Architectuur en functioneel beheer binnen de Universiteit Utrecht

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De levenscyclus van een informatiesysteem
Advertisements

Management Informatie en Business Intelligence voor uw kantoor
NGI 30 maart 2011 Kadaster als informatiefabriek !
Teststrategie Proces Keten Test
De kracht van HBSoftware B.V Als uw markt verandert, verwachten uw klanten dat u daar snel op reageert. Wij kunnen u daarbij helpen. Vanuit onze branchefocus.
Inrichten Servicedesk ICTO-FB
Blik op LRG, de gemiddelde kijk Help People Living Better and Longer Lives - Healthcare Live, Learn and Grow Together - Education ? – Government.
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
2C1’s Excellent Vision. Mission: 2C1’s Excellent Vision wil in de markt opvallen doordat onze klanten hogere rendementen behalen dan die bedrijven waarvoor.
Enterprise Resource Planning (ERP)
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met ge.
Drie strategische hoofdgebieden ('werelden')
Informatie systemen en organisatie College 6 (hoofdstuk 5, 15 en 16 Ronald H. Ballou)
Testen upgrade Blackboard
De eerste schreden op de weg naar Identity Management
DBS Talent & Salaris voor PIM klanten
Implementatie van een service georiënteerde architectuur
IT & Corporatie Professionaliseringsbijeenkomst Utrecht, 29 juni 2009.
International Business Adviser
Update Implementatie en beheer
How Architecture helps to reduce costs November 2011.
ArchiValue: de APG-Case
Nike Supply Chain Management
ISO 8402 algemeen ISO 9000 aanvullingen ISO 9001 ISO 9004 extern
APP Platform Rivium, 5 maart 2013 Rik Vietsch.
Insights & Essentials Willem van Putten
Business-IT Alignment
Beheer in BedrijfsContext AD ICT Leerjaar 2 George Pluimakers Module: ICTBBC01DX Studiejaar 2013/2014.
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
NS en EduDex 1 maart september 2013 John May
Informatiseringscentrum Marijke Vandecappelle Tormo van Schuppen 5 december 2012 UvA IDM in 15 minuten.
Functies Rollen Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Taakgebied 2 Taakgebied 1 Taak … Taak 2 Taak 1 Rol … Rol 2 Rol 1 Functie … Functie 2 Functie 1.
DE UT EN JOIN LISA Business Information Management & Recordmanagement Petra de JongeDecos- 1.
Behoefte- management Transitie Testen Realisatie Ontwerp Require- ments man. Gebruikers- ondersteuning Educatie Monitoring Data- beheer Management- informatie.
Gebruikers- ondersteuning Change support Tactisch support Strategisch support Management support Monitoring Educatie Management- informatie Behoefte- management.
Application Maintenance & Services De wendbare FB-er Amsterdam 23 november 2015.
Efficiënte controle van uw Payroll proces Om de controle van de salarisverwerking inclusief de opvolgende processen (betalingen, loonaangifte en journalisering)
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
ArchiMate voor kennismodellen van NORA en haar dochters Marc Lankhorst 16 oktober 2013.
BUSINESS INFORMATIEMANAGEMENT/ FUNCTIONEEL BEHEER MIDDAG GEBRUIKERSONDERSTEUNING VOOR FB BESTELAANVRAGEN.
Ministerie van BZK – 3 november 2016
Van BiSL naar BiSL Next Lucille van der Hagen
KNVI Congres Introductie BI.
Welkom! Programma: Centrum voor Facilitaire Dienstverlening
Xxxxxxxxxxxxxxx 2/7/2018 Markt informatie bijeenkomst Openbare Europese aanbesteding betreffende inhuur externe medewerkers 7 juli 2015 xxxxxxxxxxxxx.
Grip & Controle op digitalisering
InformatieVoorziening & Technology
Meldingen registratie business information management
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Algemeen schema Strategisch support Management support Strategie
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Workshop: Account management
SLTN Inter Access ontzorgt ICT
The Hybrid Workspace Commercial Value Proposition
CIO 3.0: een gemeentelijk perspectief op de digitale transformatie
I-lab Waarom dit project, wat is het, wat is de stand van zaken en wat levert het op voor de onderzoeker?
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
Agile in een niet Agile context
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Opnemen colleges als dienst bij de Hanze
Harmonisatie Bedrijfsvoering (BV) & Dienstverlening (DV) door ISHW
Procesmigratie van ITIL naar ISM
Business Informatie management / Functioneel beheer middag
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Taakcluster … Taakcluster 1 Taakgebied… Functies Rollen Taakgebied 2
Bron: IT Serivce Management, Best Practices – deel
Strategisch support Management support Strategie Tactisch support
Transcript van de presentatie:

Architectuur en functioneel beheer binnen de Universiteit Utrecht

Aangenaam… Joost Peetoom Paul van de Kamp Enterprise architect voor de UU “opgeleid als planoloog, maar via de Geografische Informatiesystemen de IT ingerold. 16 jaar ervaring in de sector Transport & Logistiek, en sinds 4 jaar in de academische wereld. In totaal ben ik al 12 jaar werkzaam als architect. Mijn belangrijkste vraag: ‘Welk besluit nemen we vandaag, zodat we overmorgen zijn waar we willen zijn?’ “ Paul van de Kamp Functioneel en Technisch applicatie Beheerder SAP HR ITS/ Administration Services. “Binnen mijn functie houdt ik mij voornamelijk bezig met de de processen en systemen die zijn ondergebracht in SAP en het zo optimaal mogelijk laten functioneren hiervan. Bij de UU werk ik nu ongeveer 4 jaar. Daarvoor heb ik 8 jaar bij de Belastingdienst gewerkt als functioneel beheerder en ook 8 jaar in de detachering als SAP-HR en Payroll consultant bij diverse nationale en internationale klanten.”

Kort intro Universiteit Utrecht De organisatorische inrichting van IT binnen de UU Architectuur binnen de UU Functioneel beheer binnen de UU: voorbeeld Administration Services

Kort intro Universiteit Utrecht De organisatorische inrichting van IT binnen de UU Architectuur binnen de UU Functioneel beheer binnen de UU: voorbeeld Administration Services

IT-functie binnen Organogram UU Information and Technology Services UU Beta Dier-geneeskunde Soc Wetensch GEO Geneeskunde Geestes-wetensch REBO University College Bibliotheek (UBU) Bestuursdienst O&O HR Finance FSC (facilitair) Vastgoed & Campus Comm & Marketing ITS CWC Plm. 150 FTE centraal Plm. 75 FTE decentraal bij faculteiten

Organogram Information and Technology Services Binnen Applications: 10-20 werknemers per afdeling 1 domeinarchitect per afdeling 2-5 functioneel beheerteams per afdeling Architecten zijn samen een virtueel team. 1 Enterprise architect en 5 domeinarchitecten Binnen Infrastructure: 1 Lead infra architect en 2 solution designers Product managers voor infra producten en diensten

Kort intro Universiteit Utrecht De organisatorische inrichting van IT binnen de UU Architectuur binnen de UU Functioneel beheer binnen de UU: voorbeeld Administration Services

Wat doet een architect bij de UU? Missie: “samenhangend en toekomstvast IT-landschap “ Werkverdeling naar domein. Daarbinnen: business t/m infra architectuur Visievorming, road mapping Beleid maken: Enterprise Architectuur, referentiearchitecturen per domein Meedraaien in projecten: (mini-)PSA, High level designs Governance: architectuur board (architecten + CISO + 2 vertegenw faculteiten, 1x per 2 weken) Adviseren (naar boven en naar beneden)

‘just enough architectuur’: mini-PSA veel meer gebruikt dan volledige PSA Op investeringsprojecten goede dekking…. Maar er gebeurt meer! Tooling: MS-Visio, Archi, Office 365; Confluence als wiki; binnenkort Bizzdesign Enterprise studio (cloud)

Kort intro Universiteit Utrecht De organisatorische inrichting van IT binnen de UU Architectuur binnen de UU Functioneel beheer binnen de UU: voorbeeld Administration Services

A FB

Werkverdeling bij belangrijkste applicaties functie Applicatie FB TAB TB Hosting Student inf. system Osiris intern extern Managed hosting LMS Blackboard roostering Syllabus+ ERP SAP websites Drupal Research inf. system PURE - SaaS IAM NetIQ Intern met inhuur Intern Office Productivity incl e-mail Office 365

Afdelingsopzet Administration Services Afdelingshoofd Funct. Beh. Inkoop Funct. Beh. Financieel Funct. Beh. Human Resources Technisch Appl. beheer Afdelingsarchitect Informatie manager SAP SRM Fiori Inkoopportaal OpenText Contractman. SAP Fi/CO & PS OpenText Invoice Man. OpenText Onderzoeksdos. SAP HR Selfservice-portaal HR SlimForms OpenText Dig. p-dossier Domeinoverstijgende zaken: SAP, Fiori, OpenText Funct. Basisbeheer

Ondersteuning eindgebruikers Extern: Leveranciers (hosting) Technische partners Intern: Inhouse-systemen 3e lijn Administration Services Functioneel beheer & Funct. Applicatiebeheer 2e lijn Non-skilled IT-servicedesk Bemand met aantal vaste medewerkers en tijdelijke inzet studenten 1e lijn Incidenten 3e lijns ondersteuning voor aantal situaties: Specifieke expertise Tijdrovende activiteiten Of: - Contractuele afspraken Vragen Wijzigings verzoeken Topdesk

Changeproces (kleine) Wensen, Must do, Projecten Analyse/impact bepaling Changeoverleg Per domein Terugkoppeling naar gebr.org. Realisatie Goedkeuring CCO/CAB In productie name

Realisatieproces Bouw/inrichting intern en extern Functionele test Acceptatietest Regressietest Implementatie Afhandeling/nazorg Voorheen ad-hoc overzetten van wijzigingen, niet releasematig Nu middels weekrelease Toekomst (mogelijk) maandreleases in de vorm van sprints (Agile) Inzet van tools voor RAD, minder behoefte aan 3e lijns ondersteuning Ondersteuning door middel van geautomatiseerd testen Controle Internal Audit / Accountant