Logistieke werkzaamheden coördineren

Hoofdstuk 1 Magazijnlay-out Hoofdstuk 2 Orderverzamelen Hoofdstuk 3 Voorraadbeheer Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Wat zou jij doen als je geen artikelen meer ontvangt van je leverancier terwijl je klanten hierom vragen? Beschrijf een oplossing voor dit probleem.

Wat ga ik nu leren? 4.1 Inkopen en bestellen 4.2 Bestelgrootte 4.3 Bestelmethoden 4.4 Bestelsystemen 4.5 Push en pull 4.6 Programmagestuurd productieproces

Inkopen Bestellen Nieuw in het assortiment, dus onderhandelen over: Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Inkopen Nieuw in het assortiment, dus onderhandelen over: Prijs Leveringsvoorwaarden Verpakking Bestellen Artikel zit al in het assortiment

Bestelgrootte bepalen Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Bestelgrootte Optimale bestelgrootte: hoeveelheid artikelen die je per keer bestelt, waarbij je de minste voorraad- en bestelkosten hebt Bestelgrootte en leveringsfrequentie Bestelgrootte bepalen Formule van Camp Tabel

Leveringsfrequentie Is medeafhankelijk van: Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Leveringsfrequentie Is medeafhankelijk van: Soort artikelen (verse of houdbare artikelen) Magazijngrootte (ruimte-, rente- en risicokosten) Bestelkosten

Bestelgrootte berekenen Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Bestelgrootte berekenen Formule van Camp Q = de optimale bestelgrootte V = de verwachte afzet per jaar Cb = de bestelkosten per bestelling Cv = de voorraadkosten per eenheid product per jaar

Bestelgrootte bepalen Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Bestelgrootte bepalen Met behulp van een tabel In duizendtallen een punt inlassen

Factoren die de bestelgrootte beïnvloeden Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Factoren die de bestelgrootte beïnvloeden Beschikbare ruimte Beschikbare vermogen voor investeringen (vermogensrestrictie) Houdbaarheid van de producten Verpakkingseenheden Bestelmethode Grote veranderingen in de vraag Als de vraag naar een artikel sterk schommelt, is het vaak niet mogelijk om een optimale bestelgrootte te berekenen.

Bestelmethoden BQ  vaste bestelgroottes op variabele tijdstippen Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Bestelmethoden BQ  vaste bestelgroottes op variabele tijdstippen BS  variabele bestelgroottes op variabele tijdstippen sQ  vaste bestelgroottes op vaste tijdstippen sS  variabele bestelgroottes op vaste tijdstippen

BQ Vaste bestelgroottes op variabele tijdstippen Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen BQ Vaste bestelgroottes op variabele tijdstippen

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen BQ: Two-bin

BS Variabele bestelgroottes op variabele tijdstippen Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen BS Variabele bestelgroottes op variabele tijdstippen

sQ Vaste bestelgroottes op vaste tijdstippen Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen sQ Vaste bestelgroottes op vaste tijdstippen

sS Variabele bestelgroottes op vaste tijdstippen Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen sS Variabele bestelgroottes op vaste tijdstippen

Just-in-time (JIT) bestellen Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Just-in-time (JIT) bestellen Artikelen leveren op het moment dat ze nodig zijn

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Factoren

Bestelsystemen Order entry-systeem Geautomatiseerd bestelsysteem Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Bestelsystemen Order entry-systeem Geautomatiseerd bestelsysteem

Vendor Managed Inventory (VMI) Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Vendor Managed Inventory (VMI) Leverancier van het distributiecentrum is verantwoordelijk voor de voorraad in het winkelschap.

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Push en pull

Klantorderontkoppelpunt (KOOP) Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Klantorderontkoppelpunt (KOOP) KOOP 1: Maken en verzenden uit lokale voorraad KOOP 2: Maken voor centrale voorraad KOOP 3: Assembleren op order KOOP 4: Maken op order KOOP 5: Inkopen en maken op order

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen

Klantorderontkoppelpunt (KOOP) Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Klantorderontkoppelpunt (KOOP) Goederenstroom vóór en na het koop Voorraden in het ontkoppelpunt Bepalen van de positie van het koop Vraagvoorspelling Hierboven staat tweemaal: het koop (dat lijkt me niet oké)

Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Markt voorspellen

Programmagestuurd productieproces Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Programmagestuurd productieproces Master Production Schedule (MPS) Hoofdproductieplan (HPP)

Material Requirments planning I (MRP-I) Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Material Requirments planning I (MRP-I) Hulpmiddel voor de berekening van: Materiaalbehoeften Materiaalonderdelen Plaatsing van interne fabricageopdrachten Inkoopopdrachten

Stuklijst (ook wel Bill of Materials (BOM) genoemd) Hoofdstuk 4 Inkopen en bestellen Stuklijst (ook wel Bill of Materials (BOM) genoemd) Opsomming van grondstoffen, bestanddelen of ingrediënten nodig om een product te produceren