Coördineren logistiek proces

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Facility management en inkoop
Advertisements

Logistiek management: begrippen en principes
Samenvatting hoofdstuk 4
Doelstellingen formuleren
Schildersbedrijf Hoogvliet Wageningen Uw partner in compleet onderhoud.
J. Zonjee Toegevoegde waarde. Marktwaarde en toegevoegde waarde Overheid Bruto en netto.
Wat gebeurt er onder onze voeten? Transport Water & energie Constructies & opslag Integrale benadering van de ruimte is noodzakelijk om overlappende.
Logistiek proces H3 Management Logistiek teamleider.
Wat gebeurt er onder onze voeten? Transport Water & energie Constructies & opslag Integrale benadering van de ruimte is noodzakelijk om overlappende.
Vraag 1: 5x6x9= Vraag 2: De meester koopt 5 schriften. 1 schrift kost 1,20 euro. Hoeveel moet de meester betalen? 6,00 euro 5,80 euro 6,20.
Goederen H2 Goederenopslag Verkoper.
Goederen H2 Goederenopslag Eerste verkoper.
Financiering H2 Begroting en budgetten Logistiek supervisor.
Goederen H2 Goederenopslag Filiaalmanager.
Dienstverlening is van ons allemaal! Praktijkmiddag Dienstverlening Hoogeveen 10 september 2015.
Keuzemodule Groen Ondernemen Coen van Wetering
Tomaten verpakken in tomatenblad 31 januari 2013.
Assetmanagement Een nieuwe manier van beheer. Assetmanagement in Dordrecht Wat is Assetmanagement? En wat is het verschil met de huidige werkwijze? Welke.
Voorraadkosten Zowel het verkrijgen als het houden van voorraad heeft kosten tot gevolg.
KAM – Integrale kwaliteitszorg Hoofdstuk 1 Kwaliteitszorg.
Financiering Hoofdstuk 3 Verschillenanalyse. Inhoud 1 Het resultaat van een onderneming berekenen 2 Begrotingen en budgetten 3 Verschillenanalyse 4 Financiële.
Discussie aan de hand van stellingen. Stelling De kracht van Zuid-Limburg en met name van het zo te noemen Kerngebied ligt in de landschappelijke kwaliteit.
Hospitality en voorraadbeheer Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer en bestellen.
Coördineren logistiek proces Hoofdstuk 3 Management.
Verkoopcijfers Hoofdstuk 1 Handel. ► Wat heb ik in de vorige les geleerd? ► Wat ga ik nu leren? ► Kosten ► Omzet ► Verkoopprijs ► Afzet ► Exploitatiekosten.
Goederenstroombeheersing
Hoofdstuk 6 – Servicelogistiek en retourlogistiek
Begroten & Budgetteren
Coördineren logistiek proces
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Goederenstroom Goederenopslag.
Voorraadbeheer Hoofdstuk 1 Bestellen.
Hoofdstuk Break-evenpoint
Hoofdstuk Omzet, kosten, winst
Hoofdstuk Omzet in kengetallen
Verkoopcijfers Hoofdstuk 1 Handel.
Hoofdstuk 3 Goederen lossen
Coördineren logistiek proces
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Goederenstroom en voorraadbeheer
Hoofdstuk 3 Indeling van het magazijn
Logistieke kwaliteitsprocessen
Hoofdstuk Kosten indelen
Logistieke kwaliteitsprocessen
Bedrijfsadministratie
Coördineren logistiek proces
Financieel 2.
Financiële kengetallen
Financiering van de onderneming
Logistieke kwaliteitsprocessen
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Verzamelen en verzenden
Coördineren logistiek proces
Veilig werken in de logistiek (KAM)
Het logistieke proces B
Bedrijfsadministratie
Logistieke werkzaamheden coördineren
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
Het logistieke proces B
KAM – Integrale kwaliteitszorg
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
Bedrijfsadministratie
Landschappen en klimaten
Orderverzamelen, verzenden en inventariseren
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
Het logistieke proces B
Hoofdstuk 2 Indeling van het magazijn
Hoofdstuk 2 Voorraadbeheer in cijfers
Coördineren logistiek proces
Transcript van de presentatie:

Coördineren logistiek proces Hoofdstuk 5 Magazijnbudget

Wat heb ik de vorige les geleerd? Wat ga ik nu leren?

1 Structuur distributiesector 2 Logistieke prestaties 3 Management 4 Magazijn 5 Magazijnbudget 6 Onderhoud 7 Kwaliteit(skosten)

Kosten intern transportmaterieel en –materiaal Hoofdstuk 5 Magazijnbudget Kosten intern transportmaterieel en –materiaal Kostenvergelijking Afschrijvingen Onderhoudskosten

Inzicht krijgen in de totale kosten: Hoofdstuk 5 Magazijnbudget Inzicht krijgen in de totale kosten: Voor transportmaterieel: Hoeveel wordt het transportmaterieel gebruikt? Hoe vaak is een transportmaterieel effectief inzetbaar? Gladde of oneffen ondergrond? Wat zijn de specifieke eigenschappen? Voor opslagmiddelen: Welke omloopsnelheid hebben de goederen? Wat zijn de specifieke eigenschappen van de goederen? Hoe groot is de kans op beschadiging? Is het opslagmiddel voor binnen, buiten of zowel binnen als buiten?

Gebudgetteerde en gemaakte kosten Hoofdstuk 5 Magazijnbudget Gebudgetteerde en gemaakte kosten Zijn de gemaakte kosten hoger dan de gebudgetteerde kosten, dan betekent dat: er meer budget nodig is voor de transport- en opslagmiddelen; de transport- en opslagmiddelen niet optimaal benut worden; budgetten niet goed gemaakt zijn of aanpassing verdienen.

Hoofdstuk 5 Magazijnbudget Voorraadkosten

Gemaakte voorraadkosten Hoofdstuk 5 Magazijnbudget Gemaakte voorraadkosten