Expertmeeting over kans en knelpunten op de Groningse ICT arbeidsmarkt Frank Willems Kenniscentrum Ondernemerschap Hanzehogeschool 19-2-2015 Groningse ICT arbeidsmarkt

Groei en krimp is van alle tijden 19-2-2015 Groningse ICT arbeidsmarkt

Groei door door overheidspreiding ‘80 – ‘90 19-2-2015 Groningse ICT arbeidsmarkt

Met daardoor nieuwe bedrijven 19-2-2015 Groningse ICT arbeidsmarkt

Impuls 2012 26 deelnemende partijen Overheid en semioverheid: DICTU, DUO, CJIB, RDW Gemeentes: Assen, Emmen, Groningen, Leeuwarden, Oldambt Provincies: Drenthe, Friesland, Groningen MBO, HBO, WO GasTerra Zorg: Lefier, Martini Ziekenhuis, UMCG Doel: gezamenlijk tekorten op de arbeidsmarkt voorkomen 19-2-2015 Groningse ICT arbeidsmarkt

Impuls 2013/14 Benelux 1 van 10 wereldwijd 19-2-2015 Groningse ICT arbeidsmarkt

Reactie op komst IBM 29 online ondernemers 5 in de Deloitte Fast50 omzet > € 1M/ 3M #mw > 10 Totaal ca 400 medewerkers en ca €450M omzet 5 in de Deloitte Fast50 19-2-2015 Groningse ICT arbeidsmarkt

Groningen ICT ecosysteem Samenwerking Noord, IBM, NOO, anderen Leven lang leren MBO → HBO niveau Sectorale loopbaan ontwikkeling Onderwijs: wederzijds (her)gebruik Onderzoek: kennisontwikkeling en -circulatie 19-2-2015 Groningse ICT arbeidsmarkt

Rising Stars 19-2-2015 Groningse ICT arbeidsmarkt

Noordelijke Innovatie Agenda 19-2-2015 Groningse ICT arbeidsmarkt

Groei IT gemeente Groningen De meest recente IT cijfers 2014 ontwikkeling stad: Aantal vestigingen 2012    2013     2014 1.261   1.294   1.287 ontwikkeling (2013/2014) = -7 (-0.5%) Aantal arbeidsplaatsen 2012    2013    2014 9.201   9.497  9.819 ontwikkeling (2013/2014) + 322 (=3.4%) Sector in totaal groeit (6% 2014 tov 2008); In 2014 goed voor 10.000 arbeidsplaatsen. Groei vooral van callcenters (vnl banken) IT: afgelopen jaren op vergelijkbaar niveau (6.300 mw) IT: verschil in sectoren; sterke afname in advisering, software, winkels; toename in marktonderzoekbureaus, technologie, telecommunicatie 19-2-2015 Groningse ICT arbeidsmarkt

Hanze Open Innovatie Lab Ontmoeten en samenwerken Bedrijven en organisaties (honderden) Studenten (2-3000 per semester) Docentonderzoekers/lectoren (75-100) Werkvorm Praktijkgerichte onderzoeksopdrachten van partners Multidisciplinair Begeleiding docentonderzoekers Staande op de schouders van voorgangers EnTranCe (Energie) ZAP (Bio-based) Innovatiewerkplaatsen COE HA (Healthy Ageing) Bureau Noorderruimte (Krimp, Aardbevingen) ITANN (ICT) Westerkwartier, samenwerken in de agrarische keten Social Data Research Lab, onderzoek via social data 19-2-2015 Groningse ICT arbeidsmarkt

Groningen als aantrekkelijke vestigingsplaats voor ICT professionals Missie Prio.. Prio … Prio .. Prio .. Prio .. Prio .. Prio .. Sterk imago Groningen ICT regio Meer ICT Bedrijven In regio Gn Meer instroom en uitstroom ICT opleidingen State of the Art ICT opleidingsaanbod Meer ICT professionals uit NL en buitenland naar Groningen Meer bijdrage ICT aan societal challenges State of the Art digitale infrastructuur Doelen Opwaarderen regionale ICT infastructuur Effectieve ICT kenniscirculatie 10% meer ICT arbeidsplaatsen Nieuwe (grotere) ICT bedrijven Duidelijker en meer zichtbaar Smart Health en Smart Energy programma Meetbare doelen SotA (internationaal) ICT onderwijs HG/RUG Verhogen imago Gn ICT regio SotA (internationaal) ICT onderzoek HG/RUG SotA ICT LLL onderwijs Projecten en inspanningen SER NN advies Digitale infrastructuur Faciliteren startup's accelerators ITANN HG breed Digitalisering in onderwijs Minoren Ondernemerschap Internationale HG opleidingen Campagne Gn ICT regio Innovatie Labs 5G pilot Engelstalig HBO ICT CVO Cube programma CVO Venture Lab programma Engelstalig CMD LLL programma onderzoek programma Proeftuin Zorg & ICT Uitbouw EnTranCe Groningen Smart Users City

Organiseren 4.0 Organiseren 3.0 Organiseren 2.0 Organiseren 1.0 En dit vraagt om een andere kijk op organiseren Team geleid door manager Zelf-managing team Zelf-organiserend team Zelf governing team Regievorm Gemeenschappelijk doel en strategie Commitment Complementaire taken en rollen Heldere communicatie Constructief conflict Cohesie Geloofwaardige coaching Dominante Spiral Dynamics Drijfveren kleur Verantwoordelijkheid management Organiseren 4.0 Organiseren 3.0 Organiseren 2.0 Organiseren 1.0 Verantwoordelijkheid team Beweging Samenwerken en nieuwe organiseren