corine Wernsing / Jeroen Rieswijk

Doel vanavond Ambtelijke toelichting op de instrumenten en het proces van Planning & Control in de gemeente Bunnik

Agenda Planning & Control-cyclus Bunnik Financiën Belangrijkste inkomsten en uitgaven Reserves

Planning & Control-cyclus Cyclus Bunnik Kadernota (+algemene beschouwingen) Begroting Bestuursrapportages Jaarrekening Achtergrond: Gemeentewet Financiële verordening 2017 Bunnik Auditcommissie: overlegplatform voor ontwikkeling van instrumenten planning & control-cyclus De financiële verordening is de gemeentelijke vertaling over hoe te voldoen aan de wet- en regelgeving (BBV) op planning & control documenten (kadernota, begroting, bestuursrapportages en jaarstukken). De Financiële verordening van een gemeente is een belangrijk instrument van de raad om invloed uit te oefenen op het financiële proces. Met de verordening regelt de raad op hoofdlijnen de spelregels voor het financieel beleid, de financiële organisatie en het financieel beheer. Met de Financiële verordening creëert de raad waarborgen voor de kwaliteit van de financiële functie van de gemeente. Ook geeft de verordening een nadere invulling aan de (financiële) verantwoording van het college aan de raad. Gemeentewet art 189 lid 2: De raad ziet erop toe dat de begroting structureel en reëel in evenwicht is. Hiervan kan hij afwijken indien aannemelijk is dat het structureel en reëel evenwicht in de begroting in de eerstvolgende jaren tot stand zal worden gebracht.

1e Bestuurs-rapportage 2e Bestuurs-rapportage P&C-cyclus Bunnik Kadernota Programmabegroting 1e Bestuurs-rapportage 2e Bestuurs-rapportage Jaarstukken

Kadernota Startdocument van de jaarcyclus Voorstel voor beleid en financiële kaders Ook wel perspectiefnota of voorjaarsnota Opgesteld in jaar t-1 College biedt aan; vaststelling door de raad (incl. moties en amendementen) Vaststelling vóór zomerreces; college stelt in zomerperiode begroting op met inachtneming van de vastgestelde kaders

Kadernota Input door o.a.: Uitkomsten in begroting verwerken Bestaand beleid Uitkomst jaarrekening (t-2) 1e bestuursrapportage (t-1) Meerjarenraming (autonome ontwikkelingen) Wettelijke verplichtingen Vervangingen Nieuw beleid (bijv. collegeprogramma) Uitkomsten in begroting verwerken

Programmabegroting Grotendeels bestaand beleid Uitwerking obv vastgestelde kadernota (incl. moties/amendementen) Overzicht van verwachte uitgaven en inkomsten voor een bepaalde periode

Programmabegroting Programma (vrije indeling): samenhangende verzameling van producten, activiteiten en geldmiddelen, die gericht is op het bereiken van maatschappelijke effecten Paragraaf (verplichte indeling): dwarsdoorsnede van de begroting op financiële aspecten bezien vanuit een bepaald perspectief. Taakvelden (verplichte indeling): ordening tbv rapportage aan Rijk/CBS

§ Onderhoud kapitaalgoederen Programmabegroting Dienstverlening, veiligheid en bestuur Fysieke leef- omgeving Sociaal domein § Weerstandsvermogen § Onderhoud kapitaalgoederen § Verbonden partijen

Programmabegroting Taakvelden:

Bestuursrapportages Twee rapportages Peildatum 1 april en 1 september Rapportage over: Realisatie van de begroting Verwachte financiële afwijking tbv bijstelling

Jaarrekening Verantwoording door college over afgelopen jaar mbt uitvoering van beleid en het financieel beheer In opzet gelijk aan de begroting Aangevuld met balans + toelichting Accountant controleert getrouwheid en (financiële) rechtmatigheid Accountant wordt aangesteld door de raad Auditcommissie is eerste aanspreekpunt voor accountant Technische avond voor elk P&C document

Belangrijkste inkomsten Algemene uitkering Gemeentefonds: uitkering van het rijk aan alle gemeenten in Nederland obv verdeelsleutels; Specifieke (rijks) doeluitkeringen / subsidies: uitkeringen met een vast omschreven bestedingsdoel (op programma’s); Belastingen (algemeen) en heffingen (specifiek) worden door gemeente zelf bepaald (binnen wettelijke grenzen).

Beleidsvrijheid gemeenten (obv advies ROB) Grote beleidsvrijheid bij de taakvelden Verkeer en vervoer, Openbaar groen en (openlucht) recreatie en Grondexploitatie. Nagenoeg volledige beleidsvrijheid geldt voor taakvelden Sportbeleid en activering, Sportaccommodaties, Cultuur en Media.

Beleidsvrijheid gemeenten Grote beleidsvrijheid bij taakvelden Mutaties in reserves en Grondexploitatie. Nagenoeg volledige beleidsvrijheid voor taakvelden Onroerende zaakbelasting en Sportaccommodaties.

Reserves Door de Raad ingesteld voor een doel Egalisatie / sparen / dekking Reserve mag niet “rood” staan Reserve mag niet structureel ingezet worden

Planning Onderwerp Open Huis Raad Jaarrekening 2018 06-06-2019   06-06-2019 27-06-2019 1e Berap 2019 04-07-2019 Kadernota 2020-2023 Programmabegroting 2020-2023 10-10-2019 07-11-2019 2e Berap 2019 21-11-2019 12-12-2019

Interessante links http://www.waarstaatjegemeente.nl Boekje VNG (2014): Wondere wereld van gemeentefinanciën: https://vng.nl/files/vng/publicaties/2017/d e-wondere-wereld-van_20140424.pdf Adviesrapport Raad voor Openbaar Bestuur met een globale verkenning naar de gemeentelijke beleidsvrijheid: https://www.raadopenbaarbestuur.nl/docum enten/publicaties/2019/03/14/advies- beleidsvrijheid-geduid