Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie

Hoofdstuk 1: Kwaliteit en prestatiemeting Hoofdstuk 2: Procesoptimalisatie Hoofdstuk 3: Arbozorg Hoofdstuk 4: Milieu

Wat heb ik geleerd? Wat ga ik leren?

Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie Externe factoren die van invloed zijn op het proces Wijzigingen in het assortiment Variaties in ordergrootte Wisselende bevoorradings- en aflevertijden Verstoringen, fouten en vertragingen Verzuim en ziekte Ingrijpen in het proces Systemen Taken Hulpmiddelen Procedures

Verbeteringen doorvoeren met de PDCA-cyclus Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie Verbeteringen doorvoeren met de PDCA-cyclus

LEAN Waarde Zeven verspillingen Waarde toevoegende activiteiten Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie LEAN Waarde Waarde toevoegende activiteiten Niet-waarde toevoegende activiteiten Zeven verspillingen Onnodige wachttijden Overprocessing Onnodige voorraden Onnodig transport Fouten en falen Overproductie Onnodige beweging van mensen

Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie Verbeteren met LEAN

Waarde of verspilling volgens LEAN Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie Waarde of verspilling volgens LEAN

Makigami-sessie Current state map Dream state map Future state map Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie Makigami-sessie Current state map Dream state map Future state map

Voorbeeld future state map Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie Het verbindingsstreepje achter Goederen ontbreekt / is Controlelab. Oké? Voorbeeld future state map

5S Scheiden Sorteren Schoonmaken Standaardiseren Systematiseren Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie 5S Scheiden Sorteren Schoonmaken Standaardiseren Systematiseren

De vijf stappen van 5S Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie Afbeelding vervangen De vijf stappen van 5S

Kwaliteitskosten Preventiekosten Beoordelingskosten Faalkosten Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie Kwaliteitskosten Preventiekosten Beoordelingskosten Faalkosten

Soorten kwaliteitskosten Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie Soorten kwaliteitskosten

Hoofdstuk 2 Procesoptimalisatie Onderhoudsschema Inventariseren welke vorm van onderhoud op welke plaats moet gebeuren. Vaststellen wat de omvang van het onderhoud is: hoe vaak, benodigde tijd. Bepalen welke onderhoudsmiddelen geschikt zijn. Bepalen welke hulpmiddelen nodig zijn. Vaststellen wie de werkzaamheden moet uitvoeren. Beoordelen welk onderhoudsmiddel geschikt is bij veelvoorkomende soorten onderhoud, mede gelet op de veiligheid en het milieu. Vaststellen wanneer de werkzaamheden moeten worden uitgevoerd.