Inkanteling OCMW in de gemeente Julien Van Geertsom

In den beginne Integratie OCMW in de gemeente

Tussen woord en daad … Raad van State Aanpassing federale wetgeving Voorstel Borsus: keuze voor gemeente voor al dan niet oprichten autonome juridische entiteit als OCMW Raad Van State = lege schelp nood aan 2/3 meerderheid en meerderheid in elke taalgroep

Plan B: eenheid politieke & administratieve leiding Gemeenteraad = OCMW-raad College Burgemeester & Schepenen = Vast Bureau Bijzonder comité voor sociale dienst (voorzitter: schepen) Algemeen directeur (vanaf 60.000: adjunct) + één financieel directeur

Groen licht Raad van State in 71 pagina’s OCMW wordt géén lege schelp nergens blijkt dat OCMW-bevoegdheden aan gemeente kunnen overgedragen worden OCMW behoudt: eigen organisatiestructuur eigen personeel (minstens 1 medewerker + personeel waarvoor geen betrekking is in gemeente & rust- en verzorgingsinstellingen) eigen sociaal beleid (beleidsrapport via OCMW-raad) Bijzonder comité voor sociale dienst

Algemeen directeur (aan te duiden vóór 1 augustus 2018) Hoofd van personeel van gemeente en OCMW stelt organogram en organisatiebeheerssysteem op functionele leiding financieel directeur Financieel directeur financiën boekhouding thesauriebeheer Gemeenschappelijk MAT gemeente/OCMW

Beheersovereenkomst gemeente/OCMW beroep op elkaars diensten en personeelsleden delegatie handtekening (bv. voor bijzonder comité) Verantwoordelijke sociale dienst neemt deel aan Bijzonder Comité Beleids- en beheerscyclus via geïntegreerd meerjarenplan goedkeuring beleidsrapport door elke raad

Wat als puzzelstukjes gelegd? Hoe meerwaarde voor burger en echt sociaal beleid? Hoe vanuit cultuur, gericht op dienst- en hulpverlening nieuwe synergiën creëren?

Toemaatje: decreet sociaal beleid Breed gemeenschappelijk onthaal minstens CAW en sociale diensten mutualiteiten Uitvoeringsbesluiten moeten nog komen

Vanuit het Sociaal Huis en samen met het Huis van het Kind Kan ook met andere lokale besturen Functies: neutraal informeren en doorverwijzen rechten verkennen en realiseren hulpvragen verhelderen

Werkingsprincipes Neutraal Generalistisch Outreachend Continuïteit Participatief (lokale actoren betrekken bij voor- bereiding, monitoring en bijsturing)

Samen werken werkt Probis ondersteunt: Executive coaching Lerende netwerken Tevredenheidsenquêtes Cultuurmetingen …

Bedankt voor uw aandacht!