Hoofdstuk 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Gebruik van enquête voor teamleiders binnen Scouting Academy
Advertisements

Het tweede werkstuk.
Presentatie introductie BGL
CLOUD-VITAE VEREENVOUDIG UW SELECTIEPROCES. Over Cloud-Vitae Opgericht in 2013, gevestigd in Papendrecht, innovatief en snelgroeiend. 15 jaar ervaring.
Do’s van recruitment Bepaal een duidelijke wervingstrategie
Werving Niveau 4 Kerntaak 1 PM Blz. 23.
12-1 Copyright © 2005 Prentice-Hall Hoofdstuk 13 Ontwikkeling en groei van mensen Managementvaardigheden, 2/e editie door Phillip L. Hunsaker Copyright.
5 Werving en selectie.
‘Het voeren van een loopbaandialoog: moeilijker dan gedacht
CGO-Begeleidingsstructuur en Beroepspraktijkvorming
Het bemiddelingsproces
Het Debat 1. Het Debat - spelregels Groep zit in kring (zonder tafels) Er volgt een eerste stelling Maak een keuze voor (GROEN) of tegen (ROOD) Ga met.
Functieprofiel en beoordeling
Opleiding verzorgende-IG Fasen indeling en BPV
Volgende stap in de loopbaan van …
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
ORGANISATIE BPV PARTICULIER BEVEILIGER NIVEAU 2. BEGINSITUATIE MIJN ACHTERGROND INWERKPERIODE STRUCTUUR VAN DE BPV MOTIVATIE VAN DE LEERLINGEN KWALITEIT.
Plancyclus, les 2 Actualiteit
1 : De sollicitatie-brief + Curriculum vitae 2 : Het sollicitatie-gesprek 3: Vervolgprocedures SLC21 : Solliciteren.
Bijeenkomst September 2015
Kiezen voor keuzedelen
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Interview met Leon Bosma Manager Testing bij Ordina en klant van Onbegrensd Talent.
Periode 3 Verzorgen van de winkel en/of opslagruimte Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Schoonmaak Par: 5.5.3: Derving.
Emine Osmanoglou  Examen spreken is een PPP  Het mondeling examen wordt opgenomen met een voice-recorder.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 3 Werving en selectie.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 5 Personeel. Inhoud 1 Organisatiestructuur 2 Functieomschrijving 3 Werving en selectie 4 Arbeidsovereenkomst 5 Personeel.
Personeelsmanagement Hoofdstuk 3 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
De onderneming Hoofdstuk 1 Welk type ondernemer ben ik?
Waar moet je op letten? Om een goede stageplaats te hebben moet je er zeker van zijn dat het bedrijf waar je naar toe wil ook onze school een beetje kent.
Cursus vrijwilligers werven
Stage zoeken bij Entree-opleiding
Leerwerkplan EM2X Daphne Keller.
OR Kompas 13 april 2017 Liesbeth van Bakel en Marian Beeren
Kwaliteit leerbedrijven
Havo-4 Les 1 Wie ben ik? Keuzebegeleiding.
Best Value Procurement (Prestatieinkoop)
Inleiding in de ontwikkelingspsychologie
Personeel en organisatie
Personeel en organisatie
LIP.
Sollicitatietraining
PowerPoint Taal Bijeenkomst 6: Evalueren op leerlingniveau
Welkom bij de Stage-informatieavond
16 november 2017 Centrale Start wpl1 RijnIJssel, Veluwestraat, Arnhem
INFOAVOND VWO-5 Welkom op het.
Verkoopt en handelt verkoop af
GOFLEX, DE WERKENDE WEG VAN VMBO NAAR MBO
Toolbox Communicatie Samen doen we het beter!.
PowerPoint Taal Bijeenkomst 6: Evalueren op leerlingniveau
Werkveld bijeenkomst Maatschappelijke Zorg
Werkveld bijeenkomst Maatschappelijke Zorg
Hoofdstuk 3 Wat gaat de beginnend beroepsbeoefenaar
Werken in een arbeidsorganisatie
Stage zoeken bij Entree-opleiding
Dienstverlening Krikke Consult
Hoofdstuk 4 Opleiden en begeleiden
Waar moet je op letten? Om een goede stageplaats te hebben moet je er zeker van zijn dat het bedrijf waar je naar toe wil ook onze school een beetje kent.
Leerwerkplan EM2X Daphne Keller.
Personeelsmanagement
Hoofdstuk 5 Het leerproces bewaken en beoordelen
Hoofdstuk 1 Jij als praktijkopleider
Inspelen op innovaties
Hoofdstuk 1 Werving en selectie
LIP.
Hoofdstuk 1 Werving en selectie
Hoofdstuk 4 Opleiden en begeleiden
Gesprekken voeren Begeleiden hoofdstuk 14 VP15 Begeleidingskunde
D&P P1 Organiseren van een activiteit
Leidinggeven Hoofdstuk 3 Begeleiden.
Transcript van de presentatie:

Hoofdstuk 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren Praktijkopleider Hoofdstuk 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren

1 Jij als praktijkopleider 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren 3 Wat gaat de beginnend beroepsbeoefenaar leren? 4 Opleiden en begeleiden 5 Het leerproces bewaken en beoordelen 6 De BPV-periode evalueren

Werving van BBL’er of stagiair: Hoofdstuk 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren Werving van BBL’er of stagiair: Eerst intern overleg over wat voor soort BBL’er of stagiair je nodig hebt Functieomschrijving met functieprofiel en selectiecriteria maken

Hoofdstuk 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren Verschil BBL en BOL

Verschillende mogelijkheden om te werven Hoofdstuk 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren Verschillende mogelijkheden om te werven

Een selectiegesprek voeren Hoofdstuk 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren Een selectiegesprek voeren

Introductiefase Stel de sollicitant op zijn gemak Hoofdstuk 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren Introductiefase Stel de sollicitant op zijn gemak Laat je niet leiden door de eerste indruk Sta open voor culturele verscheidenheid Kijk naar de persoon en de kwaliteiten

Informatiefase Wissel zoveel mogelijk informatie uit Hoofdstuk 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren Informatiefase Wissel zoveel mogelijk informatie uit Stel vragen in voorbeeldsituaties Let op de motivatie van de sollicitant Zorg dat je een goed beeld krijgt van de sollicitant Ga vertrouwelijk om met de informatie die je krijgt

Afronding Vat het gesprek kort samen Hoofdstuk 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren Afronding Vat het gesprek kort samen Vraag de kandidaat of hij verder wil gaan met de selectieprocedure Vertel hoe de verdere selectieprocedure eruitziet

Een kandidaat selecteren Hoofdstuk 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren Een kandidaat selecteren Selecteer de kandidaat die het meest voldoet aan de functie-eisen en het beste past bij het bedrijf/ team Laat alle kandidaten weten of zij wel of niet aangenomen zijn Bedank kandidaten die je afwijst en beargumenteer de afwijzing

Een lerende werknemer introduceren Hoofdstuk 2 Beginnend beroepsbeoefenaren werven en selecteren Een lerende werknemer introduceren Introductiegesprek: bepaal samen met de lerende werknemer de leerdoelen en leermogelijkheden Inwerkprogramma: geen standaard inwerkprogramma, maar speciaal gericht op de lerende werknemer