Coördineren logistiek proces

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Break-even-analyse oftewel “quitte spelen”
Advertisements

Heterogene productie Stukproductie Bouw/diensten/maatwerk
Planning Budgetten Break-even analyse
H 27: Kostprijs bij homogene productie.
EMZ2 H1 De functionele indeling
Homogene productie.
A: korte (basale) herhaling H 27
Be Indelingen kosten.
Nettowinstopslagmethode
Vandaag Nabespreking toets Crediteuren/debiteuren
Goederenverwerking H24 Kwaliteit en kostenbeheersing Manager Handel.
Projectwijzer 1 H3 Kostprijs en kosten Middenkader Engineering.
H12 Kostencalculaties.
Constant of Variabel? Kosten.
Financiering en inkoop H5 Exploitatiebegroting Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
5.1 Hoeveel kost dat? Afzet is het aantal producten dat een bedrijf verkoopt. Vermenigvuldig je de afzet met de verkoopprijs (excl. btw) dan weet je wat.
Bedrijfseconomie H3 Omzet en marge Junior accountmanager.
KAM H7 Kwaliteits(kosten) en kostenbeheersing Logistiek teamleider.
Kosten en break-even Filiaalmanager
Financiering en inkoop
J. de Lange ECONOMIE HOE KUN JE DAT NOU MAKEN?. Winstberekening Belangrijk PROGRAMMA:
Kostprijs & verkoopprijs
E. v. Kooten / L. El Hannouchi 11 februari 2011 /© Bedrijfseconomie voor de horeca 4.1 t/m 4.4 Bedrijfseconomie Horeca deel 1 Hoofdstuk 4 Constante en.
Bedrijfseconomie voor de horeca deel t/m 4.6 Financieel Management Hoofdstuk 4 Bezettingsresultaat en bedrijfsresultaat.
LES 2 Huiswerk was: Werkbladen tot en met pagina 4 M&O hoofdstuk 9, opgave 1-2.
Hoofdstuk 6 Productie.
Kostprijs berekening bij meerdere soorten producten: Heezen Pf 5.4
Constante kosten / variabele kosten. Ondernemer zijn Waarom ben je ondernemer? Om geld te kunnen verdienen. Voordat je kunt beginnen: Ga je:
Hospitality en voorraadbeheer Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer en bestellen.
Coördineren logistiek proces Hoofdstuk 3 Management.
Verkoopcijfers Hoofdstuk 1 Handel. ► Wat heb ik in de vorige les geleerd? ► Wat ga ik nu leren? ► Kosten ► Omzet ► Verkoopprijs ► Afzet ► Exploitatiekosten.
Pag 137 t/m 143. Waar gaan we het vandaag over hebben? samenvatten vorige week / toets Prijsberekening in de detailhandel Maar nu eerst …….. Een filmpje.
constante kosten, variabele kosten en marginale kosten
3.1 PRODUCTIE.
Hoofdstuk 11 De Break-Even Afzet (BEA) Les
Begroten & Budgetteren
Welkom Havo/vwo 3..
Hoofdstuk 27 t/m 31 Kostprijsberekening in industriële ondernemingen
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 2 Van inkoop naar verkoop
Huiswerk: Hoofdstuk 11 m&o boek, opgave 1 Oefenopgave 2 (stencil)
Break-Even Hoofdstuk 11 M&O.
PRODUCEREN OMZET, AFZET, WINST.
Hoofdstuk Break-evenpoint
Hoofdstuk 2 Van kosten naar verkoopprijs
Hoofdstuk Omzet, kosten, winst
Financieel 1.
Hoofdstuk Omzet in kengetallen
Hoofdstuk De exploitatiebegroting (exploitatiebudget)
Verkoopcijfers Hoofdstuk 1 Handel.
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk Kosten indelen
Vakman ondernemer – Financieel plan
Financiering en inkoop
Coördineren logistiek proces
Financieel 2.
Personeel Hoofdstuk 3 Ontslag.
Hoofdstuk 9 LES 2 Huiswerk was: Werkbladen tot en met pagina 5
Logistiek Hoofdstuk 2: De verschillende soorten magazijnen
Les 1 Huiswerk was: Maak bladzijde 3 van de werkbladen
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
Afzet is hetzelfde als de verkochte hoeveelheid
Coördineren logistiek proces
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
De Kostprijs Why Bother?.
Hoofdstuk 6 Winkelresultaat
Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen
Transcript van de presentatie:

Coördineren logistiek proces Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten)

Wat heb ik de vorige les geleerd? Wat ga ik nu leren?

1 Structuur distributiesector 2 Logistieke prestaties 3 Management 4 Magazijn 5 Magazijnbudget 6 Onderhoud 7 Kwaliteit(skosten)

Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten) Kosten en uitgaven Kwaliteitskosten: kosten die je maakt om de kwaliteit in je bedrijf te bevorderen en te behouden

Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten) Kostencategorieën

Vormen van kosten Vaste kosten (capaciteitskosten) Variabele kosten Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten) Vormen van kosten Vaste kosten (capaciteitskosten) Huur pand Afschrijvingen Vast personeel Variabele kosten Uitzendkrachten Grondstoffen, als productie of het gebruik verandert

Vormen van kosten Directe kosten Indirecte kosten Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten) Vormen van kosten Directe kosten Indirecte kosten

Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten)

Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten) Milieukosten

Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten) Arbokosten

Preventiekosten Ergonomie Geluid Klimaat Werkdruk Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten) Preventiekosten Ergonomie Geluid Klimaat Werkdruk

Faalkosten Interne faalkosten: Externe faalkosten Verzuimbegeleiding Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten) Faalkosten Interne faalkosten: Verzuimbegeleiding Overwerkkosten Sancties van de arbeidsinspectie Tijdverspilling van ongemotiveerde medewerkers Externe faalkosten Schadevergoedingen Gezondheidsklachten Veiligheidsklachten

De kostprijs en het bezettingsresultaat Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten) De kostprijs en het bezettingsresultaat De kostprijs is de som van de toegestane kosten.

De integrale kostprijs Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten) De integrale kostprijs

Verkoopresultaat en bezettingsresultaat Hoofdstuk 7 Kwaliteit(skosten) Verkoopresultaat en bezettingsresultaat Er zijn twee manieren voor de berekening op basis van de verwachte cijfers: De verwachte opbrengsten verminderen met de verwachte kosten. De verwachte afzet vermenigvuldigen met de verwachte verkoopwinst per product. De verkoopwinst is gelijk aan de verkoopprijs exclusief btw min de kostprijs.