DEUGDELIJK BESTUUR IS NOODZAKELIJK!

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Werkbijeenkomst Resultaatafspraken Vroegschools
Advertisements

Vrij verkeer van werknemers
Gerrie Abrahamse 18 november • Van harte welkom! • Vergadering • november 2009 Beleid verandert, verandert u mee? Inhoud presentatie: •Veranderingen.
Centre for Effective Public Health In the larger Rotterdam area The Triumph of Zephyr and Flora Museo del Settecento Veneziano, Ca' Rezzonico, Venice.
1 Starterslening gemeente Veenendaal. 2  Verkoop van grote projecten steeds lastiger  Perfecte woning en goede balans in aantallen  Van start tot 70%
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
Een toekomst voor ouderen Samen op zoek naar duurzame antwoorden.
Ledenvergadering 23 september Agenda Wat is Rhode? Ontwikkelingen Doel/Missie werkgroep Te ontwikkelen beleid Huidige status.
Maatschappelijk Aanbesteden
Gevolgen AWBZ Pakketmaatregelen Pakketmaatregelen Nieuwe MEE dienst.
Samenwerkende Ouderenorganisaties Brabant
De Kanteling een VNG-project over vernieuwing in de Wmo
Evaluatie van re-integratiebeleid Paul van der Aa RSO-O&BI Presentatie 22 maart 2013.
Werkloosheid Nadelen en voordelen.
Samenwerken = meerdimensionaal schaken
Hoofdstuk 18 Veranderingen in organisaties tot stand brengen
Hoofdstuk 2 Beginselen van de EG. Taken EG: Het instellen van een gemeenschappelijke markt (= interne markt), dat wil zeggen één enkele binnenmarkt. Het.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
MVO: ethiek en internationaal ondernemen
MVO en public relations
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling Nieuwe Verordening Individuele Wmo Voorzieningen Raadsinformatieavond 17 december 2009.
SCHULDEN EN PARTICIPATIE
Op weg naar een gezonde pensioensector Dirk Witteveen Directeur 12 september 2005.
PoRaad Herman Bijsterbosch 1 maart 2013.
Programma Verenigingsondersteuning Almelo
Prettig werken na je zestigste! VWL-SWL
MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDELIJKHEID
Betere wetgevers, betere wetgeving
Rapportage Verantwoordingsorgaan: Samenstelling: 2 gepensioneerden 2 werkenden. 2 namens onderneming.
Analyse zwemdiplomabezit. Situatie Pas het meetinstrument aan aan de situatie –Wat is het probleem? –Wat is de (beleids)doelstelling? –Waar wil je op.
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN. WAAROM VISITATIE? VISITATIE IS EEN VERANTWOORDINGSINSTRUMENT OVER DE PRESTATIES VAN WONINGCORPORATIES. EEN.
Samen verder!.
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
MVO KENNIS KAART. Werkomgeving Maatschappij Milieu Ketenbenadering Bedrijfsethiek Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
Het discriminatieverbod en redelijke aanpassingen Annelies D’Espallier
De Ruyterkade 112 C 1011AB Amsterdam Sturen in de woonruimteverdeling Waarom zou je, als gemeente? 20 januari 2015 Kennisdelingsbijeenkomst.
M OGEN WE NOG MULTICULTUREEL DENKEN ? O VER DIVERSITEIT, SOCIALE COHESIE EN DE INTEGRATIE - ERKENNINGSPARADOX F RANCOIS L EVRAU EN P ATRICK L OOBUYCK 1.
Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing
MFC De Kreek. Situatie de Kreek 1. Exploitatietekort loopt op Structureel tekort € ,- (tegenover subsidie € ). 2. Stichtingsbestuur, alleen.
Stichting Koerdische Participatie Nijmegen
8.4 Eerlijk zullen we alles delen?
1 Onderscheid Ethish beleggen, Duurzaam beleggen en Verantwoord beleggen Ethisch beleggen Hierbij is sprake van een zuiver idealistisch motief. “Ethische.
3.2: Sociale Partners en overheid Sociale partners: werkgevers- en werknemersorganisaties Poldermodel: ‘oplossen van problemen door overleg met de betrokkenen.
JAARVERSLAG STICHTING INTER ACT JAAR VOORWOORD “ veranderingen” dat typeerde het jaar Veranderingen door wisseling van bestuurleden als ook.
Wat is Lean? Dit is uw organisatie met alles wat daarbinnen gebeurt:
Het vormgeven van een revitaliseringsproces Woerden, 10 juni 2010 Robert Jansen, Oranjewoud.
1 Financiële risico’s decentralisaties Robert ‘t Hart
Wat is een Theory of Change? ‘Iedere interventie is gebaseerd op veronderstellingen over wat die interventie teweeg zal brengen’ Het plaatje: welke interventie.
Preventief toezicht Gemeente Delft.
1 Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing 30 oktober 2010 Wil van der Coelen Regisseur zelfsturing.
De compliance officer: Blijver en bijter Jaap Koelewijn 16 november 2006.
1. Zo lang als verantwoord en mogelijk, thuis blijven wonen. Een goed uitgangspunt. Dat kon met Thuiszorg, dagbesteding, thuishulp.
“HELP, de dokter verzuipt!” De toekomst van de eerstelijns gezondheidszorg in Maasbree.
OP WEG NAAR DEUGDELIJK BESTUUR.
Samen voor Veenendaal 21 mei 2016 MBO Issue analyse.
JAARCIJFERS NVVK Aantal aanmeldingen Gemiddelde schuld
DEUGDELIJK BESTUUR BLIJFT PROBLEMATISCH DE LAATSTE 15 JAAR
Redeneren over de verzorgingsstaat
OP WEG NAAR DEUGDELIJK BESTUUR
OP WEG NAAR DEUGDELIJK BESTUUR
Beroepstrots: de gemotiveerde ambtenaar
Masterclass Openbare Financiën
Curriculum.nu: veranderingen in het (economie)onderwijs
Is de economische recessie een zegen voor de relatie ouders en school?
Pas aan bij: Invoegen / Koptekst en Voettekst
Verantwoordelijkheid van Organisaties
Workshop 6: op welke thema’s focussen we?
Methodisch handelen Week 6 les 5. Methodisch handelen Week 6 les 5.
Visie (lange termijn) Beleid Bewoners
Transcript van de presentatie:

DEUGDELIJK BESTUUR IS NOODZAKELIJK! Deugdelijk bestuur is niet slechts een morele of ethiese ‘verplichting ’ maar... In onze huidige situatie is het voor Aruba noodzakelijk om te ‘overleven’: - Aruba moet zonder meer voldoen aan haar financiële verplichtingen - Aruba moet voldoen aan essentiële beleids’verplichtingen’ - Er is geen ruimte (meer) voor verkwisting door ondeugdelijk bestuur Zolang de oorzaken van onze huidige financieel-economische situatie worden gecorrigeerd (te weten ondeugdelijk bestuur op verschillende terreinen), kunnen andere maatregelen en bezuinigingen worden verwacht die op korte en lange termijn onze koopkracht en inkomenszekerheid aantasten. Andere politieke partijen/gezichten vormen geen enkele garantie voor een oplossing. Daarentegen kunnen wetten die ondeugdelijk bestuur moeilijk maken een basis vormen voor deugdelijk bestuur Deugdelijk bestuur → In ons aller voordeel, maar… het vereist een inspanning van ons allen!

ROUTEKAART VOOR DEUGDELIJK BESTUUR Initiatieven vanuit de gemeenschap→ sociale partners en maatschappelijke groeperingen (die de rekening betalen!) Verandering op basis van dialoog → alle stakeholder er van overtuigen dat de hoofdaandacht gericht moet zijn op het algemeen belang Uitgangspunt→ (bijna) alle mensen, organisaties en instanties zijn medeverantwoordelijk (hetzij hebben zij geprofiteerd of hebben zij gezwegen om problemen te voorkomen!) en daarom moeten zij de gevolgen van het beleid van de laatste 3 decennia helpen dragen alsmede een bijdrage leveren aan oplossingen om de omstandigheden te verbeteren. “De politiek verandert toch niet” → ook niet onder (positieve!) druk v. 100.000 mensen en een groot aantal organisaties?